员工薪酬与激励制度设计
1. 员工薪酬与激励制度设计 2. 猎人与狗的故事 从前，有位猎人养了几条猎狗，他一直在想办法让它们抓更多的兔子。 开始猎人规定，凡是能够在打猎中捉到几只兔子的，就可以得到几根骨头, 捉不到的就没有吃
2010-06-03
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P54 P54 【课件】员工薪酬与激励制度设计
1. 员工薪酬与激励制度设计本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2010-01-22
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P150 北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》
国）课程的授权（签约）讲师。他拥有丰富的大型跨国公司人力资源高层管理经验（业绩管理、薪资福利、组织设计、工作分析、职位评估等），他为摩托罗拉、可口可乐、联想、三菱、TCL、泰康人寿、石药集团等提供的咨
2009-09-16
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P42 麦肯锡：中国联通组织结构设计
1. UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.组织结构设计机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国联合通信有限公司 2. UNC990903BJ(gb)-ORG-Int
2012-08-17
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P42 麦肯锡：组织结构设计（中国联通）
1. 组织结构设计机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国联合通信有限公司gb)-ORG-Int. 2. 综述建立合理、高效的组织结构是联通长远
2012-02-05
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P43 【课件】绩效管理体系再设计-43页
1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度
2010-01-01
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P63 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)
1. 绩效管理体系设计培训 JS 2. 目录一、系统篇绩效管理原理 KPI考核原理 二、方案篇房地产企业绩效管理问题分析 总体设计思路 绩效管理流程设计 绩效考核方案设计三、运作篇绩效管理运作体系
2012-06-26
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P46 28-简明薪酬设计（布衣公子作品）2012.12.22版@teliss
人力资源部内训之三布衣公子作品LOGO简明薪酬设计 2. 第一章 薪酬设计的时机第二章 薪酬设计的原则第三章 薪酬设计的步骤 3. 第一章 薪酬设计的时机财年末或财年初公司组建、合并企业扩大规模薪酬矛盾突出时
2011-05-05
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P143 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制
1. 【目标体系设计与绩效管理控制】主讲：张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师
2009-07-08
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P149 某国际知名咨询公司--薪酬体系的设计与管理中文
1. 薪酬体系的设计与管理 2. 工资管理 3. 薪酬管理的宏观战略 4. 本节目标在本节中，您会了解到以下内容： 薪酬的定义 薪酬管理的原则 薪酬总体构成 薪酬战略的组成部分 薪酬管理的步骤 5.
2011-04-12
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P9 2012 高效PPT设计五个习惯@乌拉拉80
高效PPT设计五个习惯Five 3. 让设计更简化One幻灯片,如果充满细节和装饰,则是一种不良习气,是过度设计,是带着平面和网页设计的习惯,最终成就的不是幻灯片,而更像是要打印出来的一份平面设计。简约而
2010-01-10
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P61 韬略咨询-成功的绩效管理体系设计
1. 成功的绩效管理体系设计 2. 知识产权声明© 2001~2002 TaoLue Consulting, All Rights Reserved. www.TaoLue 本 资 料 知 识 产 权
2009-09-13
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P35 大庆试油试采公司薪酬结构设计方案
1. 大庆试油试采公司薪酬结构设计方案 伟世人力资源管理咨询公司 2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介
2010-10-04
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P35 美世-大庆试油试采公司薪酬结构设计方案
1. 大庆试油试采公司薪酬结构设计方案 伟世人力资源管理咨询公司 2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介
2011-08-18
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P64 插花花艺设计教学ppt课件
Flower簇形花（块状花） Mass Flower花朵较大，有其特有的形态，是看上去很有个性的花材。作为设计中最引人注目的花，经常用在视觉焦点。例如：百合花、红掌、天堂鸟、芍药等。 分枝较多且花朵较为细小
2019-01-13
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P112 激活人力资源的薪酬体系设计
北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问题2：你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则？
2009-04-26
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P112 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计
北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问题2：你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则？
2011-09-18
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P112 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问题2：你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则？
2010-02-04
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P110 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
1. 激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-07-20
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P100 人力资源管理体系设计全案PPT
人力资源管理体系设计全案 2. 目 录如何设计岗位职责2如何设计工作流程4如何设计管理制度3如何设计执行工具5人力资源管理11大模块设计8人力资源管理体系设计全案框架1如何设计实用表单6如何设计实施方案7人力资源管理问题分析与解决工具9
2019-04-04
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