2004年传播推广方案
； 数据交换：红外、USP、SD等。 应用移植：MSN、Excel、outlook等。 应用扩展：基于无线互联网的数据传送与无线管理。针对潮流 群体的 时尚电子产品针对商务群体 行业用户的 商务管理利
2009-08-11
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P50 P85 SAP培训--物料管理课程
12. 库存地点 工厂中的一个组织单 位，它允许存储不同 的物料。 工厂的库存地点中,库 存的管理是基于数量 进行的。 库存盘点是在库存地 点级别进行的。 13. R/3 系统采购管理组织结构图集团6 9
2012-07-20
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P43 中国移动神州行品牌策划
卡小康卡地方卡 8. “神州行” 目前品牌形象感知层面较低 客户对“神州行”品牌原有的总体印象是“基于智能网预付费业务”。 “标准神州行”是无须身份验证、无月租、可全国漫游、可设置亲情号码的业务形态。
2009-11-03
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P50 CECT酷派688——2004年传播推广方案
； 数据交换：红外、USP、SD等。 应用移植：MSN、Excel、outlook等。 应用扩展：基于无线互联网的数据传送与无线管理。针对潮流 群体的 时尚电子产品针对商务群体 行业用户的 商务管理利
2009-02-09
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P65 员工绩效管理
程序化技能（ Process skills）和专业技能 （Professional skills） 基于价值观基础上的技能（Value based skills） ---软技能 56. 技能评估 Skill
2010-01-13
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P64 2011-微营销 博未来-@曹将PPTao
1. ---基于微博的房地产营销浅析---文案+初稿：@平凡的世界二稿：@曹将PPTao 2. 一年前中国人最想揍的人， 任志强排第三名!““一年后女人嫁人当嫁任志强，男人做人当如任志强!““任志强 3
2010-10-19
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P50 2004年智能手机传播推广方案
； 数据交换：红外、USP、SD等。 应用移植：MSN、Excel、outlook等。 应用扩展：基于无线互联网的数据传送与无线管理。针对潮流 群体的 时尚电子产品针对商务群体 行业用户的 商务管理利
2012-08-20
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P71 组织与人的对立统一
个体行为--在责任与能力基础上的自律行为（自由 意志与自我节制） 协同行为--超越个人承担责任的能力，寻求协作 协同体系--基于个性活动的“非个性行为体系” （社会因素是正式组织克服个性障碍的内在力量） 正式组织的内在矛盾 （权威/自治）
2012-06-15
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P82 社会进步和发展对广告策划的影响和制约
在文化商品中品位是一种阶级标志。 20. 案例分析： 宜家家居 21. (2) 亚文化 亚文化形成最主要的原因: ____基于种族、宗教、国民性。除外，还有以特定的信念或特定的生活形态作标准的而产生的亚文化。 亚文化是主文化的一部分:
2009-09-08
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P39 成本管理流程
性准确性所需的成本战略性策略性经营性不同层面的成本管理的特性归纳 14. 典型的成本管理方法战略性基于作业 的预算持续改进业绩评估产品周期成本价值链分析成本对象盈亏平衡点分析策略性经营性成本动因分析复杂性常用的成本管理框架目标成本
2012-11-16
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P56 经盛国际人力资源项目建议书
经盛企业文化咨询团队是第三种管理模式-中国企业文化战略的引领者，是中国企业文化哲学派主流！基于素质的HR开发 经盛人力资源咨询团队致力于帮助中国企业建立基于文化的人力资源价值链和基于素质的人力资源开发系统！ 13. 2经盛管理咨询简介 我们的定位
2012-09-22
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P71 组织与人的对立统一01
个体行为--在责任与能力基础上的自律行为（自由 意志与自我节制） 协同行为--超越个人承担责任的能力，寻求协作 协同体系--基于个性活动的“非个性行为体系” （社会因素是正式组织克服个性障碍的内在力量） 正式组织的内在矛盾 （权威/自治）
2010-01-16
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P100 黑绝密弧奥美-投标文件（终稿）中航中心
黑弧奥美对您的价值所在 42. 基于大中华区的服务经验 使我们更洞察市场真相及目标消费群行为特征 基于关注传播效率的360传播技术， 使我们的推广更准确所以将更为有效 基于奥美国际背景的多元化资源背景，
2020-02-21
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P45 33 麦肯锡：某上市公司人力资源战略咨询项目报告
系统之内是不行的。 7. 人力资源管理新角色的定义角色行为结果战略伙伴企业战略决策的参与者，提供 基于战略的人力资源规划与系 统解决方案将人力资源纳入企业战略与 经营管理活动中，使人力资 源与企业战略
2009-10-18
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P43 四川移动神州行品牌整合提案
卡小康卡地方卡 8. “神州行” 目前品牌形象感知层面较低 客户对“神州行”品牌原有的总体印象是“基于智能网预付费业务”。 “标准神州行”是无须身份验证、无月租、可全国漫游、可设置亲情号码的业务形态。
2009-05-22
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P39 毕马威--××公司成本管理流程报告
性准确性所需的成本战略性策略性经营性不同层面的成本管理的特性归纳 14. 典型的成本管理方法战略性基于作业 的预算持续改进业绩评估产品周期成本价值链分析成本对象盈亏平衡点分析策略性经营性成本动因分析复杂性常用的成本管理框架目标成本
2009-12-18
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P71 组织与人的对立统一（0）
个体行为--在责任与能力基础上的自律行为（自由 意志与自我节制） 协同行为--超越个人承担责任的能力，寻求协作 协同体系--基于个性活动的“非个性行为体系” （社会因素是正式组织克服个性障碍的内在力量） 正式组织的内在矛盾 （权威/自治）
2012-02-12
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P60 北京支点传播机构(20090911)
摈弃资源消耗型、目的地不明、缺乏创意的传播方式。 4. 北京支点传播机构公司概况 北京支点传播机构是 一家基于现代传播理念和传播环境下的一家创新、细分、专业和智慧型的公关公司。 北京支点传播机构下属 品牌战略
2011-11-13
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P93 打造卓越品牌
他们能够在任何时间、任何地点发生，其中一些是能够控制，另外一些则是不可控的 19. *如TCL手机当时定位为：中国手机新形象。 就是基于让消费者在购买手机的那一刻认识到TCL品牌的不同，上了一个档次。四、品牌接触的关键时刻 20. *
2012-01-01
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P62 ISOTS169492002基础知识讲座
centersManufacture sites and assembly centers 36. *１ 、基于ISO9001:2000八大原则 8 quality principles Customer - focused
2010-09-12
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