sbo销售管理.part1
单，不可以对其作修改或删除。 22. 特殊价格基于日期的特殊价格 基于数量的特殊价格 折扣组 层次结构及展开SBO中的特殊价格 23. 特殊价格 – 基于日期、价格特定的业务伙伴参照或不参照价格表 折扣计算
2009-09-11
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P49 P26 分析创造价值 评估推进绩效
软件技术有限公司总经理，北京用友通宝财务分析技术有限公司总经理，用友股份公司高级财务应用专家，负责基于商业智能平台的BPM产品的开发 社会兼职和活动：沧州化工公司独立董事，全聚德集团专家委员会成员，中
2012-10-24
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P35 6sigma1普及培训教材
6σ本身并没有独创出什么新的工具或方法 强调工具的应用是6sigma的特色，但是工具并不是包治百病的灵丹妙药 6σ管理法中强调的是基于事实，基于数据的分析和改进，工具只对这些工作提供辅助作用。 SPC 、QCC活动的工具（因果图、排列图、
2009-01-13
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P35 中兴通讯的6σ普及培训教材
6σ本身并没有独创出什么新的工具或方法 强调工具的应用是6sigma的特色，但是工具并不是包治百病的灵丹妙药 6σ管理法中强调的是基于事实，基于数据的分析和改进，工具只对这些工作提供辅助作用。 SPC 、QCC活动的工具（因果图、排列图、
2009-05-10
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P54 Turbolinux端到端企业级解决方案
17. Turbolinux PowerCGL解决方案电信级Linux解决方案PowerCGL包括了从基于UnitedLinux并符合CGL标准的产品、与CGL相关的培训、顾问咨询服务到测试优化专家服务等一揽子方案。
2012-02-06
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P45 2012-数学之美-@曹将PPTao@秋叶语录
活着？——秋叶 9. 跨界思维 案例：如何让计算机理解自然语言？ 10. 早期对处理自然语言问题是基于语法分析的机器翻译语音识别自动问答自动摘要应用层自然语言理解认知层句法分析基础层语义分析 11. 克劳德·艾尔伍德·香农
2011-08-19
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P35 中兴通讯的6σ普及培训教材 45页
6σ本身并没有独创出什么新的工具或方法 强调工具的应用是6sigma的特色，但是工具并不是包治百病的灵丹妙药 6σ管理法中强调的是基于事实，基于数据的分析和改进，工具只对这些工作提供辅助作用。 SPC 、QCC活动的工具（因果图、排列图、
2010-01-06
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P42 校本研修的实践嬗变ppt
5. Chap1 学校教学业务工作的反思与改进 Chap2 教师研修从改进教学过程做起 Chap3 基于组织策划的教研活动 Chap4 学以致用的教师学习与教师研究 Chap5 校本研修背景下的教师评价
2019-01-21
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P92 47民生银行人力资源规划
提高人力资源费用使用的经济性； 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例 对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算
2010-12-04
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P92 34【咨询报告】华信惠悦-中国民生银行人力资源规划
提高人力资源费用使用的经济性； 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例 对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算
2010-11-06
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P92 【咨询报告】华信惠悦-2007年中国民生银行人力资源规划-92页
提高人力资源费用使用的经济性； 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例 对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算
2009-08-20
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P92 华信惠悦—民生银行人力资源规划
提高人力资源费用使用的经济性； 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例 对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算
2009-02-06
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P92 华信惠悦民生银行人力资源规划
提高人力资源费用使用的经济性； 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例 对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算
2009-06-13
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P92 华信惠悦——民生银行人力资源规划
提高人力资源费用使用的经济性； 6. * 收集、分析民生银行资料民生银行 访谈与行业最佳实践进行比照主要信息来源我们基于以下信息进行人力资源规划收集行业最佳实践案例 对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算
2011-11-20
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P100 供应链管理课件ppt
供应链合作伙伴 供应链业务流程重组 7. 1.6教学目的掌握供应链管理的基本理论、基本知识和基本技能。 初步具有基于供应链进行物流管理的能力。 培养综合物流管理的素质。 8. 第一章 供应链概述.供应链产生过程 .供应链的特征和类型
2019-11-09
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P77 冉斌－3P课程高绩效管理五步法
绩效管理不光强调结果，而且重视达成目标的过程 10. 绩效管理手册 （制度、流程、表格）目标体系绩效体系基于战略的指标基于职责的指标基于行为的指标基于能力的指标绩效管理体系的构成 11. 常用的英文名称CPI-Common performance
2010-02-17
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P79 供应链物流XXX热动力(中国)的供应链管理规划企业物流再造部分
*目 录第一部分 : 公司简介第二部分 : 所处行业情况简介第三部分 : 项目简介第四部分 : 基于企业诊断的供应链管理需求分析第五部分 : 企业供应链管理解决方案第六部分 : 项目总结XXX (Shanghai)
2012-02-19
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P87 061-赵曙明-战略人力资源管理
展，它与企业的持续竞争优势是什么关系？ 2、为什么要基于战略来思考企业的人力资源管理 问题？ 3、如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理 系统？ 4、如何基于战略对人力资源进行 系统整合和管理？ 3. 彼得·德鲁克说：
2010-08-19
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P79 演示文稿
*目 录第一部分 : 公司简介第二部分 : 所处行业情况简介第三部分 : 项目简介第四部分 : 基于企业诊断的供应链管理需求分析第五部分 : 企业供应链管理解决方案第六部分 : 项目总结XXX (Shanghai)
2012-07-01
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P19 生产部绩效管理
B、每月个人行为考核 公司目标 -- 占70% 部门目标 -- 占30% 8. KPI硬指标生产部 基于每月生产计划的产量 基于RTFI的质量 工程部 生产车间的正常运行 工作完成质量 质量控制部 反工率，RFTI
2011-06-13
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