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 绩效管理教材

2.能够提出考核效果的分析报告 1.组织的各项规章制度 2.个体激励知识 3. *师级鉴定重点掌握内容提示第一节 绩效管理系统的设计 绩效管理的准备阶段: 明确参与者、方法选择、指标确定、程序明确 绩效管理的实施阶段: 信息收集与资料积累、绩效沟通

2010-10-15    6705    0
P26

 课程资源的开发与利用

新课程与信息化课程资源 的开发与利用 报告人:XXX XXXXX大学基础教育课程研究中心 E-mail:XXXXXXXXXXX 2. 一、新课程与课程资源 《纲要》指出:“积极开发并合理利用校内外各种课程

2012-11-01    24614    0
P27

 医学文献检索

1. 医学文献检索1 2. 医学文献检索的基础知识信息检索 检索原理与检索语言 常用文献检索算符 文献检索工具的含义和类型 检索途径与步骤 医学数据库介绍 如何提高信息检索效率2 3. 一、信息检索(Information

2012-12-24    6225    0
P74

 基于马斯洛激励方法集萃企业中高层领导培训教材PPT

1. ——企业中高层领导培训教材激励方法集萃基于马斯洛需求理论的 2. 目录页CONTENTS PAGE— * — 第一章 为什么需要激励第二章 激励的定义及原理第三章 激励的实用方法第四章 激励的理念/原则

2019-07-06    897    0
P85

 第一章 文献基础知识ppt

《信息检索》研究生课程教学组信息检索 2. 文献类型 文献信息组织 文献检索工具第一章 文献基础知识 3. 有哪些文献是重要的?请思考文献类型 4. 图书/学术专著 期刊/连续出版物 会议文献 学位论文

2019-05-25    1271    0
P25

 KPI管理教材

过数据统计来测量。 A---attainable可达到的。KPI指标选定后,确定的KPI目标应该是基于历史及现状的统计分析,设定的目标经过努力应该是可以达成的。 R---relevant相关的。目标的

2011-09-12    18121    0
P121

 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书

1. 北大纵横管理咨询公司 2003年7月中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书 2. 版权声明本文件知识产权为中科建筑设计研究院有限责任公司和北大纵横管理咨询公司共有,未经双方书面认可,任何其他人不得以任何形式分发、引用和复制。

2011-05-06    25229    0
P78

 第二章古典文献的目录PPT

1. 第二章 古典文献的目录 2. 目录第一节 古籍目录学理论第二节 古籍目录的体制第三节 古籍目录的分类沿革第四节 古籍目录的类型 3. 33第一节 古籍目录学理论目录学的形成及意义2古籍目录学的功用4古籍目录学的内容3331目录释名

2019-04-22    1933    0
P99

 ppt的使用

1. 生物课件制作PPT的使用 2. PPT的使用色彩的选择1布局与排版2封面和目录3图表的选择4图形处理5逻辑构思6 3. 色彩的选择不要用超过四种颜色 前景与背景要用对比色 主题内容应该用相似色

2010-06-04    31283    1
P21

 网络课件开发

1. 网络课件开发 理论与实践XX大学 XX 2. *网络课件是否需要 依赖于服务器运行?Web服务器? Maybe, but… 流媒体服务器? Never! 数据库服务器? Why? 服务器端专用组件?

2010-07-08    19248    0
P23

 传承弘扬雷锋精神

明,是能打胜仗的基本保证。广大党员要严守政治纪律、工作纪律和保密纪律,坚决保证政令畅通。要积极通过信群、上门走访等方式,及时、快捷、有效地向广大群众进行正面宣传,有效引导舆论,稳定民心。要教育引导身

2020-07-17    1228    0
P150

 基于价值管理的战略管理

1. 基于价值管理的战略管理2002年5月9日-2003年1月23日 2. 一、价值评估作用估测公司价值及商业备选方案价值。如:新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购

2012-12-09    15947    0
P66

 培训与开发

1. 培训与开发 2. 前言管理是严肃的爱,培训是最大的福利 培训与开发是人力资源管理六大模块中的重要组成部分。 课程包括以下五个部分:培训的基本知识;培训制度;培训规划;培训管理;培训效果评估;一些著名公司的案例

2009-08-21    12682    0
P60

 8D教材

cause,至少可以減少失效模式發生的概率。 所以root cause就是只要解決它就可以解決失效模式。 使用方法:Why, Why, Why, Why, Why 9. *Root Cause Case 1有一台汽車故障不能行走

2009-10-23    30040    0
P93

 目标绩效管理教材

工 个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献实施绩效考核系统的意义见图示目标绩效管理应用培训 4. 基于经营战略的人力资源战略经营战略 Business Strategy资金战略 Financial Strategy技术战略

2012-09-26    19297    0
P134

 EMBA教材—营销管理

什么是市场营销的研究对象和理论内核? 市场营销学同相关学科的区别何在? 结论:市场营销学是研究如何克服交换障碍和实现潜在交换的理论学科。 理论内核:交换障碍的克服。 6. *市场营销学同经济学研究范畴的区别资源利润交换生产收益经济学

2009-12-07    26504    0
P38

 新产品开发管理

新产品开发流程 深圳市东大博彦企业管理咨询公司1 2. 主要内容 1新产品开发流程是关键流程 新产品流程介绍 新产品流程简介 新产品开发流程详解 概况 主要的子流程 硬件开发流程 软件开发流程 质量控制流程

2010-05-17    27523    0
P78

 6SIGMA培訓教材

1. 6西格玛培训教材 2. Define phase——主要内容方法概述 Define阶段工作目的 Define阶段所用工具及工作输出 总结 3. Define phase——方法概述方法概述 6s

2011-06-24    22360    0
P14

 ISTP数据库及其它国内外会议文献的检索

内外会议文献的检索 2. 1) 会议文献的特点  广义的会议文献是与会议有关的一系列文件的总称,包括会议通知\论文\会议期间的有关文件\讨论稿\报告\征求意见稿及会议纪要等,而狭义的会议文献仅指会议发表的或提交给会议的论文。

2011-07-03    3692    0
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 培训艺术与技术(教材)

15. 关注内容 (课程开发原则)适 用 性 原 则再 创 作 原 则前 瞻 性 原 则结 构 性 原 则 16. 主题把握:明确目的、供需比例预先演练:事先刻意、现场自然课程开发的5步骤素材收集:内容

2012-01-24    30849    0
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