成功的绩效管理体系设计-2
1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度
2009-12-06
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P42 P43 绩效管理体系再设计
1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度
2009-07-01
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P43 成功的绩效管理体系设计
1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度
2010-10-24
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P43 【课件】成功的绩效管理体系设计
1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度
2012-08-04
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P16 企业物流规划与设计
1. 企业物流规划与设计 2. 第一节 企业物流规划与设计概述一、企业物流规划设计的要素经营范围是指企业从事生产经营活动的领域，经营范围俄变动时有局限性的，不可以随意变动。资源配置是指企业对人员、资金
2012-04-18
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P30 会计制度设计
1. 会计制度设计 XX电大 XX.XX6/7/2018 2. 目录 本次学习内容 上次学习内容回顾 下次学习内容提示 3. 上次学习内容回顾会计报表项目排列 用直接法和间接法计算经营活动现金流量。 原始凭证的设计
2009-06-20
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P54 银行业务流程及内部控制
1. 银行业务流程及内部控制*1 2. 讨论主题陈述内容要点 金融机构的分类及银行业所处的国内市场环境 银行的业务范围简介、组织机构及控制要点 信贷业务的一般介绍、基本流程和控制要点，举例介绍 存款和柜
2009-09-18
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P44 薪酬设计及管理(上)
1. 薪酬设计及管理（上） 薪酬设计及管理是企业激励机制的核心，它对调动员工的积极性起着关键的作用，是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动。企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理，就可以起到
2011-02-07
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P44 【课件】薪酬设计及管理(上)
1. 薪酬设计及管理（上） 薪酬设计及管理是企业激励机制的核心，它对调动员工的积极性起着关键的作用，是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动。企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理，就可以起到
2010-06-02
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P36 有效设计薪酬体系
1. 有效设计薪酬激励体系薪 酬 管 理 2. 有效设计薪酬激励体系：研讨目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择
2012-08-18
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P128 财务风险管理---企业内部控制
专题二 企业内部控制 1内部控制理论沿革和批判 2从企业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位 3企业集团内部控制 2. 1内部控制理论沿革和批判 内部牵制阶段 内部控制阶段 管理控制与会计控制阶段 内部控制结构阶段
2011-11-14
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P56 护理科研设计ppt
1. 护理科研设计 2. 护理科研的基本程序选题立题科研设计实施资料处理分析总结 3. 学习目的基本会应用护理科研设计方法 会进行随机抽样，随机分组 能说出样本量的确定方法 会选择数据分析方法 4.
2019-03-22
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P72 形象设计美学ppt
1. 形象设计美学 2. 提到美大家会想到什么？…… 3. (本页无文本内容) 4. 《蒙娜丽莎》这幅油画又称为《乔空达夫人》，是一幅享有盛誉的肖像画杰作。它代表达·芬奇的最高艺术成就，成功地塑造了资
2019-05-19
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P17 插画设计 （节选）
商业类插画产品包装使插画的应用更为广泛。产品包装设计包含标志、图形、文字3个要素。它有双重使命：一是介绍产品，二是树立品牌形象。其最为突出的特点是介于平面设计与立体设计之间。包装插画设计由于画面单纯、视觉清晰、容易识别
2012-03-21
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P20 直螺纹加工质量控制培训ppt
《直螺纹加工质量培训》 2. 目 录关于直螺纹连接的简介1直螺纹加工及检查要点2现场直螺纹连接质量控制3常见通病及预防措施4 3. 一、关于直螺纹连接的简介丝头连接套筒滚轧直螺纹钢筋连接技术推广尽管较
2019-04-09
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P58 第十一章 工程项目的计划与控制
1. 第十一章 工程项目的计划与控制第一节项目管理概述 一. 项目管理的概念与特点 二. 常见的工程项目类型 三.项目的计划 四. 项目控制 五.项目管理组织 2. 一. 项目管理的概念与特点（一）工程项目管理的概念：
2011-04-11
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P121 20 业务流程设计与改善
1. 业务流程设计与改善 2. 有这样一则寓言 有一天，一只猫来到森林里，看见了百兽之王老虎，发号施令，分发食物，小动物们见了老虎毕恭毕敬，非常羡慕老虎的气派。当猫偶尔来到河边，发现自己在水中的影像酷
2011-09-05
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P69 如何搞好企业的内部控制
1. 如何搞好企业的内部控制复旦大学管理学院会计系 李若山 2. 一．市场经济改变了单位内部会计控制环境会计目标多元化 会计信息经济后果性更为突出 由过去的短缺经济逐步转向供大于求的市场经济，增加了企业的经营风险
2009-12-01
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P55 仓储管理与库存控制讲义（PPT 55页）
1. 仓储管理与库存控制 2. 仓储运作方案的实施仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。 仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是
2011-03-13
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P100 人的不安全行为的管理与控制PPT课件
人的不安全行为的管理与控制 2. 一、问题的提出 二、基本概念与原理 三、管理与控制的基础性工作 四、管理与控制的程序与措施 五、几个问题主要培训内容为什么要进行人员不安全行为管理与控制？管理与控制的基本理论是
2019-02-17
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