香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 16283个资源

P125

 企业绩效管理体系及实践

1. *企业绩效管理体系及实践 2. *课程目的全面介绍企业绩效管理体系及实践,从而初步掌握绩效管理体系的设计思想及实践技能。 通过案例的分享及讨论,了解和掌握绩效管理中的关键环节—目标设定、绩效评估等。

2009-03-26    6354    0
P85

 心理素质训练理论与实践 85页

——自制 ——双赢 心理素质良好的10大标准 心理素质训练 4. ——成功始于愿景 ——成功就是过平衡的生活 ——成功的最高境界是心灵的宁静 ——成功是向着愿景不断自我超越感悟幸福的过程 ——追求成功是人类的本能

2009-06-25    1533    0
P47

 高尔夫移动卡项目商业计划书

1. 高尔夫移动卡项目商业计划书 简要目录及提纲 2. 摘要 高尔夫移动会籍说明 剩余时间+地域差异+球会联盟+统一管理 =高尔夫移动会籍 高尔夫移动会籍是由北京智远国际高尔夫管理有限公司策划实施、联

2011-07-04    30552    0
P18

 分块训练与传统训练模对高校篮球运动员跳高和短跑能力的影响

1. 分块训练和传统训练模对高校篮球运动员跳高和短跑能力的影响2019.04.10 2. 目录 Contents1简介2实验计划与方法3性能测试方案4统计分析5结论与讨论 3. 篮球是一种间歇性运动

2019-04-29    1649    0
P46

 第20章设计和管理整合营销传播

1. 设计和管理整合营销传播清华大学经济管理学院 胡左浩 博士 2. 设计和管理整合营销传播 如何开展传播工作? 设计有效营销传播方案的主要步骤是什么? Here we will learn 3. 一

2012-08-21    21679    0
P48

 “两学一做”学习教育课件ppt

1. 以学促知 以知修行 ——“两学一做”学习教育专题辅导 2. 一深刻认识“两学一做”活动的重大意义 二以学促知:学党章党规 三以知修行:合格共产党员主 要 内 容 3. 一深刻认识“两学一做”的重大意义

2019-04-24    1980    0
P19

 整体管理咨询--标准项目建议书模板

方案 – 项目建议书 – ****股份有限公司 2000年12月26日SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果 3. 项目时间框架 4

2010-01-12    17555    0
P19

 xx--标准项目建议书模板

方案 – 项目建议书 – ****股份有限公司 2000年12月26日SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果 3. 项目时间框架 4

2009-04-22    12012    0
P149

 博思堂-苏州吴中商城项目整体营销报告-149PPT-2007年

1. 吴中商城项目整体营销报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 2. 第四部分 企划表现篇架构第一部分 市场调研篇第二部分 业务执行篇第三部分 营销推广篇 3. 市场框架市场背景定位建议市场环境概述区域发

2011-02-26    7102    0
P36

 -兆联公司与融资项目策划业务介绍

DEPT.,BTII] 027 87387922(tel); 027 87292815(fax) 中国项目部武汉兆联投资管理顾问有限公司 2. 兆联国际投资有限公司 Billion Team Intl.Investment

2011-02-20    29422    0
P40

 麦肯锡-百威做的咨询项目汇报资料

品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2. 百威啤酒品牌战略概论广东地区的啤酒市场规模较

2010-10-07    9137    0
P62

 《党支部工作条例》学习解读

1. 《党支部工作条例》学习解读XX市委组织部 XXX 2. 2018年9月21日,中共中央政治局召开会议,审议《中国共产党支部工作条例(试行)》。中共中央总书记习近平主持会议。 2018年10月28日起实行

2019-10-14    4626    0
P143

 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制

1. 【目标体系设计与绩效管理控制】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师

2009-07-08    9422    0
P90

 远卓顾问新员工入门培训3-1:我们如何开展项目

好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 王浩 2001年7月 新员工客户服务入门 2. *1. 我们如何开展项目 A. 不同项目中麦肯锡的不同角色 B. 麦肯锡咨询项目的典型流程 C. 在团队中工作 D

2009-08-05    26887    0
P28

 生产管理学习

1. 南京广播电视大学 开放教育经济管理专业 《生产管理学习》辅导 制作人:丁亮 2003.03 2. 第一章 生产管理的基础知识 内容提要生产过程 生产系统 生产管理的目标与职能 生产系统的评价标准

2010-09-16    9433    0
P51

 行政文秘人员职业形象设计-51页

1. 行政文秘人员职业形象设计1 2. 课程安排行政文秘专业形象设计 行政文秘的专业仪态2 3. 谁是合适的行政文秘人选?3 4. 行政文秘的服饰设计行政文秘服饰的基本要求 女性行政人员的服装 男性行政人员的服装4

2009-04-11    8773    0
P54

 博思堂公司简介在线项目整合PP

中国广厦集团; 金地地产; 万达地产; …… 2、历年中国住交会品牌发展商不少于10%; 7. C 各地排名第1项目的推广公司之一 8. 1、深圳排名第1:香蜜湖水榭花都; 2、上海排名第1:绿地国际花都; 3、武汉排名第1:东湖天下;

2010-02-20    29415    0
P19

 分布联合虚拟参考咨询系统

1. 分布联合虚拟参考咨询系统 2. Outline由来及发展 联合虚拟参考咨询系统介绍 国外(QP、VRD、24/7) 国内(国图、上图、中科院、CALIS ) 分布联合VRS建设设想 系统组成(咨询台、知识库管理、学习中心)

2012-08-05    10187    0
P17

 健康素养促进行动项目工作安排ppt

1. 2018年健康素养促进行动项目工作安排 2018年4月 2. 一、项目目标(一)开展健康促进示范单位创建。 (二)组织实施健康教育活动。 (三)提升城乡居民健康素养水平。 3. 居民健康素养水平

2019-05-22    2944    0
P122

 088项目管理-如何把事情做漂亮

1. 如何把事情做得漂亮 项目主管入门 2. 项目及特征: 项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。 1、项目有一个明确界定的目标--一个期望的

2009-12-10    19656    0
1 ... 46 47 48 49 50