麦肯锡:中国企业如何改善绩效管理
源管理问题了解组织中人力资源方面的差距 确定关键岗位及职能、所需素质、汇报结构和成功标准 设计工作分级标准设计薪酬体系(如总体薪酬水平,奖金水平及奖金支付方案) 制定将工作成效与关键业绩指标、工作分级及奖金挂钩的公式确定招募起点
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实际上VBA是“寄生于”VB应用程序的版本.VBA和VB的区别包括如下几个方面: 1. VB是设计用于创建标准的应用程序,而VBA是使已有的应用程序(EXCEL等)自动化 2. VB具有自己的开发环境
20. 以学习者为中心:强调学习者的自主建构、自主探究、自主发现,并要求将这种自主学习与基于情境的合作式 学习、基于问题解决的研究性学习结合起来,有利于学习者创新意识、创新思维与创新能力的培养 忽视教师的主导作用,学生基础知识削弱20
1. TTT培训师职业化成长 训 练 教 程 主训导师:廖信琳 2. 课程设计原由 职业训练作为最新的领导方式之一,虽然已经引起了企业界日益的重视,但很多企业却对职业训练抱一种观望甚至是怀疑的态度……
库备份技术。 ASA7.0(Workgroup Level): 专门为单机环境和小型网络业务应用设计的全功能的工作组级关系性数据库系统,而非简化版本。具有以下一些特性: 1. 支持多用户的网络工作环境,用户连接数可达32用户。
非个人只占1.24%左右,真正的人力资本合伙人制。形成全员利益共同体。 华为的与众不同: 14. 基于央企与世界一流主要瓶颈差距 确定其他关键成功领域和要素 自主研发 自主品牌 管理与商业模式 集团管控
材料 资金流和活动 贯穿各职能部门 决定公司的战略性竞争优势 4. “业务流程再造(BPR)”重新设计工作流程及所有影响业绩的驱动因素服务收款装运生产 订单合同 流程流程流技能结构衡量标准角色公司标准系统
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企业文化在中国的发展 10. 中国企业文化的成长80年代: ——没有企业:日本学者的观点 ——思想解放、文化启蒙 ——数字型、口号型的企业文化 ——四通与IBM 90年代: ——跨国公司价值体系的引入,惠普之道 ——中国先进企业开始对价值进行系统思考
1. 刘国基博士 北京2001年7月12日 数字生活杂志CEO 整合营消传播系统 与 媒体选择战略MediaChina 2. 目录关于 “MediaChina” 关于本人 整合营销传播系统 媒体选择战略
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愿景和目标资料来源:文件编号内容提要:回顾本公司的发展后,用简明扼要的语言提出公司未来中长期发展目标,用数字阐明未来3年的具体目标,包括: 规模方面:销售收入的规模、利润的规模、资产的规模、净资产规模、市值
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[患者]测试实施者 [医生、护士]特殊装置实验裁判 [统计学家]NO?NO?治疗方法YES![双盲试验设计]Date10 11. 对市场调研的误解Date11 12. 对市场调研的八种误解 – 之一认为对市场调研已经很重视。
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中青旅战略命题的提出 三、基于价值链的企业战略 (一) 中青旅的战略基点 (二) 基于产业价值链的产品市场战略 (三) 基于企业价值链的竞争战略 (四) 公民旅游业务流程与组织再设计 (五) 入境市场运营