企业组织管理模式设计
企业组织管理模式设计新疆天信企业培训专用 3. 分享快速成长的美好愿景六项技术与解决方法企业管理的六大难点 4. 管理咨询技术管理实践管理技术管理理论对企业管理规律的高度抽象和概括为实现企业经济目标和价
2011-05-09
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P25 P100 泌尿系统疾病PPT
1. 泌尿系统疾病 2. 概述 急性肾小球肾炎 肾病综合征 尿路感染 3. 了解急性肾炎（AGN）的病因 了解AGN和肾病综合征（NS）发病机制 掌握AGN和NS的临床表现和鉴别诊断 掌握AGN和NS的治疗要点目的要求
2019-04-24
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P100 胆道系统疾病PPT
胆道神经 胆道系统的神经纤维主要来自由腹腔丛发出的迷走神经和交感神经。术中过度牵拉胆囊致迷走神经受激惹，可诱发胆心反射；严重者可产生胆心综合征，甚至发生心跳骤停，需高度重视。 21. 胆道系统的生理功能 胆汁的生成、分泌和代谢
2019-05-15
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P13 第十一章职业设计和职业选择
1. 第十一章：职业设计和职业选择本章重点 职业设计和职业选择的概念 企业职业管理的新概念 员工职业生涯设计 企业职业发展 职业选择理论 学习目的 理解职业设计和职业选择的概念 了解现代企业企业职业管理的新观念并将运用于实践
2011-01-17
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P16 6绩效评价指标体系的设计
1. 绩效评价指标体系的设计安徽大学管理学院 段华洽 2. 主题目录绩效评价指标的概念和构成 绩效评价指标的分类 绩效评价指标体系设计的理论基础 选择绩效评价指标的方法 构建绩效评价指标体系的步骤 3
2011-07-12
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P109 徐斌－绩效管理体系设计
1. 人力资源实务课程 -------现代企业绩效管理方案设计 5+1 徐斌 博士没有考核，就没有动力和压力 做好工作的人只有获得激励，才能做得更好 2. 总论1 业绩管理与组织竞争力 （1）
2011-05-18
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P74 基于马斯洛激励方法集萃企业中高层领导培训教材PPT
1. ——企业中高层领导培训教材激励方法集萃基于马斯洛需求理论的 2. 目录页CONTENTS PAGE— * — 第一章 为什么需要激励第二章 激励的定义及原理第三章 激励的实用方法第四章 激励的理念/原则
2019-07-06
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P15 数字温度计设计答辩PPT
1. 数字温度计设计B3小组成员：B3 2. 答辩者：xxx 3. 硬件设计调试任务介绍软件设计任务分析及分工12345LogoContent目录 4. 测温范围0-100℃ 温度分辨力0.1℃ 测速
2019-04-27
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P100 管道输水灌溉工程设计PPT
管道输水灌溉工程 2. 第一讲 技术发展 第二讲 工程规划 第三讲 工程设计 第四讲 管材附属设备 第五讲 施工安装 第六讲 工程设计中应注意的问题 3. 一、管道输水灌溉技术简述 第一讲 管道输水灌溉技术的发展
2019-04-23
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P67 组织设计内容与过程（上）67页
**组织的设计过程与内容（上） 2. *今天的话题 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解 纵向组织结构设计 管理幅度的设计
2012-06-15
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P12 如何看待我国金融系统的风险
1. 如何看待我国金融系统的风险上海证券交易所副总经理 方星海 2003年10月25日 浙江大学*上海证券交易所 副总经理 方星海 2. 新近的一些预警单伟健（Asian Wall Street Journal
2012-07-04
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P39 产品设计与用户体验--马化腾
1. 产品设计与用户体验Pony 2. 目录：从案例谈产品设计与用户体验 产品需求设计 运营式研发 交互设计与视觉设计 3. 口碑相传的产品设计之道 核心能力和速度 交互体贴细致，视觉简洁清爽 高端用户(意见领袖）的关注
2009-10-17
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P19 职业规划设计书
1. 大学生职业规划 设计书作 者：****** 指导老师：****** 院 系：****** 2. 姓名******专业******职务班级学习委员 校广播站播音员 校英语之角协会会长 市广播电视台交通
2012-06-16
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P42 组织设计的权变因素（上）
传统的组织结构 现代的组织结构：U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑：经济、管理 2. **组织设计的权变理论（上） Contingency on Organization Design(Ⅰ) 3
2012-09-07
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P42 组织设计的权变因素（上）-42页
传统的组织结构 现代的组织结构：U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑：经济、管理 2. **组织设计的权变理论（上） Contingency on Organization Design(Ⅰ) 3
2012-10-13
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P42 65 组织设计的权变因素（上）
传统的组织结构 现代的组织结构：U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑：经济、管理 2. **组织设计的权变理论（上） Contingency on Organization Design(Ⅰ) 3
2009-02-20
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P37 麦肯锡的联想组织设计
10:30-12:00 12:00-12:15 4. LGD001122BJ(GB)-PR(org)*设计过渡性组织 结构方案我们将分四步制定联想电脑组织结构蓝图主要活动 工作成果 框架理解现有组织结构及其主要问题
2010-03-24
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P99 企业的薪酬设计（3-1）
1. 企业的薪酬设计（3-1）主讲人： 许红华 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 （薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计） 及各薪酬管理中的常见问题要点
2011-07-07
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P63 第八章 生产系统布局
如重复性和连续性的生产运作环境。 使生产流中的每一道作业工序的产出趋于均衡, 并获得预期的产出量。 50. (2) 流水生产线设计遵循的原则：在满足一定产出率条件下, 将相对独立的作业工序按加工或装配顺序分配给沿流水生产线分布的工作单元
2011-12-23
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P94 设计的需要动机理论和应用ppt
1. 设计心理学 2. 一、需要及其类型Contents 目 录二、动机心理及其类型 3. 教学目的教学重点教学难点课程导入通过本章的学习，使学生对设计的所需要的类型、动机心理有一定了解，掌握设计与消费
2019-03-26
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