【课件】职能型人力资源管理体系下的职位说明书
VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2. 目 录1.基于能力的人力资源管理体系 2.职能型体系的基础-任职资格等级与标准 3.职能型体系下职位说明书的作用
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VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2. 目 录1.基于能力的人力资源管理体系 2.职能型体系的基础-任职资格等级与标准 3.职能型体系下职位说明书的作用
iUserSurveyTM是艾瑞公司专为网络调研而开发的市场调研平台。 3. 目 录跨平台的现代服务业基于手机平台的现代服务业3G业务分析和展望创业建议 4. 互联网改变未来的交易世界网 上 交 易 平 台个人政府个人个人网络基础
法战略目标内部结构内部公平性工作分析 工作描述 评估标准薪酬结构外部竟争性市场定义 调查研究 政策线激励计划员工贡献基于资历 基于绩效 基于能力系统运行制度管理计划 预算 管理 沟通 有效性绩效质量客户成本公平性可执行性1
薪酬评价的关键要素:依据市场价格,为相应的技能、知识和经验付酬与有关职位市场相应的薪酬灵活性强的绩效驱动的报酬职业通道基于能力的报酬行为为能产生杰出贡献所需的行为而支付 薪酬理念影响公司的长期展望和标准 依据职位在公司影响支付
文献基础知识 20. 文献信息组织如何实现文献有序化?请思考 21. 文献信息组织文献信息组织基于外部特征基于内容特征题名 作者 作者单位 出版社 ……分类法主题法目录类工具索引类工具文摘类工具… 22
1. 薪酬战略与实践1 2. 内容 薪酬与薪酬战略 职位评估 职位评估系统 传统薪酬系统、基于绩效的薪酬系统、基于技能的薪酬系统 如何建立薪酬系统 奖励性计划2 3. 什么是薪酬3 4. 整体报酬Base
第三部分 成功旅行社的核心竞争力…………………………………33 第四部分 基于旅行社的发展战略 …………………………………47 第五部分 基于旅游产业的发展思路 ………………………………102 第六部分 中青旅组织管控模式
第三部分 成功旅行社的核心竞争力…………………………………33 第四部分 基于旅行社的发展战略 …………………………………47 第五部分 基于旅游产业的发展思路 ………………………………102 第六部分 中青旅组织管控模式
问题与咨询需求 14. 组织运行面临的问题主要问题咨询成果组织运行与战略脱节,战略事业没有组织支撑基于战略的组织运行系统设计。使新的任务、新的事业增长点能获得组织上的内在支持,包括:组织结构的调整、组
Apache配置文件简介 3. 目录4.3 Apache服务器配置实例 4.3.1 基于单站点的自定义主页文件的配置与发布 4.3.2 基于多站点的虚拟主机的配置与发布 4. 4.1 Apache与Web服务器简介4
依据市场价格,为相应的技能、知识和经验付酬与有关职位市场相应的薪酬灵活性强的绩效驱动的报酬职业通道基于能力的报酬行为为能产生查出贡献所需的行为而支付 薪酬理念影响公司的长期展望和标准 依据职位在公司影响支付
计算机网络辅助教学教务管理系统 6. 信息化建设规划(二)校园一卡通网络 校园服务信息查询终端 数字化图书馆 智能教学大厦,办公大厦,实验室大厦 无线网络接入设备 7. 发展计划:身份认证系统 及用户数据库通用信息集中平台
865美元*统计结果百分比是基于获得过奖金的回复者人数;以上货币单位为美元 22. 17%的回复者在工作之余有从事兼职项目/顾问工作 23. 兼职工作的年均总报酬为2,158美元*统计结果百分比是基于从事兼职工作的回复者人数;以上货币单位为美元
服务业融合发展,加快建设制造强国。打造工业互联网平台,拓展“智能+”,为制造业转型升级赋能。报告原文热点解读:工业互联网将大数据、人工智能、传感等技术与互联网高度融合,可以帮助传统企业降本增效。但实际
缺乏有效结构性设计 缺乏绩效/成效结果评价/挂钩缺乏预算与控制本位主义(价值评价/薪酬定位) 考核客观性培训与发展基于战略的系统员工发展规划 缺乏明确的培训与发展需求 缺乏有效的组织化培训计划 缺乏有效培训资源培训结果一体化管理管理
开发的资源。 20. 人力资源的获取功能:解决人力资源的从无到有问题。 途径: 1、融智:用别人的智能干自己的事(与融资比较:用别人的钱干自己的事) (1)项目融智: (2)顾问融智: (3)走出去融智:
全新概念,直接提升项目的价值!综合研究了本地块的特征后,我们发现其具有打造HOPSCA 的先天条件。而基于此的HOPSCA完成,将为武汉带来国际 最新的生活模式,对应的是收获最大的价格回报。本地块建造HOPSCA的利益点2
采取适当的技术(理念、方法和计算方法)优化材料采购、分销网络、设施选址/运营和库存 刚性线性供应链向柔性供应链的转化 前者基于实体的物流设备设施,后者基于人、信息及定制产品,应用GPS,RFID等先进技术实现柔性管理 44. 国际物流的前沿问题Ⅰ-全球供应链管理
第二节 第三方物流服务产品开发一、物流系统规划与设计的一般程序 24. 第三方物流服务产品设计1.基于基本仓储运输的第三方物流 (1)运输管理 (2)仓储管理 序号服务项目服务提供者的百分比(%)1开发物流策略/系统97
二.流程的分类1 基于哈佛大学教授安东尼的企业经营管理三层次: 战略计划流程 < ——>战略计划层 管理控制流程 < ——>管理控制层 操作控制流程 < ——>操作控制层 2 基于哈佛大学麦克尔.波特的价值链模型: