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 企业人力资源管理咨询

5、结构化与模板(可复制)。7 8. (二)和君创业咨询模式1、与客户同步成长的互动式咨询模式 深化关系 培育市场 2、基于战略的渐进式系统解决方案 战略导向 系统解决方案 持续改善与推进 3、投资银行+管理咨询的价值增值模式8

2009-02-22    24247    0
P21

 网络课件开发

*教学平台的基本功能 7. *两种交互基于内容的交互(Interaction for learning content ): 课件设计者应当专注于知识内容的传授 基于过程的交互(Interaction for

2010-07-08    19252    0
P19

 黑弧-成都博瑞都市花园广告推广计划(开盘前)

有创造力的形象。 我们也会在都市花园的推广中,穿插或融入公司的 核心观点,我们在创造,有物为证。基于前期地产 公司形象宣传影响力,促进项目宣传,同时加深公 司品牌的印象。 9. 博瑞地产公司品牌推广

2011-07-05    9119    0
P34

 s04-人事测量

等等所有可能的岗位。被测试的对象 18. .营销人员的测试;测试举例 19. .笔纸测验 .投射测验 .基于工作情境的测量 .观察法 .访谈法 .调查法2、人事测量方法的基本类型 20. .笔+纸笔纸测验 21

2009-06-03    14645    0
P33

 《非暴力沟通》第四章体会和表达感受

他说话时清楚的区分什么? 2为什么要做上述的区分? 3非暴力沟通,不鼓励绝对化的评论,而主张评论要基于_______ 4如果我们的表达言过其实,别人可能会有怎样的反应? 5非暴力沟通的第一个要素是什么?

2020-05-06    2404    0
P19

 黑弧-成都博瑞都市花园广告推广计划 (开盘前)

有创造力的形象。 我们也会在都市花园的推广中,穿插或融入公司的 核心观点,我们在创造,有物为证。基于前期地产 公司形象宣传影响力,促进项目宣传,同时加深公 司品牌的印象。 9. 博瑞地产公司品牌推广

2012-12-06    6919    0
P19

 黑弧-成都博瑞都市花园广告推广计划(开盘前)

有创造力的形象。 我们也会在都市花园的推广中,穿插或融入公司的 核心观点,我们在创造,有物为证。基于前期地产 公司形象宣传影响力,促进项目宣传,同时加深公 司品牌的印象。 9. 博瑞地产公司品牌推广

2011-05-18    29760    0
P68

 科技型企业的绩效管理

I和非财务KPI指标与行为模块的对接指标体系结构指标库KPI指标体系业务流程梳理新开发的指标(1)基于战略与成功关键的标准来源 28. 来源2——价值创造的评估标准股东价值的创造销售利润率订货规模已用

2011-02-06    2892    0
P113

 和君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告

1、对均好性要求更高 购房者除了对住宅质量、户型、会所、交通等方面继续关注,还对新技术、新材料的使用、节能、环保、智能化但能够提出新的需求,特别对社区景观和环境方面提出新的要求。 2、对物业管理质量需求增强,要求“物有所值”

2012-03-09    12568    0
P113

 合君的xx地产公司战略报告

1、对均好性要求更高 购房者除了对住宅质量、户型、会所、交通等方面继续关注,还对新技术、新材料的使用、节能、环保、智能化但能够提出新的需求,特别对社区景观和环境方面提出新的要求。 2、对物业管理质量需求增强,要求“物有所值”

2011-09-07    10522    0
P113

 北京某地产企业发展战略咨询报告

1、对均好性要求更高 购房者除了对住宅质量、户型、会所、交通等方面继续关注,还对新技术、新材料的使用、节能、环保、智能化但能够提出新的需求,特别对社区景观和环境方面提出新的要求。 2、对物业管理质量需求增强,要求“物有所值”

2010-04-20    16511    0
P113

 xx-北京某地产企业发展战略咨询报告

1、对均好性要求更高 购房者除了对住宅质量、户型、会所、交通等方面继续关注,还对新技术、新材料的使用、节能、环保、智能化但能够提出新的需求,特别对社区景观和环境方面提出新的要求。 2、对物业管理质量需求增强,要求“物有所值”

2009-11-07    15962    0
P113

 XX企业发展战略咨询报告

1、对均好性要求更高 购房者除了对住宅质量、户型、会所、交通等方面继续关注,还对新技术、新材料的使用、节能、环保、智能化但能够提出新的需求,特别对社区景观和环境方面提出新的要求。 2、对物业管理质量需求增强,要求“物有所值”

2012-12-17    4447    0
P136

 胜任能力模型与企业核心能力建设

,了解构建胜任能力模型的基本原理,明确胜任能力模型与企业核心能力建设之间的关系,明确胜任能力模型与基于能力的人力资源开发与管理体系之间的关系,明确胜任能力模型的应用范围,从而初步懂得如何应用胜任能力模

2009-02-19    3278    0
P21

 抓实安全责任 强化安全基础

平台型”和“共享型”企业,建设运营坚强智能电网和泛在电力物联网。 随着对“泛在电力物联网”的定义和解读,其在给电网基础设施监控、电力生产运维、业务数据采集和智能业务应用等领域带来巨大利益的同时,也将给

2019-12-06    2154    0
P38

 郑州万科城交楼标准和精装修房交房标准PPT

提升价值服务整体规划原则户型装修立面 11. 2、全方面智能化中产阶段对于智能化设备最关心的重点:首先是安全,其次是舒适,最后是有效和方便方便: 自动电话拨入拨出功能 家庭电器自动化控制 智能灯控系统安全: 门禁IC卡控制 网络远程控制

2019-05-07    1413    0
P63

 建筑电气弱电工程预算知识与实训ppt

43. 住宅(小区)智能化系统工程量计算 (1)住宅小区智能化设备安装工程,以“台”计算。 (2)住宅小区智能化设备系统调试,以“套”(管理中心调试以“系统”)计算(3)小区智能化系统试运行、测试,以“系统”计算。

2019-05-20    1586    0
P59

 夯实土肥基础助推农产品质量安全PPT

服务内容由为生产服务,转变向产前、产中、产后加工的全方位服务服务方式目标由单一形式向综合化、系统化、规模化、基地化、标准化、智能化和实效化方向发展 34. 肥料管理技术管理科学合理使用肥料; 开展化肥登记,加强肥料监管; 加强

2019-05-17    1593    0
P34

 物流中心拣货作业

订单分批按先到先处理的基本原则,当累计订单数到达设定之固定量时,再开始进行拣货作业 。偏重在维持较稳定的作业效率 。 (d) 智能型分批(Intelligent Batching) 订单于汇集后经过较复杂的计算机计算程序,将拣取

2010-07-04    20891    0
P67

 076项目管理

2)员工的绩效考核办法比较复杂; 3)资源经理和项目经理的权力平衡 11. 内部资料,请勿外传!项目管理过程就是基于一定输入,采用相关工具和技术,产生一定输出的活动集合。分为启动、计划、执行、控制、结束过程。启动:

2009-08-23    21384    0
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