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 深度营销模式

价值链供应商 价值链供应商 价值链买方 价值链企业价值链在产业中的延伸关系体现为产业价值链 12. 基于价值链的竞争优势价值链系统分析包括两项内容: 1、分析企业价值链与为自己提供前项(企业供应商)或后项(渠道、客户)活动的价值链的接口。

2010-06-01    28323    0
P113

 蓝带啤酒品牌策略

啤酒品牌的基本法则1、口味特色是啤酒品牌的根本,消费者通过瓶子里的东西来试用并了解品牌 2、心理或象征价值必须基于并强化口味特色消费者通过瓶子外的东西来继续选用品牌 7. 喜力:纯粹的口味,纯粹的生活 嘉士伯:Cool

2010-05-18    19594    0
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 和君创业-中国青年旅行社连锁方案

源于靠特许经营取得垄断地位的出境市场,)以及未来市场环境变化的趋势决定了中青旅必须尽快建立自己真正基于市场竞争基础上的旅行社核心竞争力。 “旅行社”作为中介机构,在电子商务的时代,对顾客而言旅行社在提

2010-10-12    14228    0
P32

 企业实施目标管理培训

担结果以及努力过程 1、尽量培养每个人能力提升 2、营造一种责任氛围,使大家都能够领悟到责任感1、基于杜拉克三原则 为理论基础 2、相信员工都愿意和 企业共同成长和分担 责任的 3、目标管理是一种 新的有效的管理方式结论:

2012-10-13    24247    0
P40

 【课件】激励性薪酬体系的有效设计

理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容

2009-03-05    12049    0
P113

 TTT培训师职业化成长训练教程-113页

方面如果由企业内部管理者来实施训练的话,又会受到训练理念、课程设计、现场呈现等专业水平的限制。正是基于这样的现实,本人数年来一直致力于《TTT培训师职业化成长》课程的研究和探索,实践表明,如果能够让企

2010-06-20    5552    0
P38

 现代企业制度及相关经济组织理论

公司治理结构是一种契约关系 公司治理结构是一种制度安排 公司治理结构是一种权利制衡机制 公司治理结构是一种基于特定产权的经济民主形式18现代企业制度理论 19. 第二节 激励与代理理论激励:使组织成员产生满足

2011-08-06    15096    0
P40

 【课件】激励性薪酬体系有效设计

理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容

2011-07-23    24311    0
P97

 深度学习的基本理论与方法PPT

深度学习的性能比较 深度学习的应用 展望 参考文献 相关程序软件及链接 3. 概 述深度学习:一种基于无监督特征学习和特征层次结构的学习方法 可能的的名称: 深度学习 特征学习 无监督特征学习 4. 动

2019-04-29    1533    0
P38

 【课件】有效设计薪酬体系

理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容

2010-03-23    16513    0
P40

 激励性薪酬体系的有效设计

理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容

2010-11-13    30894    0
P26

 管理理论遇到的一些新问题

2.两种对立的绩效评价理论体系 “远没达成一致意见”的两种对立的理论体系: (1)基于产出的绩效评价理论体系 (2)基于行为的绩效评价理论体系二、管理理论遇到的困惑 8. 3.管理模式选择中存在的分岐

2009-07-21    31237    0
P57

 消费者行为研究模型

、行为 三种影响层次: 标准认知:基于认同或信息处理过程的态度 信任---感受---行为 消极参与:基于行为认识过程的态度 信任---行为---感受 经验层次:基于享用式消费的态度 感受---行为---信任

2011-07-20    14304    0
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 华为的3G汇报提纲

MA 3G提案 10. *3G技术体制WCDMA由标准化组织3GPP所制定 cdma2000体制是基于IS-95的标准基础上提出的3G标准,目前其标准化工作由3GPP2来完成 TD-SCDMA标准由中

2012-07-01    24366    0
P25

 企业文化咨询模式(和君创业)

心和被客户误解的足够的忍耐力。 15. 4、企业文化项目的模块和君创业企业文化咨询的三种模式 A、基于企业核心价值观的系统思考与管理能力提升模式(典型案例:《华为基本法》 、《华侨城宪章》 、《迈普之道》

2012-06-03    22384    0
P54

 11质量管理

发一个电子通知. 如果 酸性 超过了规格说明中的最大最小值, 那么 挂起任务 16. 行动类型通知预警基于系统的特殊行动 17. 互拆的行动规则炉箱温度 = 191 自定义的规格说明极限 = 195- 205

2010-02-03    20221    0
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 【课件】吴春波博士-中国人大-绩效考核-29页

绩效考核与传统人事考核的区别 绩效考核以目标计划为基础,以业绩衡量标准/指标对绩效进行考核 传统的人事考核基于考核要素的定义与标准,对员工的工作行为进行评价。 绩效考核偏重于过程管理,它由多个环节所构成。 传统的人事考核更关注于考核本身。

2012-08-14    19181    0
P57

 消费者行为研究模型(1)

、行为 三种影响层次: 标准认知:基于认同或信息处理过程的态度 信任---感受---行为 消极参与:基于行为认识过程的态度 信任---行为---感受 经验层次:基于享用式消费的态度 感受---行为---信任

2012-09-23    19088    0
P32

 【课件】牛雄鹰博士-《新酬管理》

将员工个人的绩效表现与公司的整体效益联系起来 控制公司总成本与员工绩效表现间的关系 人力市场的通常做法如何设计基于绩效的薪资结构 17. 薪酬结构 - Compared with othar competitors

2010-05-25    25770    0
P31

 【课件】-薪酬管理

将员工个人的绩效表现与公司的整体效益联系起来 控制公司总成本与员工绩效表现间的关系 人力市场的通常做法如何设计基于绩效的薪资结构 16. 薪酬结构 - Compared with other competitors

2011-02-23    30672    0
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