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绩效考核与传统人事考核的区别 绩效考核以目标计划为基础，以业绩衡量标准/指标对绩效进行考核 传统的人事考核基于考核要素的定义与标准，对员工的工作行为进行评价。 绩效考核偏重于过程管理，它由多个环节所构成。 传统的人事考核更关注于考核本身。

、行为 三种影响层次： 标准认知：基于认同或信息处理过程的态度 信任---感受---行为 消极参与：基于行为认识过程的态度 信任---行为---感受 经验层次：基于享用式消费的态度 感受---行为---信任

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笔记制作：@天天向Qian前本章的例子大数据价值链中主要存在三种公司： 01基于数据本身的公司 02基于技能的公司 03基于思维的公司ITA software与数据授权微软研究中心与再入院率分析VIS

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Sigma 管理投入600万美元,公司获利高达25亿美金,客户收益5亿美金 9. 提高质量的方法 六西格玛是基于统计的质量项目. 它是一套改善过程控制的严格的方法体系.什么是六西格玛?什么是六西格玛 10. 显著的收入增长

的实践活动。15 16. 目前走向基于因特网应用的探究学习、研究性学习和研究型课程 基于专用平台的研究型课程 WebQuest样式的探究学习活动 运用因特网手段、基于真实生活情境的探究学习活动 　……16

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面把握企业动态，快速决策。操作层数据的分散输入及报表自动生成，使得工作效率大大提高，节省人力资源。基于WEB的 数据平台金蝶eHR解决方案 6. 开发中采用的新技术 采用VS.net作为开发平台，开发技术用ASP，编程语言选用C#。

中国创业投资支持政策设计的突破口：资本利得税设计 2 3. I 创业投资的起源、形成与发展：为什么政府要支持创业投资？创业投资概念： 基于资本利得的理解角度 创业投资起源、技术创新与技术创新政策： 技术创新作为创业投资的土壤 世界各国为提高本国科技竞争力，制订了

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*捷顺培训体系整体构建规划培训机制课程体系讲师体系有效的培训管理机制 规范的培训制度和良好的文化基于素质模型的人才培训路径图内部培训讲师队伍的建设 外部培训讲师队伍的整合年度培训计划年度培训计划：培训路径图、培训需求调查、临时安排

心和被客户误解的足够的忍耐力。 15. 4、企业文化项目的模块和君创业企业文化咨询的三种模式 A、基于企业核心价值观的系统思考与管理能力提升模式(典型案例：《华为基本法》 、《华侨城宪章》 、《迈普之道》

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致教育方法、教育模式，乃至教育体制的革命。 (2)我们的研究重在两个方面： 一是基于“辅助”的理念。信息技术是辅助的功能，但基于 现状必需经过这一步。 二是基于“整合”的理念，让信息技术要素与教学环境和谐 与统一（这必需在学生能使用电脑和上网的条件下）。

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步骤3：评价风险影响程度 步骤4：基于灰关联分析的综合评价模型 29. 步骤1：构造风险来源要素表 30. 步骤2：确定对应风险后果值集 31. 步骤3：评价风险程度 32. 步骤4: 基于灰色关联分析IT项目风

以协同研发与制造为核心、以物料供应和物流配送为后备的整个“供应链”的构建与管理。 价值链管理，即是基于各种集成管理软件系统的开发与运用而提出的、主要从价值增值与实现角度对“电子供应链”进行全程管理的一种管理思想与方法。