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命题的基础性工作。 　　无论是企业外部战略，还是内部战略，最终需要依靠组织内生能力去实现，即企业的系统思考能力，因而对组织内部情况的调查与把握更为重要。 　　组织调查不仅需要以知识为基础的学理框架，同样需要以技能、技巧为背景的实施策略。

传统成本信息的误区在传统成本计算中，通常暗含一个假定：产量成倍增加，投入的所有资源也随其成倍增加。基于这种假定，成本计算中普遍采用与产量关联的分摊基础――直接工时、机器小时、材料耗用额等等。这就是所谓的“数量基础成本计算”的由来。

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第一节旅游规划的基本理论 一. 旅游经济理论 二. 闲暇游憩理论 三. 旅游资源理论 四. 旅游可持续发展理论 五. 旅游系统论 六. 旅游区位论 （一）市场结构与市场区位 （二）门槛距离与行为区位 七. 增长极理论 八. 旅游人类学理论

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分销渠道策略 七．  产品策略 八．  价格策略 九．  促销策略与公共关系 十．  竞争策略 十一．综述 4. NOKIA发展历史上两个飞跃 ---本报告分析的基本主线由于苏联的解体，芬兰的经济受到严

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全球模式也由公司在海外的子公司组成,其特点是由母公司集中决策,对子公司在海外的大部分业务实行严格的控制。那些基于低成本的全球竞争战略的公司通常采用这种模式。采用全球模式的公司通常在成本和技能最优的少数地方进行生产

北大纵横--SX省信托投资公司人力资源管理诊断报告(第一阶段)北大纵横管理咨询公司 二零零二年一月 2. 导读综述员工的吸引员工的发展员工的激励 3. 人力资源是企业发展最重要的资源物质资源资本资源人力资源企业的

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作伙伴供应商电子零售商消费者产品流信息流费用流服务流战略联盟9 11. 项 目 背 景 及 目 标基于以上的基本框架，旭日企业对于建立针对国内电子零售商的物流及配送中心的初步设想为： 与电子零售商建立互通之电子平台

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研究方法理论逻辑与经验分析相结合：理论指合同、组织、激励以及相关联系，经验指日本与美国企业的案例。 分析与综合归纳相结合，把激励放在系统中去考察，分析：对组织与激励进行分类，综合：把分类联系起来，解释组织与激励的类型。 静态与动态分析

定和支付。香港市场化运营型￭香港安老服务水平位居世界前列，主要得益于香港成熟的民间机构氛围，政府的系统规则和稳定的投入以及整个社会对老人的尊重。￭香港政府的安老政策是‘以居家安老为本、院舍照顾为后援

应对挑战：从大规模生产到大规模定制比较“大规模生产”与“大规模定制”模式大规模生产大规模定制营销多级代理/推销/促销直接计划基于预测的计划体系基于定单的全程计划生产产能建设/成本与质量外包/核心能力/快速响应采购价格/付款/优化库存战略

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一、年度目标(KPI)完成情况 简述年度KPI完成情况，用数据说话。 4. 二、年度重点工作总结综述年度重点工作完成情况。 5. 三、工作中存在的困难工作中存在的主要困难并分析原因： 需要的协助： 6