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 企业文化的建设与管理

切。” 11. 2. 研究企业文化的三个基点基于对企业的成长历史与发展阶段的深刻理解与系统认识; 基于敏锐感知时代与市场环境对企业所提出的挑战与机会; 基于企业的可持续性发展。 12. 3. 企业文化建设重在过程

2012-03-05    15139    0
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 061-赵曙明-战略人力资源管理

展,它与企业的持续竞争优势是什么关系? 2、为什么要基于战略来思考企业的人力资源管理 问题? 3、如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理 系统? 4、如何基于战略对人力资源进行 系统整合和管理? 3. 彼得·德鲁克说:

2010-08-19    7562    0
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 医院文化建设和管理创新讲课幻灯

(海量营销管理培训资料下载) 3. (二)医院或企业文化建设时的常见误区 1、以为CI就是企业文化,找广告公司的人员设计CI,CI中体现的理念活意识让员工感觉不到力量,企业如果从CI开始进行企业文化建设,其成效一般都是不理想的;

2012-05-09    28390    0
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 清华曲庆素质及其特点

1. 素质及其特点 素质模型与HRM? 素质的获取:追求人与岗位、人与组织匹配的人员录取过程 素质的增进:员工培训+职业生涯规划主要内容 2. 对于员工来说,就是要通过素质管理从而不断提高员工

2009-12-04    27894    0
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 054素质模型与HRM

1. 素质及其特点 素质模型与HRM? 素质的获取:追求人与岗位、人与组织匹配的人员录取过程 素质的增进:员工培训+职业生涯规划主要内容 2. (本页无文本内容) 3. 对于员工来说,就是要通

2011-07-10    30847    0
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 薪酬制度设计原则及思路

二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式1中国在职教育网 3. 薪酬战略的关键要素奖励适当的人奖励适当的事奖酬的方式适当奖酬的水平适当合格度(任职资格)内部/外部市场(职位评估)对组织的价值(

2010-08-15    25805    0
P28

 【课件】薪酬制度设计原则及思路

一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式1 3. 薪酬战略的关键要素奖励适当的人奖励适当的事奖酬的方式适当奖酬的水平适当合格度(任职资格)内部/外部市场(职位评估)对组织的价值(绩效评价)时间与形式(薪酬管理):2

2010-10-07    2998    0
P18

 银行综合业务自助服务系统投资建议书

项目产品2AOTO电子回单管理系统拓扑结构图(以AC2500型为例) 7 8. 产品特点技术特点 1、采用非接触式智能卡身份识别系统; 2、在机械结构上采用独特的自锁装置和自适应的浮动装置; 3、将LED点阵显示屏应用到回单管理系统中;

2012-11-23    26594    0
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 2012-营销2.0最佳实践(分享版)-@呆呆蜂

传统研究在今天仍有价值。使用传统市场研究方法(例如定量研究)或者定性研究方法(例如直接调查、民族志、焦点小组以及其他)可以帮助你基于事实、观点和市场认知做出更好的决策。识别顾客的需求、想法、必要条件。期望和认识,以确定最具有吸引力

2011-03-04    24087    0
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 《湖南步步高步步高连锁超市企业文化》

个台阶地往上攀。整体造型为三角形,图中有圆有方巧妙结合,寓示着步步高稳健有力。因为这是公司的视觉识别系统,颜色规定为用红色、黄色、白色配合,一般用红地黄图案。Date3步步高培训部制 4. 我们的文化集中表现在

2011-06-24    27228    0
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 009高层管理者胜任特征模型的评价研究

鉴别性胜任特征(Differentiating Competence) 假设二:基于鉴别性胜任特征的人员选拔 假设三:基于鉴别性胜任特征的管理培训 假设四:基于鉴别性胜任特征的绩效评价 10. 各职务共同需要的 鉴别性胜任特征个人主动性

2009-03-20    10830    0
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 高层管理者胜任特征模型的评价研究

鉴别性胜任特征(Differentiating Competence) 假设二:基于鉴别性胜任特征的人员选拔 假设三:基于鉴别性胜任特征的管理培训 假设四:基于鉴别性胜任特征的绩效评价 10. 各职务共同需要的 鉴别性胜任特征个人主动性

2009-09-19    16562    0
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 微波雷达应用简介ppt

4. 雷达测距原理雷达测距方式是采用线性的调制的高频信号,包括采用三角波调制和锯齿波调制,其是一种基于复杂数学公式的间接测量方法,由频谱计算出目标距离。具体地,天线发射出被线性调制的连续高频雷达信号并

2020-01-07    1708    0
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 以胜任素质模型为基础的招聘甄选体系

…让主要员工将企业作为自己的事业来发展 6. 招聘与甄选招聘:是通过各种渠道将与公司所需职位能力素质相关的人员吸引到公司成为候选人的过程 甄选:是通过有效的测试和测评手段,从众多候选人中选取目标职位最合适人员的过程

2012-02-02    27198    0
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 xx—企业战略转型与系统变革

问题与咨询需求 14. 组织运行面临的问题主要问题咨询成果组织运行与战略脱节,战略事业没有组织支撑基于战略的组织运行系统设计。使新的任务、新的事业增长点能获得组织上的内在支持,包括:组织结构的调整、组

2011-12-23    17346    0
P100

 《个人形象设计——专为打造美丽的你而设计》

是政界要人、商界人士、明星,还是平民百姓都祈盼有一个良好的个人形象 展示在公众面前。 美丽系统美人未必没有美丽思想心地纯洁的人,睡眠总是甜美的。半开的嘴唇露出一副好看的牙齿;散开的披肩,让你大印花纱衫的褶裥底下注意到她可爱的

2019-05-19    1362    0
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 动漫与其周边产品对比迪士尼动画产业PPT

imation)、漫画(Comic)为表现形式,包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售,以及与动漫形象

2018-09-30    1805    0
P21

 093老板,请不要拖企业的后腿

06-5-15 曹操5www.eARM 6.   如果有中层在这些方面冒犯你的“龙颜”,你就可能 基于自己的经验及意识作出判断,把他们的说法当作反 动言论进行批判,如果再有中层在此基础上稍有差错的 话

2011-03-21    1935    0
P35

 京剧知识PPT课件

(如《空城计》中的诸葛亮); 武生:擅长武艺的人物,分长靠武生和短打武生两类。(如《长坂坡》中的赵云,《十字坡》中的武松); 红生:主要扮演关羽,因勾红,故称红生。 娃娃生:剧中的儿童角色,一般由小孩扮演或女性客串。

2019-06-28    2325    0
P37

 人教版音乐四年级下册《走进京剧大世界》PPT课件

1. (本页无文本内容) 2. 走进京剧大世界 3. 一、京剧常识 1、行当与谱 2、文场和 武场 二、京剧名段 1、《我坐在城楼观山景》 2、《都有一颗红亮的心》 3、《智 斗》 4. 行 当

2018-09-29    1899    0
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