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匾里的小鸡们，神情就像邻居家的那只大花猫。 ⑤奶奶喊我去烧水。不一会，妹妹走到我跟前来，嘟噜着小圆脸认真地说，姐，一只小鸡睡着了。我忙跑去一看，它躺在竹匾里，睡着了，永远地睡着了。奶奶看见了，骂妹妹，

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量 5. 特征——对象： .针对人的（而不是岗位，对比“岗位/工作/职务分析”） .针对个体/具体的人 人事测量特征 6. 人事测量的用途？ .升学考试是人力资源测量吗？ .相亲时的询问、目测、调查等呢？人事测量的用途

星期三晚上，家家户户都把垃圾桶推到门前路边，按可回收、不可回收等类别分开摆放。 10. 在宁静得近乎死寂的社区，这一天，仿佛才有点热闹的人气。 11. 澳大利亚悉尼市议会说，悉尼市将试行每周对餐厨垃圾、纺织垃圾等生活垃圾及电子垃圾进行分

掌柜的为人和“我”的职务掌柜：嫌“我”不会照顾长衫主顾，又不会兑水欺骗短衣帮。 一副凶脸孔 教人活泼不得反映掌柜势利冷酷，当时的人们互不信任，尔虞我诈。 15. 小说写“我”这个12岁的小伙计有什么作用？ ⑴

立足教学模式改革、提升信息化应用能力 11. 立足教学模式改革、提升信息化应用能力探索和实践信息化教学新模式——基于线上线下的混合教学模式 12. 立足教学模式改革、提升信息化应用能力一是开发与应用多元、立体化课程资源省机械年会应用展示立体化

以客户为中心发展新业务并拓展新能力 建立以能力体系为核心的人才选拔、激励、储备和培养等人力资源管理体系 11. 与经营目标和战略相统一的能力体系经营目标/结果经营策略人员要求敬业的员工满意的客户基于能力发展 的人才策略组织结构激励机制学习发展绩效管理人员配置

碧绿的西瓜　明晃晃的银项圈 危险的经历　伶俐的畜生　无穷无尽我会读 3. 呈现问题，合作探究 紫色的圆脸，头戴一顶小毡帽，颈上套一个明晃晃的银项圈……见人很怕羞，只是不怕我，没有旁人的时候，便和我说话……

八项质量原则八项质量原则： 以顾客为关注焦点 领导作用 全员参与 过程方法 管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法 与供方互利的关系 8. 八项质量管理原则一：以顾客为关注焦点组织依存于顾客，组织应

中青旅进入战略转型期 （六） 中青旅战略命题的提出 三、基于价值链的企业战略 （一）   中青旅的战略基点 （二）   基于产业价值链的产品市场战略 （三）   基于企业价值链的竞争战略 （四） 公民旅游业务流程与组织再设计

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2003年：建立全员基于公司战略、使命和目标的任务分配体系，建立中高层管理人员关键绩效指标体系，完成工作岗位的重要性评估，探索与市场化劳动力标准接轨的办法。 2004年：以绩效管理为平台，初步构建有竞争力的人员调配

2001年：绩效管理的机制研讨、现场交流、试点推动和全员启动。 2002年：全员实施绩效管理，并与薪酬挂钩。 2003年：建立全员基于公司战略、使命和目标的任务分配体系，建立中高层管理 人员关键绩效指标体系，完成工作岗位的重要性评估，探索与市场化劳

2003年：建立全员基于公司战略、使命和目标的任务分配体系，建立中高层管理人员关键绩效指标体系，完成工作岗位的重要性评估，探索与市场化劳动力标准接轨的办法。 2004年：以绩效管理为平台，初步构建有竞争力的人员调配

注意力和理解力（第七章）注意力 干扰注意力 创造吸引注意力（四类信息） 注意和回忆 注意和理解 理解（主观/客观） 10. 基于利益点的态度（第八章）态度 态度的基础特点 区分不同特点水平（阶梯式分析） 识别利益点 多元态度模型

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传统成本信息的误区在传统成本计算中，通常暗含一个假定：产量成倍增加，投入的所有资源也随其成倍增加。基于这种假定，成本计算中普遍采用与产量关联的分摊基础――直接工时、机器小时、材料耗用额等等。这就是所谓的“数量基础成本计算”的由来。