香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 3576个资源

P38

 医院新冠防控培训

早治疗!重点 关注 6. 2020年1月20日:乙类按甲类传染病管理依法采取隔离 或控制传播措施 7. 防控:基于传播途径的防控接触传播、消化道传播:手+环境表面,飞沫+空气传播:口罩+咳嗽礼仪空气传播:粒径<5

2020-05-06    2725    0
P35

 大庆试油试采公司薪酬结构设计方案

责任范围; 沟通技巧; 任职资格; 解决问题难度; 环境条件; 如上所述,伟世的二版国际岗位评估体系是一个基于七因素衡量的打分系统,这七个因素包括了衡量岗位价值的主要方面,每个因素又被划分成2至3个纬度,与之

2010-10-04    29119    0
P31

 组织设计方案

统一的薪酬管理制度 统一的综合人事调配 统一标准考核评价 重要岗位集中人事任免,授权其他岗位的人事任免 基于企业战略规划组织人力资源开发培训 16. 设计理念高度集权+多角度的制约体系+严密的监督机制 加强集团总部的核心职能,提出“大管理”

2012-03-23    10852    0
P35

 美世-大庆试油试采公司薪酬结构设计方案

责任范围; 沟通技巧; 任职资格; 解决问题难度; 环境条件; 如上所述,伟世的二版国际岗位评估体系是一个基于七因素衡量的打分系统,这七个因素包括了衡量岗位价值的主要方面,每个因素又被划分成2至3个纬度,与之

2011-08-18    10780    0
P32

 xx集团组织设计方案

统一的薪酬管理制度 统一的综合人事调配 统一标准考核评价 重要岗位集中人事任免,授权其他岗位的人事任免 基于企业战略规划组织人力资源开发培训 17. 设计理念高度集权+多角度的制约体系+严密的监督机制 加强集团总部的核心职能,提出“大管理”

2012-01-05    23299    0
P45

 关于21世纪教师核心素养的几点思考ppt

引言:未来已来,将至已至3R—>4C 盒马鲜生 人工智能 数字化学习 为未知而学,为未来而教 3. SIRI炒菜机器人欢迎来到人工智能时代 4. AlphaGo VS 李世石 2017年5月27日,中国棋手柯洁与人工智能“阿尔法围棋”(AlphaGo)展开终局对决。

2019-06-12    2743    0
P50

 第9讲 关于技术

导。信息技术以微电子技术为基础,包括通信技术、自动化技术、微电子技术、光电子技术、计算机技术和人工智能技术等。 ZYTZ: 第一,能高速地传递人们所需要的各种文字和非文字信息。 非文字信息包括计算机程序、静止图像、照片、音乐、动画

2020-08-14    1329    0
P16

 四年级下册语文课件—语文天地(六)非连文本阅读:近视 ▎北师大版(共16张PPT)

上的照度不均匀,都使眼睛疲劳,久而久之就易发生近视。 7.电子屏幕射线的影响。越来越多的电子产品(智能手机、平板电脑等)使孩子们经常长时间注视电子屏幕,导致用眼强度大增。 8.先天性改变。角膜弯曲度或

2019-07-02    1310    0
P33

 全国两会解读聚焦两会PPT模板

划,加快新材料、人工智能、集成电路、生物制药、第五代移动通信等技术研发和转化,做大做强产业集群。人工智能加快培育壮大新兴产业。全面实施战略性新兴产业发展规划,加快新材料、人工智能、集成电路、生物制药、

2020-06-11    2095    0
P97

 【课件】全面绩效管理-97页

:一方面它强调KPI指标不仅要成为企业员工行为的约束机制,同时发挥战略导向的牵引作用,指标的来源是基于企业战略与竞争的要求,有利于企业核心竞争力的培育;另一方面它强调KPI评价与管理系统是一个绩效改进

2010-09-01    12648    0
P75

 33 价值观与战略

主要倚赖自然资源优势资料来源:长城战略咨询分析基于中国制造的战略选择 47. 资料来源:长城战略咨询分析中国制造:三足鼎立基于中国制造的战略选择 48. 民营企业数量占据一半以上资料来源:长城战略咨询分析基于中国制造的战略选择 49

2011-12-19    12292    0
P82

 新经济时代的人力资源管理(Wyatt)

联邦快递共同的价值 没有工会; 没有下岗; 保证对员工一视同仁; 管理人员要向他们的员工征求意见并获得他们的反馈; 基于团队的管理模式; 晋升首先从内部开始; 员工共同分享利润; 管理层时刻确保与员工进行沟通。 32.

2011-07-10    1399    0
P97

 全面绩效管理

:一方面它强调KPI指标不仅要成为企业员工行为的约束机制,同时发挥战略导向的牵引作用,指标的来源是基于企业战略与竞争的要求,有利于企业核心竞争力的培育;另一方面它强调KPI评价与管理系统是一个绩效改进

2009-02-19    30437    0
P82

 新经济时代的人力资源管理

联邦快递共同的价值 没有工会; 没有下岗; 保证对员工一视同仁; 管理人员要向他们的员工征求意见并获得他们的反馈; 基于团队的管理模式; 晋升首先从内部开始; 员工共同分享利润; 管理层时刻确保与员工进行沟通。 32.

2010-11-04    5378    0
P9

 敬业资源库建设历程

、实验的录像等 双语:将英文资料翻译成中文 建题库:每次大考的考卷都做成电子版,高考会考题数字化 基于网络的教学:网络教学、ip教室、流媒体等 模板组件:PPT模板,几何画板脚本等 6. 关键字:特色库形式:网站

2012-04-16    11044    0
P103

 【课件】企业薪酬管理

标准岗位的选择至关重要。所选择的岗位必须对其他岗位具有参考价值。 78. 海氏系统法海氏法 评分法 支付报酬三种因素: 一、智能水平 1、有关科学知识、新技术与实际方法 2、管理诀窍 3、人际关系技巧 二、解决问题能力 1、思维环境

2012-09-11    19802    0
P103

 企业薪酬管理

标准岗位的选择至关重要。所选择的岗位必须对其他岗位具有参考价值。 78. 海氏系统法海氏法 评分法 支付报酬三种因素: 一、智能水平 1、有关科学知识、新技术与实际方法 2、管理诀窍 3、人际关系技巧 二、解决问题能力 1、思维环境

2012-11-12    15898    0
P80

 185人力资源管理培训与开发

些需求相一致。 27. 期望理论(Expectation Theory)期望理论 认为一个人的行为基于三个因素:行为预期、实现手段和效价。 预期(expectancies) 能做好一件事与实际的执行结果之间的关系。

2012-11-11    14034    0
P100

 珠海写字楼市场调研报告ppt

仅能满足基本使 用功能 > 国贸大厦> 初步体现智能化 > 电子科技大厦> 具有5A智能化和 初步环保理念 > 赛格广场> 体现生态健康和 人性化理念 > 如航天大厦> 高智能化、生态化 与个性化 > 安联大厦>

2019-04-08    3342    0
P150

 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系

©华安盛道版权所有绩效考核与传统人事考核的区别绩效考核以目标计划为基础,以业绩衡量标准/指标对绩效进行考核 传统的人事考核基于考核要素的定义与标准,对员工的工作行为进行评价。 绩效考核偏重于过程管理,它由多个环节所构成。 传统的人事考核更关注于考核本身。

2009-12-08    26541    0
1 ... 36 37 38 39 40 ... 50