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存储海量的历史信息 快捷的信息检索 4. 体育中心信息管理系统二.信息系统能做什么？互联网上的信息发布和通讯 基于互联网的商务平台 非赛会期间设备资源的日常维护 日常办公的自动化管理 赛会期间比赛现场信息的纪录 积分、奖牌等信息的汇总

Philosophy 为绩效而付薪 Pay for Performance 为工作而付薪 Pay for Job 基于双方一致目标的达成 Rewards based on attainment of mutually

计图纸中用平面表达的建筑信息在电脑中按照1:1比例建立成三维立体模型。建立一个能用的BIM模型是要基于对图纸的准确理解和对软件的熟练运用，一个准确的BIM模型是BIM技术应用的基础，同时建立BIM模型

以顾客为关注焦点 2. 领导作用 3. 全员参与 4. 过程方法 5. 管理的系统方法 6. 持续改进 7. 基于事实的决策方法 8. 与供方互利的关系1/6是方向； 2是关键； 3是基础； 4/5/7/8是手段和方法

圣德保品牌提升及传播策略2003年8月——2004年7月 2. 全面提升品牌形象，创建市场强势品牌“取法乎上，适得其中！” 创建品牌也是基于同样的道理。品牌创建的起点越高，品牌的市场着力点也就越高，品牌力转换为销售力的可能性也就越大。 希

1. 基于战略的绩效管理体系设计主讲人：张建国中华英才网 ChinaHR 2. *课程主题内容第一单元：战略性绩效管理框架结构对咨询需求的理解 第一单元：战略性绩效管理框架结构第二单元：绩效指标体系设

优秀SNS分析---Facebook 10. 基于实体社区以逐步提升在线社区信任度 提供实体社区所需辅助服务（课程表，Party，Marketplace） 发布，跟踪线下交际活动 (Events) 4. 基于Networks以无限扩张社区覆盖范围

*按员工所承担的责任的岗位划分（2/2）高层管理者中层管理者中基层员工基于经营绩效达成的关键业务指标考核以任职资格为基础，基于战略目标实现的关键业绩指标考核关键业绩指标考核以及基于关键业绩指标落实的关键行为考核关键业绩指标 述职报告关键业绩指标

谁创造了企业的价值，价值创造理念的整合 知识创新者和企业家是企业价值创造的主导要素。 2：8原则 依据战略要求对价值贡献排序基于人才价值本位的价值评价机制与工具 以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统

Philosophy 为绩效而付薪 Pay for Performance 为工作而付薪 Pay for Job 基于双方一致目标的达成 Rewards based on attainment of mutually

3%的手续费；其次是联盟网站、联盟刊物、电子邮件、手机短信也可带来广告收入 4. 市场分析 本项目的构思是基于对现有的网购网站、优惠网站的电子优惠卷以及专业优惠卡领域这三种优惠模式的研究，主要以消费者使用它们

经过11月16日双方进一步明确并修订项目目标与项目内容，远卓在此基础上提交了《项目建议书》。 本项目建议书系远卓管理顾问基于免税店所提出的经营管理问题，制作此项目建议书，其中包括远卓对本项目工作内容、工作框架的初步建议，以

协同行为——超越个人承担责任的能力，寻求与他人的协作 协同体系——两个以上的人的协同行为 正式组织——基于个性活动的“非个性行为体系” 组织是一种关系，一种行为关系，一种协调的行为关系，一种协作行为关系1、巴纳德的协同理论

44%，这30家公司基本上都是前述行业里的龙头企业。 但是，上市公司的盈利质量不高： 部分行业的管制、垄断因素和供应增加的滞后效应； 基于需求拉动因素，与过度投资和资源过度使用相联系的经济周期和资源瓶颈因素：双重效应—原料性行业产品的需

显能力，创价值强主业，广扩张 控资源，统产业时间12 13. 内部运营管理客户 关系管理供应商 关系管理战略对策：基于现有的资源、优势及核心业务，构建网络、优化流程，完善服务，强化人力资源开发，进而探索价值链的资源整

提出了宪法变迁的概念并将它理论化、体系化。 8. 二、宪法变迁的几种主要情形 1.基于宪法解释而发生的变迁 2.基于政治发展的需要而发生的变迁 3.根据宪法惯例而发生的变迁 4.因国家权力的不作为而发生的变迁

il地址、机构以及所需学科、刊名等信息，每天或每周由系统向用户自动发送最新期刊目次或文摘 22. 基于网络的参考咨询服务不局限于一定时间与空间，来自任何地区、地域的咨询要求都可通过联网得到回答，读者无需亲自到图书馆就可在网上进行咨询

企业模式宽广的大伞足以覆盖整个公司想要做的事 经常是一个期望清单 奠基于me-too的思考 战术战术策略由上而下战术策略 7. 军队模式多数为顽固派 奠基于想达成什么 核心元素:出奇不意/集中战力 战术策略由下而上策略

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II、从防治成果来分 III、原称 IV、采取的防治措施 1950 1955 1985 1995 2000 54. 基于生物防治为模式的时期 防治准备阶段 防治规划阶段 防治实施阶段 防治策略：注重日本血吸虫生活史及流行各环节的薄弱点