激励性薪酬体系的有效设计
理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容
2010-11-13
30899
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 3999个资源
P40 P38 【课件】有效设计薪酬体系
理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容
2010-03-23
16519
0
P31 华为的3G汇报提纲
MA 3G提案 10. *3G技术体制WCDMA由标准化组织3GPP所制定 cdma2000体制是基于IS-95的标准基础上提出的3G标准，目前其标准化工作由3GPP2来完成 TD-SCDMA标准由中
2012-07-01
24380
0
P26 管理理论遇到的一些新问题
2.两种对立的绩效评价理论体系 “远没达成一致意见”的两种对立的理论体系： （1）基于产出的绩效评价理论体系 （2）基于行为的绩效评价理论体系二、管理理论遇到的困惑 8. 3.管理模式选择中存在的分岐
2009-07-21
31244
0
P57 消费者行为研究模型
、行为 三种影响层次： 标准认知：基于认同或信息处理过程的态度 信任---感受---行为 消极参与：基于行为认识过程的态度 信任---行为---感受 经验层次：基于享用式消费的态度 感受---行为---信任
2011-07-20
14307
0
P57 消费者行为研究模型(1)
、行为 三种影响层次： 标准认知：基于认同或信息处理过程的态度 信任---感受---行为 消极参与：基于行为认识过程的态度 信任---行为---感受 经验层次：基于享用式消费的态度 感受---行为---信任
2012-09-23
19092
0
P25 企业文化咨询模式（和君创业）
心和被客户误解的足够的忍耐力。 15. 4、企业文化项目的模块和君创业企业文化咨询的三种模式 A、基于企业核心价值观的系统思考与管理能力提升模式(典型案例：《华为基本法》 、《华侨城宪章》 、《迈普之道》
2012-06-03
22392
0
P31 【课件】-薪酬管理
将员工个人的绩效表现与公司的整体效益联系起来 控制公司总成本与员工绩效表现间的关系 人力市场的通常做法如何设计基于绩效的薪资结构 16. 薪酬结构 － Compared with other competitors
2011-02-23
30683
0
P32 【课件】牛雄鹰博士-《新酬管理》
将员工个人的绩效表现与公司的整体效益联系起来 控制公司总成本与员工绩效表现间的关系 人力市场的通常做法如何设计基于绩效的薪资结构 17. 薪酬结构 － Compared with othar competitors
2010-05-25
25775
0
P29 【课件】吴春波博士-中国人大-绩效考核-29页
绩效考核与传统人事考核的区别 绩效考核以目标计划为基础，以业绩衡量标准/指标对绩效进行考核 传统的人事考核基于考核要素的定义与标准，对员工的工作行为进行评价。 绩效考核偏重于过程管理，它由多个环节所构成。 传统的人事考核更关注于考核本身。
2012-08-14
19186
0
P30 6Sigma 概述
Sigma 管理投入600万美元,公司获利高达25亿美金,客户收益5亿美金 9. 提高质量的方法 六西格玛是基于统计的质量项目. 它是一套改善过程控制的严格的方法体系.什么是六西格玛?什么是六西格玛 10. 显著的收入增长
2011-11-03
31166
0
P32 薪酬管理
将员工个人的绩效表现与公司的整体效益联系起来 控制公司总成本与员工绩效表现间的关系 人力市场的通常做法如何设计基于绩效的薪资结构 17. 薪酬结构 － Compared with other competitors
2011-08-15
22281
0
P29 教育信息化网络教学
的实践活动。15 16. 目前走向基于因特网应用的探究学习、研究性学习和研究型课程 基于专用平台的研究型课程 WebQuest样式的探究学习活动 运用因特网手段、基于真实生活情境的探究学习活动 ……16
2012-09-13
14573
0
P22 创业投资政府支持政策设计
中国创业投资支持政策设计的突破口：资本利得税设计 2 3. I 创业投资的起源、形成与发展：为什么政府要支持创业投资？创业投资概念： 基于资本利得的理解角度 创业投资起源、技术创新与技术创新政策： 技术创新作为创业投资的土壤 世界各国为提高本国科技竞争力，制订了
2011-10-26
27860
0
P28 189人力资源管理新趋势
台商讯息网, 大量管理资料下载 18. 团队成员的职业生涯设计 混合型职业发展道路项目团队成员的职业发展道路基于项目的职业发展道路自主创业的职业发展道路管理职业发展道路技术职业发展道路www. 台商讯息网, 大量管理资料下载
2011-09-06
26164
0
P16 028《大数据时代》@天天向Qian前
笔记制作：@天天向Qian前本章的例子大数据价值链中主要存在三种公司： 01基于数据本身的公司 02基于技能的公司 03基于思维的公司ITA software与数据授权微软研究中心与再入院率分析VIS
2010-09-02
19894
0
P25 【案例分析】企业文化咨询案例
心和被客户误解的足够的忍耐力。 15. 4、企业文化项目的模块和君创业企业文化咨询的三种模式 A、基于企业核心价值观的系统思考与管理能力提升模式(典型案例：《华为基本法》 、《华侨城宪章》 、《迈普之道》
2012-07-19
10725
0
P30 6Sigma的发展
Sigma 管理投入600万美元,公司获利高达25亿美金,客户收益5亿美金 9. 提高质量的方法 六西格玛是基于统计的质量项目. 它是一套改善过程控制的严格的方法体系.什么是六西格玛?什么是六西格玛 10. 显著的收入增长
2011-12-24
26057
0
P25 企业文化咨询案例
心和被客户误解的足够的忍耐力。 15. 4、企业文化项目的模块和君创业企业文化咨询的三种模式 A、基于企业核心价值观的系统思考与管理能力提升模式(典型案例：《华为基本法》 、《华侨城宪章》 、《迈普之道》
2010-05-03
15214
0
P29 《价值链管理》
以协同研发与制造为核心、以物料供应和物流配送为后备的整个“供应链”的构建与管理。 价值链管理，即是基于各种集成管理软件系统的开发与运用而提出的、主要从价值增值与实现角度对“电子供应链”进行全程管理的一种管理思想与方法。
2011-12-04
7299
0