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测试你的沟通能力？ 阅读下面的情景性问题选择出你认为与人沟通时最正确的处理方法。 1、 你的上司的上司邀请你共进午餐，回到办公室你发现你的上司很好奇，此时你会： A告诉他详细内容 B不透露蛛丝马迹 C粗略描述，淡化内容的重要性

直觉能力要开发 　　在这个强调理性思考的年代，很多人不敢相信自己的直觉，甚至羞於承认有时候会「顺着感觉」做决定。「逻辑思考和自我否定是扼杀直觉的头号杀手」。理性的逻辑训练让我们瞻前顾後，我们通常是怀疑直觉，而不是去拥抱它。

人际交往能力测验 □测试题目 请结合你自己的情况考虑下面的问题，回答“是”或“否” 1．你喜欢参加社会活动? 2．你喜欢结交各行各业的朋友? 3．你常常主动向陌生人做自我介绍? 4．你喜欢发现他人的兴趣

工作能力自我评价 　　自我评价1： 　　在日常工作中，本人自觉端正工作作风，紧系联系群众，经常深入现场检查质量规程标准的执行情况，出现工程质量隐患及时和施工工人交流，提出整改要求。整改到位后，能够及

 业务能力规定表 职 别 主要负责工作 应 具 备 条 件 工作技术 分析能力 管理能力 副总经理 业务拓展 销售或市场调查 企划分析 销售管理 产销配合 生产或销售经验 产销配合 产销管理 厂 长

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业务能力的自我鉴定 第一篇：业务能力自我鉴定 业务能力自我鉴定 实习自我鉴定 实习人员对自己在实习期间的工作表现作出自我评价，业务能力自我鉴定。 工作自我鉴定 已经工作的朋友在一段时间里，对自己的工作表现作出自我评价。

读《责任用于能力》感悟 一、岗位决定责任，工作的底线就是尽职尽责，岗位即意味着任务，坚守岗位，即是完成任务。自己所处岗位越是重要，即承担的责任也相应的越大，需要完成的任务就会越多，要求也越高。总务主

1. 生产现场管理能力培训 邓 峰 2. 前 言 工段班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只

行政职责能力概括 1.负责坐在前台接待来访人员，基本咨询和引见，保持良好的礼貌; 2.负责相关资料的分类、保存、归档管理工作; 3.负责公司办公室采购，派发登记管理 4.负责公司行政文件、复印、文件收发、资料的档案管理工作。

直觉能力要开发 　　在这个强调理性思考的年代，很多人不敢相信自己的直觉，甚至羞於承认有时候会「顺着感觉」做决定。「逻辑思考和自我否定是扼杀直觉的头号杀手」。理性的逻辑训练让我们瞻前顾後，我们通常是怀疑直觉，而不是去拥抱它。

工作能力总结65则 　　1、在地产设计院的工作中从方案设计到施工图的完成，与效果图公司的合作与结构水暖电专业的磨合协调。不但使我深入了解建筑产品完成的整个周期，建筑产品如何从一个概念经历各个过程成为

渠道销售序列胜任能力模式(V.6) 联想集团 2002年2月 关于本材料 联想集团与翰威特咨询公司合作，共同发展专业序列的胜任能力模式，该模式的建立可以有助于联想推广以能力体系为核心的人才选拔、储备、激励和培养等人力资源管理体系。

 提高能力方法表 目标志向能力 1．经常订立长期、短期目标、并向它挑战 2．达成目标后，立刻向下一个目标挑战 3．预测将来趋势，努力达成目标 4．订定具体的计划以达成目标与方针 5．不曾辩称「公司的方针不明确，所以无法订立部门的方针」

学习党的各级领导干部必须具备的基本条件(精选多篇) 第一篇：领导干部——必须具备的基本素质 领导干部——必须具备的基本素质 市场经济的竞争，关键是人的竞争，特别是领头人的竞争。浙江烟草的今天和未来关

恋爱家常经典短信(吸引异性的完美细节你具备吗) 　　每个男人都是独特的，他们自然也希望自己的女人是独一无二的。此外，男人会根据不同的需求来选择女朋友，妻子或是周六晚上的约会对象。考虑到这一点，男人通

班主任必须具备“五心” 　　班级是一个小集体、小社会。班主任是世界上最小的主任，是学校里最苦的岗位。在班主任工作中，我咀嚼过失败的苦涩，也品尝过成功的甘甜。经历过一次次心灵的历程,我认为做班主任老师

自荐应注意些什么？ 　　（1）要以对方为导向。在推荐自己的时候, 注重的应该是对方的需要和感受，并根据他们的需要和感受说服对方, 被对方接受。 （2）要有特色。推荐自己必须先从引起别人注意开始，因此关键在于有自己的特色。

社交场合交谈　应注意些什么 　　（1）在相互交谈时，应当注意中外习惯上的差异。例如，外国人见面打招呼常用“您好！”“早上好！”“晚上好！”等等。有些中国人常用的“上哪儿去啦？”“干什么去？”等，外国