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———————————————————————————————————————1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法

，即决策层（高层）、执行层（中层）、操作层（基层）。高层“动脑”，中层“动口”，基层“动手”。班组即为基层组织。 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。在一般企业里，班组长不算“

亟待加强和完善。派出所作为基层战斗的实体，与广大群众接触最广，与群众的切身利益密切相关，是整个公安工作的基础。激活派出所的消防监督职能，规范各项工作行为，对于加强基层基础建设，推行消防工作社会化，完善

*1．面向中高层管理岗位的绩效评估模式 （1）       平衡计分评估模式 （2）       动态绩效评估模式 2．面向基层岗位的绩效评估模式 （1）       参照法或综合对比评价法 （2）       行为评价法 （3）      

流企业目标组织结构团 队 5. 团队第一层所有员工中基层管理者高层管理者“CEO”第二层第三层第四层 6. 针对老总、“CEO”等高管针对高层管理者针对中基层管理者追求卓越的人领袖领导力变革领导力业绩突破领导力4级体系

牲畜、籽种和化肥等不作为当年收入，只在项目中录入，但是产生的效益可以作为收入。帮扶措施中的基础设施建设（路、水、电、房等）、生产性基础设施（打井、上电等）、公益事业项目资金不算作收入只在项目中录入。还

2014年3月9日，习近平总书记在中华人民共和国第十二届全国人民代表大会第二次会议安徽代表团参加审议时，关于推进作风建设的讲话中，提到“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述，短短2

业务管理体制改革03突出重点产能项目建设，在投资保障、生产安排、组织协调等方面给予大力支持02推动勘探领域和优质储量实现有序接替，适当扩大整体及重点地区原油产能建设规模改革发展形势01推进实施资源战略

维护职工合法权益（理念） 二个基础： 1、组织起来 （群体 主体） 2、合同约定 （劳动 集体） 22. 三个作用： 1、基层民主 （职工代表大会） 2、集体协商 （工资协商） 3、枢纽型社会组织 （关键性 引领性 聚散性）

集中学习 常委会专题学 专门委员会全员学举办专题研讨班召开理论研讨班开展专题宣讲启动十方面工作制度建设2019年四个方面主要回顾 9. 2二是精心组织庆祝人民政协成立70周年系列活动按照中共中央统一部

精准扶贫的含义地方要优化整合扶贫资源，实行精准扶贫，确保扶贫到村到户。经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设——着眼于全面建成小康社会、实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴 9. 第二

精准扶贫的含义地方要优化整合扶贫资源，实行精准扶贫，确保扶贫到村到户。经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设——着眼于全面建成小康社会、实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴 9. 第二

Communist Party of China中国共产党精准扶贫的含义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设——着眼于全面建成小康社会、实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴。地方要优化

地方要优化整合扶贫资源，实行精准扶贫，确保扶贫到村到户。精准扶贫的含义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设——着眼于全面建成小康社会、实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴 9. 第二章：精准扶贫的概述

什么是共产党员的讲奉献有作为贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，带头参加改革开放和社会主义现代化建设，带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。这就是讲共产

致敬英雄，保持赤诚之心保持信念之光不灭，信仰之树常青　“我曾经以为，英雄是在记忆中的，而张富清让我感受到，英雄就在身边。”中国建设银行来凤县支行行长李甘霖说，“要向张富清学习，保持信念之光不灭，信仰之树常青。” 9. 永葆初心，书写精彩人生第二部分

第三章：党组织请示报告事项涉及党和国家工作全局的重大方针政策，经济、政治、文化、社会、生态文明建设和党的建设中的重大原则和问题国家安全、港澳台侨、外交、国防、军队等党中央集中统一管理的事项，必须向党中央

素 管理对象决策质量信息系统流程效率个人效率董事会★★☆☆高层管理人员★★★☆中层管理人员☆★★★基层员工☆☆★★★：重要责任☆：次要责任★：重要责任讨论 10. 2002-09-18第*页影响董事会

如今的《中国共产党纪律处分条例》已经是第四代“升级版”。让制度“长牙”、纪律“带电”，充分发挥纪律建设标本兼治的利器作用，使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循，这也是推动全面从严治党向纵深

念、制度、领导作风、人员素质、工作技术特征、发展战略、外部环境，这些因素的复杂关系共同影响这组织的建设。 4. 美国管理专家卡斯特和罗森茨威格列举了运用权变法对组织进行分析的一些结论： 当下列条件成立