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 安达信-业务流程优化设计培训

解决问题的方式导致时间浪费和企业成本增加 部门领导对具体问题的了解比基层人员少 部门领导应该利用其经验给出适当的建议,而不是替基层人员做出决定 反复的上下沟通可能会带来信息的失真 17. IX. 流程

2009-02-25    19120    0
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 KPMGXX集团人力资源报告

从亚航基层提拔起来的干部,倾向于按过去模式办事; 9. 中层管理人员半数上岗时间较短二级主管教育背景不强,工作经验丰富,现职在岗时间不长。吸引外来的年轻高素质人才是当前的突出问题; 10. 基层、中层

2011-11-16    15090    0
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 美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页

二、资格等级标准设计 三、资格等级认证 四、任职资格管理的应用 13. 二、资格等级标准设计初做者有经验者基层管理者中层管理者高层管理者级别定义——管理资格等级 14. 1 第一级 初做者 学习阶段 通过按指令做事而贡献组织

2009-05-17    5371    0
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 华为任职资格体系的建立PPT课件

二、资格等级标准设计 三、资格等级认证 四、任职资格管理的应用 13. 二、资格等级标准设计初做者有经验者基层管理者中层管理者高层管理者级别定义——管理资格等级 14. 1 第一级 初做者 学习阶段 通过按指令做事而贡献组织

2019-02-26    1837    0
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 学习《谈治国理政》第三卷第五主题决胜全面建成小康社会培训演讲PPT模板

决胜就是冲锋号,就是总动员。全党同志一定要按照党的十九大对经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设等作出的部署,全面完成各项任务,确保如期全面建成小康社会,并在此基础上乘势而上,开启全面建设社会主义现代化国家新征程。总书记指出

2020-10-16    6542    1
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 中华人民共和国新消防法ppt

任、改革了消防监督管理制度、加强了农村消防工作、完善了社会消防技术服务机制、完善了政府应急救援力量建设、加大了对危害公共消防安全行为的查处力度、加强了对消防执法工作的监督等。 6. 6修订后的消防法三

2019-01-03    1949    0
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 集团职能与流程-细节版

形成过程 中质量有关记录的完整性。 协调各事业部内质量保证机构之间的关系; 负责处理客户投诉。 6. *建设集团信息化管理的组织结构体系 协助人力资源部建立信息化管理人才队伍,并进行技术培训。 制定集团信息化技术发展的方向和业务内容

2011-09-06    11732    0
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 党课讲稿-我们走在大路上

中共第十二次全国代表大会的胜利召开,标志着党成功地实现了具有重大历史性意义的伟大转变。它开始把中国带入建设有中国特色的社会主义的新的政治轨道,并以全面开创社会主义现代化建设的新局面而永远载入史册。1982.9月 中共十二大ABOUT RAPIDPPT

2020-11-24    1734    0
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 集团职能与流程1

办公室 后勤管理中心 档案 管理中心 负责后勤管理工作负责日常行政中心统一管理集团档案工作; 6. *建设集团信息化管理的组织结构体系 协助人力资源部建立信息化管理人才队伍,并进行技术培训。 制定集团信息化技术发展的方向和业务内容

2009-01-21    4397    0
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 企业管理教案

甘肃省广播电视中等专业学校 2. 目录第一章 现代企业概述 第二章 现代企业管理概述 第三章 现代企业文化建设 第四章 现代企业计划管理 第五章 现代企业组织结构 第六章 现代企业管理制度与原则 第七章 现代企业市场预测与决策

2009-12-07    20000    0
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 04与业绩挂钩的薪酬激励体系

Rights Reserved职序划分的主要依据职序划分 应负责任 职位对公司的贡献 知识、技能经理人员序列基层经理高层经理中级销售人员初级销售人员见习销售人员销售人员序列中层经理资深销售人员序列划分: 工作性质

2010-11-21    10576    0
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 远卓--与业绩挂钩的薪酬激励体系

Rights Reserved职序划分的主要依据职序划分 应负责任 职位对公司的贡献 知识、技能经理人员序列基层经理高层经理中级销售人员初级销售人员见习销售人员销售人员序列中层经理资深销售人员序列划分: 工作性质

2010-08-08    9780    0
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 【咨询报告】远卓-万向集团-与业绩挂钩的薪酬激励体系-64页

Rights Reserved职序划分的主要依据职序划分 应负责任 职位对公司的贡献 知识、技能经理人员序列基层经理高层经理中级销售人员初级销售人员见习销售人员销售人员序列中层经理资深销售人员序列划分: 工作性质

2010-03-10    8224    0
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 沃尔玛企业文化(PPT)

for Excellence 追求卓越 4. 尊重个人直呼其名 机会均等 公仆领导 信息分享门户开放 基层调查 接受差异 同事参与 5. 服务顾客顾客的定义 内部顾客 外部顾客 6. 服务顾客保证满意 天天平价

2009-05-19    7609    0
P11

 沃尔玛中国区市场调研报告

for Excellence 追求卓越 4. 尊重个人直呼其名 机会均等 公仆领导 信息分享门户开放 基层调查 接受差异 同事参与 5. 服务顾客顾客的定义 内部顾客 外部顾客 6. 服务顾客保证满意 天天平价

2009-01-16    19014    0
P11

 沃尔玛新员工培训(PPT 11页)

for Excellence 追求卓越 4. 尊重个人直呼其名 机会均等 公仆领导 信息分享门户开放 基层调查 接受差异 同事参与 5. 服务顾客顾客的定义 内部顾客 外部顾客 6. 服务顾客保证满意 天天平价

2010-07-13    25765    0
P11

 【案例分析】沃尔玛的企业文化

for Excellence 追求卓越 4. 尊重个人直呼其名 机会均等 公仆领导 信息分享门户开放 基层调查 接受差异 同事参与 5. 服务顾客顾客的定义 内部顾客 外部顾客 6. 服务顾客保证满意 天天平价

2010-05-03    27102    0
P120

 245战略性人力资源管理

人力资源 管理系统雇佣 模型人力资本 ●独特性 ●有价值分层分类我们的观点 11. 实践从四个纬度建设与发展人力资源体系理念 我们的结果要求?标准/工具 依据什么去做?程序 实践/行动路径?人 谁来做?

2009-03-07    19294    0
P120

 战略性人力资源管理

人力资源 管理系统雇佣 模型人力资本 ●独特性 ●有价值分层分类我们的观点 11. 实践从四个纬度建设与发展人力资源体系理念 我们的结果要求?标准/工具 依据什么去做?程序 实践/行动路径?人 谁来做?

2012-11-22    25531    0
P109

 目標管理-B

; 决策层感受到竞争的压力; 决策层感受到生存的危机; 决策层感受到变革的必须。 问题: 企业中、基层是否有相同的感受? 关键词: 层次不同、角度不同、感受也不同! 3. 企业不同层级的关注点企业高层:

2009-06-22    5309    0
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