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 中基层管理人员素质提升培训

1. 如何搞好班组管理,提升企业基础管理能力 ——中基层管理人员素质提升培训 主讲人:谢广春 2. 一、班组管理概述1、什么是管理 定义:适当地使用金钱、方法、物料、机器及人力(5M)等各种资源(即人

2012-05-02    7394    0
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 第章( 职务管理)

1. 东南大学远程教育人力资源管理 第 19 讲主讲教师: 孙 虹 2. 第章 职务管理 §1 职务分析 §2 职务说明书 §3 职务评价 §4 职位分类 3. §1 职务分析 一、职务分析的基本概念

2012-10-09    15353    0
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 毕博咨询某公司制作的kpi管理体系的最终文件

理者”角色 职能部门“超脱于”公司整体业绩表现,薪资收入刚性较大是造成这一现象的制度性原因之一 在推进新的组织和运作模式实施的同时,还需要推行相应的绩效管理体系,从制度上保证各级职能部门的绩效同业务部

2009-03-17    5318    0
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 【课件】安达信-国泰君安做的KPI绩效指标体系方法提案

1. 我们的工作方法绩效管理的文化和信息技术环境绩效管理方案的设计初步拟定的关键绩效指标 关键绩效指标特性测试 确定参考部门的平衡分数卡方案实施绩效管理方案的细化逐步分解平衡分数卡 制定绩效管理的配套流程和职责分配

2011-03-18    30864    0
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 川移动提案

三、“神州行”品牌重塑; 、2004年“神州行”品牌传播策略规划; 五、“神州行”品牌与“全球通”、“动感地带”的关系解决方案。 2. 第一部分——“神州行”现状分析 3. 川省“神州行”用户基数巨

2011-06-04    10899    0
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 个基本步骤ppt

1. 个基本步骤 2. 行动——成功的最高法则无论多么好的方法 离开了行动也将成为空谈 理论与实践之间是有距离的 3. 个基本步骤如何操作?列名单邀约讲计划跟进 4. 什么是个基本步骤列名单——建立顾客档案

2019-11-19    1717    0
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 第讲 市场开发

1. 第讲 市场开发的决策与策划1 2. 一、市场开发的主要任务 企业寻找新的市场领域、投资方向和设计进入方案。 1、发现潜在需求; 2、开发适销产品; 3、设计进入方案。2 3. 二、发现潜在需求需求研究可发掘无穷的市场资源;

2011-10-15    29893    0
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 第讲:研究方法

1. 第讲: 组织行为学的研究方法从假设开始研究 研究方法的系统过程和三个主要步骤 分类研究法、比较分析法、收集资料的方法 研究人员的道德 2. 从假设开始研究行为是可以观察的 行为是有起因的 人的

2009-08-07    19452    0
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 中国共产党第十九届中全会公报精讲细读课件

1. 十九届中全会公报中国共产党第十九届中央委员会第次全体会议公报 2. 前言 PREFACE中共中央政治局10月24日召开会议,研究坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代

2019-11-07    1047    0
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 放射教学肢PPT

1. 放射教学肢 2. 肢 上 肢 上肢带骨 中心线 3. 手后前位,第一掌指骨的投影 A、 正位像 B、 侧位像 C、 斜位像 D、 轴位像 E、 切线位像 答案:C 4. .手部摄影检查的常规体位是 A.后前位和侧位

2019-07-03    1930    0
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 081麦肯锡--以价值导向的企业战略规划

1. 以价值导向的企业战略规划。 2. 我们对企业战略规划的基本观点企业的高层管理者,受股东和其他权益所有者的委托,充当价值管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程,也就是通过价值管理,创造价值的过程

2010-10-18    11419    0
P93

 以胜任素质模型基础的招聘甄选体系

1. 以能力素质模型基础的 招聘甄选体系 2. 简 介熊通成先生,现任北京自在基业咨询集团管理咨询分公司总经理、高级顾问师 多年从事企业竞争战略、人力资源策略、组织与职位体系设计、薪酬激励体系、绩效

2012-02-02    27205    0
P16

 如何在烟草行业推进精益管理ppt

1. 如何在烟草行业中 推进精益管理 2. 一、中国烟草行业概况(一) 中国烟草行业的发展现状 中国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专 卖专营的管理体制。国家烟草专卖局、中国烟草 总公司对全国烟草行业“人、财、物、产、供、

2018-11-06    2120    0
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 【课件】夏青雲-以绩效导向的员工考核制度-60页

況訓 練績效評估策 略工作設計工作分析工作說明書工作評鑑薪資福利工作表現招募任用組織發展工作環境發展全貌考績評鑑標準級職技能、態度、知識工作敘述任務徵選條件任用條件安置薪資工作績效組織結構事業計劃企業文化發展訓練功能

2011-06-16    14568    0
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 绩效考核推进实施与结果运用(一)

1. 绩效考核推进实施 与结果运用 2. 一、考核者训练必要性项目设计目标设定主管能力主管态度考核结果 客观公正 3. 二、考核者训练目的训练 目的 4. 三、如何制定绩效改善计划 5. 、如何进行绩效反馈面谈

2012-02-16    8992    0
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 绩效考核推进实施与结果运用

1. 绩效考核推进实施 与结果运用北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、考核者训练必要性项目设计目标设定主管能力主管态度考核结果 客观公正 3. 二、考核者训练目的训练 目的 4

2011-05-13    23445    0
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 【部编版】年级上语文《语文园地 》优质课课件

1. 语文园地 2. 导入 同学们,这一单元我们学习了神话故事,现在,就让我们进入语文园地,来学习有关这一单元的重要知识吧。第一课时 3. 神话充满神奇的想象,像盘古开天地、女娲补天……让我赞叹

2019-07-20    1894    0
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 MBA经典故事(

1. 手环 有一个欧巴桑在首饰店里看到二只一模一样的手环。 一个标价五百五十元,另一个却只标价二百五十元。 她大为心喜,立刻买下二百五十元的手环,得意洋洋的走出店门。 临出去前,听到里面的店员悄悄对另一个店员说:「?看吧,这一招屡试不爽。 试探如饵,可以轻而易举的使许多人显露出贪婪的本性,然而那常常是吃亏受骗的开始。<li data-id="2"

2010-11-11    5265    0
P31

 第章 净现值

1. Chapter Outline4.1 The One-Period Case 4.2 The Multiperiod Case 4.3 Compounding Periods 4.4 Simplifications 4.5 What Is a Firm Worth? 4.6 Summary and Conclusions<li data-id="2"

2010-03-07    2230    0
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 臣的谋略《李鸿章》读书笔记ppt模板

1. 读书笔记之五编著:李根 读书笔记:@后知后觉略谋的臣 2. 李鸿章(1823.2.15-1901.11.7) 本名章桐,字渐甫(一字子黻),号少荃(泉),晚年自号仪叟,别号省心,谥文忠。 汉族,安徽合肥东乡(今瑶海区)磨店人。

2009-08-18    22641    0
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