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集权制组织或分权制组织决策中，主要的关注问题   1、谁有权力调动公司的资源？是中央集权还是权力下放至每个基层 2、公司权力和权威的中心位于哪里？   在一个高度集权的组织中，权力会被有意地限制在小部分管理者手中。

流相关的总体计划；预算是公司整体战略发展目标和年度计划的细化 它包括业务方面的预算（如收入预算、采购预算、费用预算等）和财务方面的预算（如资金预算、利润预算、现金流量表预算、资产负债表预算等） 预算的

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人类只有一个地球”的警告。 8. 第一章 标准的起源各类环境的产生及日趋严重 主要表现在以下六个方面： 温室效应与气候变化 臭氧层被破坏 有毒有害化学物质污染与越境转移 海洋污染和海洋保护问题 生物多样性的损失与保护问题

＋事迹＋精神品质＋赞美、敬佩之情观点看法(1)表明观点或态度。(2)引用材料的具体内容或生活实际，摆事实讲道理。(3)分析材料，找原因说影响。(4)总结观点，强调观点或发出号召。 注意：观点鲜明，论据

《人类环境宣言》、 《人类环境行为计划》等文件； 1975年 联合国的国际环境教育计划； 1987年 环境与发展委员会在《我们共同的 未来》中首次提出可持续发展规律 1992年 巴西里约热内卢召开联合国环境与 发展大会，签订二十一世纪议程。2

第三学年）的本科生。不脱产的三年制大专生，必须在第三学年时方可报名参加专业英语四级测试。 （4） 重点外语类院校中，非英语专业的本科生中当年参加英语六级考试且成绩在600分以上，可参加当年专业英语四级考试。

、房地产开发行业 建设项目的资本金比例进行了调整。 4月27日，国务院发文决定在全国开展固定资产投资项目清理，重点是钢铁、 电解铝、水泥、党政机关办公楼和培训中心、城市快速轨道交通、高尔夫球场、会展中

心领导人员的个人责任心控制为主，未在公司形成体系 ——创业期的典型特点公司业务发展模式导致运营系统重点在于追求效率、品质而一定程度牺牲收益为特点 ——抢时间、建品牌；本次流程重组工作中将优化《经营计划与预算调整流程》

背景发展 现状冷再生 评述5热再生 思考6发展 方向 3. 沥青路面再生是将需要翻修或已废弃的旧路面材料经过回收、破碎、筛分，再适量添加新石料和新沥青拌合后再次铺筑于路面的技术。沥青路面再生的定义 4.

记分卡1，平衡记分卡 介绍 6. 讲师:祁建华*BSC 的四指标愿景和 策略 BSC测评的平衡增长的四个指标 对于传统的财务指标来说，它补充了其它三个指标客户 为实现愿景，我们该 如何对待我们的客户？学习和成长

性 市场可能性开发节奏VS.市场时机 工艺特点、生产规模 市场需求、推广、渠道新产品工艺、设备、原材料 工艺、装置改进围绕核心客户的产品延伸开发与改进说明： 表示部分参与； 表示全参与销售部框架性战略建议

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2001年，中国证监会查明，郑百文上市前采取虚提返利、少计费用、费用跨期入帐等手段，虚增利润1908万元，并据此制作了虚假上市申报材料。 上市后三年采用虚提返利、费用挂帐、无依据冲减成本及费用、费用跨期入帐等手法，累计虚增利润14390万。

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务行政审批事项取消、下放，市场主体井喷。与此同时，税务机关的执法风险显著增加，尤其是在新办企业管理方面，新商事制度下，新办企业的增值税专用发票管理存在高风险，违法成本低廉化、开票金额最大化、违法主体隐蔽化等特点。

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“全民参与，防治火灾”主题，以强意识、查隐患、保平安为改进目标，针对秋冬季火灾易发、多发的特点，以开展形式多样的宣传教育、落实消防安全责任制、严格依法落实消防安全管理为手段，全面提升我司员工的消防安全