超市企业文化培训手册
for Excellence 追求卓越 4. 尊重个人直呼其名 机会均等 公仆领导 信息分享门户开放 基层调查 接受差异 同事参与 5. 服务顾客顾客的定义 内部顾客 外部顾客 6. 服务顾客保证满意 天天平价
2010-01-07
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P11 P125 绩效管理与评估
形式（书的总结）还是根据： 工作实际绩效 客观评价 工作有关的标准 定期正式评估意见 员工的所有重要活动所取得的成绩 具体的资料、数据 真正贡献1、设计评估制度所面临的问题 50. （2）员工 (Employees)
2010-06-08
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P55 党员干部学习贯彻落实党的十九届四中全会精神培训课件
近平同志出席会议中央纪律检查委员会常务委员会委员和有关方面负责同志列席会议。党的十九大代表中的部分基层同志和专家学者也列席会议。10月October28 7. 会议全称中国共产党第十九届中央委员会第四
2019-11-14
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P49 中医药基本公共卫生服务课件
将城乡居民人均基本公共卫生服务项目补助经费提高到40元。完善国家基本公共卫生服务管理机制，充分发挥中医医院龙头作用，指导基层医疗卫生机构落实中医药基本公共卫生服务各项任务。老年人和儿童中医药健康管理目标人群覆盖率均达到40
2020-09-03
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P125 【课件】绩效管理与评估-125页
形式（书的总结）还是根据： 工作实际绩效 客观评价 工作有关的标准 定期正式评估意见 员工的所有重要活动所取得的成绩 具体的资料、数据 真正贡献1、设计评估制度所面临的问题 50. （2）员工 (Employees)
2009-12-03
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P68 战略性人力资源的系统整合与管理
伴企业战略决策的参与者，提供基于战略的人力资源规划及系统解决方案将人力资源纳入企业的战略与经营管理活动当中，使人力资源与企业战略相结合专家（顾问）运用专业知识和技能研究开发企业人力资源产品与服务，为企
2012-11-16
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P68 68战略性人力资源的系统整合与管理
伴企业战略决策的参与者，提供基于战略的人力资源规划及系统解决方案将人力资源纳入企业的战略与经营管理活动当中，使人力资源与企业战略相结合专家（顾问）运用专业知识和技能研究开发企业人力资源产品与服务，为企
2011-06-04
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P68 247战略性人力资源系统整合管理
伴企业战略决策的参与者，提供基于战略的人力资源规划及系统解决方案将人力资源纳入企业的战略与经营管理活动当中，使人力资源与企业战略相结合专家（顾问）运用专业知识和技能研究开发企业人力资源产品与服务，为企
2010-12-13
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P33 DD001中国风家风家训家规传统文化教育美德传承PPT
1. 弘扬传统家风 家风家训家规建设培训课程，内容完整实用张无忌2018/05这里可以输入单位/党组织名称倡导勤廉为本 2. 前言家风是一个家庭或家族的传统风尚，体现着家庭或家族的价值观。如何使中华民
2020-04-22
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P33 2020年起航十四五做清廉为民务实有为干部PPT课件
1. 启航“十四五”做清廉为民务实有为干部输入您党组织名称 2. 前言随着“四个全面”战略布局的深入推进,党和国家对扶贫工作越来越加重视,廉洁工作的内涵日益丰富,外延不断扩大,服务对象日趋多元化,服务
2020-07-28
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P58 【课件】职位描述(职位分析)讲座
洗衣机式的三级管理上层中层基层简明繁琐简明 5. 企业管理活动 企 生 管 组 职 职 业 存 理 织 能 位 存 发 活 机 分 设 在 展 动 构 解 置 6. 职位目的？职位作用？组织体系---- 经营活动----
2010-11-07
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P58 职位描述前后期项目教材
洗衣机式的三级管理上层中层基层简明繁琐简明 5. 企业管理活动 企 生 管 组 职 职 业 存 理 织 能 位 存 发 活 机 分 设 在 展 动 构 解 置 6. 职位目的？职位作用？组织体系---- 经营活动----
2012-11-19
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P38 第3章 决策管理课件
决策概述决策的含义一决策的原则二 4. 一、决策的含义 组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。 5. 二、决策的原则最佳（数学模型，理想状态，真空）满意（结
2020-05-03
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P40 ISO9000：2000基础知识
我们如何进行质量管理。告诉我们如何做？ISO190111.审核原则； 2.审核方案管理； 3.审核活动； 4.质量和环境管理体系审核员资格。说明审核的策划、执行及人员的资格等。 8. *二、2000版与1994版结构上的变化及其特点
2009-11-05
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P40 人力资源及其管理
培训工作的评价 4. 人力资源管理概述（1）人力资源的内涵: 人所具有的运用和推动生产资料进行生产活动的能力。包括：体能和智能 人力资源的基本特点: 能动性、再生性、高增殖性 5. 人力资源管理概述（2）人力资源管理的内容:
2009-11-08
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P47 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书
华彩认为国骅集团可以完成以下的几个转型管理基于人治,法制与干部带头等因素 在管理活动责任不清，目标 达成过程中推诿等现象 项目型，企业家带头型的管理具有高度执行力和组织效率，高中基层环环相扣，责任层层分解，目标逐个展开的管理通过组织
2009-08-24
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P36 习近平的七年知青岁月学习解读模版ppt
性、提升素质的生动范本和当代青年树立正确人生观、励志成才的鲜活教材，《习近平的七年知青岁月》的学习活动在各地广泛展开。PREFACE前 言 3. 01《习近平的七年知青岁月》内容简介02习近平的七年知
2019-03-23
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P40 【咨询报告】新华信-华夏银行-绩效管理咨询项目董事长报 39页
科学的计算、归档方法 量表的运用主位缺失标准模糊抓过程 强调前期计划 强调过程指导 强调信息记录 强调事后反馈 基层岗位强调行为规范与过程要求重结果以业绩结果为导向，加强对高层岗位的结果控制机制 根据业绩结果进行绩
2012-07-08
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P28 治国理政第三卷之推动全面深化改革
准扶贫精准脱贫基本方略，明确脱贫攻坚责任制，建立贫困退出机制，保障脱贫攻坚取得决定性成就。06推进基层治理现代化，深化政务服务便民化改革，放开放宽城镇落户条件，解决无户口人员登记户口问题，等等07这些
2020-08-25
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P86 班组长安全执行力PPT
20. 班组安全管理的意义和特点班组是由两个以上职工组成的工作集体，是企业从事生产活动的基本单位，也是进行生产和日常管理活动的主要场所。 21. 班组安全管理的意义和特点在生产中，一个班组发生事故，就会使
2019-05-15
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