班组长安全管理培训教材PPT
安 全 的 状 态 23. 第三章 班组长安全角色认知 24. 班组的特点:1、结构小 班组为企业基层单位,结构最小,不能再分2、管理全 质量、安全、生产、工艺、人员纪律......麻雀虽小五脏俱全3、工作细
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安 全 的 状 态 23. 第三章 班组长安全角色认知 24. 班组的特点:1、结构小 班组为企业基层单位,结构最小,不能再分2、管理全 质量、安全、生产、工艺、人员纪律......麻雀虽小五脏俱全3、工作细
A级标 准的,经上级主管和人力资源部门认定,可以评为专业四段。 41. *4、基层员工 1)凡集团、事业部、下属公司基层员工根据当年度业绩考核规定,一 年之内业绩考核经过综合考评连续四个季度达到A级标准的,经上
——一专多能:“德、才、学、识、质、体” 层次性 ——不同层次人员综合性能力不同 (高层、中层和基层) 动态性 ——在学习化生存的今天,能力是个变量一、职业化员工的素质模型 22. 2、新时期员
从江钻基层提拔起来的干部,倾向于按过去模式办事; 9. 中层管理人员半数上岗时间较短二级主管教育背景不强,工作经验丰富,现职在岗时间不长。吸引外来的年轻高素质人才是当前的突出问题; 10. 基层、中层
2、考核的人员范围和层次三、考核什么——考核的内容和标准层 次层级类 别高层 管理9 8 7中层 指导 监督基层 操作6 5 43 2 1管 理专 业技 术现场管理现场专业现场技术事 务操 作辅 助事 务 14
从江钻基层提拔起来的干部,倾向于按过去模式办事; 9. 中层管理人员半数上岗时间较短二级主管教育背景不强,工作经验丰富,现职在岗时间不长。吸引外来的年轻高素质人才是当前的突出问题; 10. 基层、中层
从亚航基层提拔起来的干部,倾向于按过去模式办事; 9. 中层管理人员半数上岗时间较短二级主管教育背景不强,工作经验丰富,现职在岗时间不长。吸引外来的年轻高素质人才是当前的突出问题; 10. 基层、中层
高效执行负面了解掌握熟练精通前台 (营销)中台 (风控)后台 (支撑)决策 (高层)A1A2A3监督 (中层)B1B2B3执行 (基层)C1C2C3达到 程度岗位 类别素质 维度12 13. 干部基本素质模型——前台战略思维 市场把握
for Excellence追求卓越 4. 尊重个人直呼其名 机会均等 公仆领导 信息分享门户开放 基层调查 接受差异 同事参与 5. 服务顾客顾客的定义 内部顾客 外部顾客 6. 服务顾客保证满意 天天平价
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掌握一、企业物流的内涵和分类 内涵:P243 企业物流是以企业经营为核心的物流活动,是具体的,微观物流活动的典型领域. 3. 分类: P244 1.工业企业生产物流(按主体活动分) (1)供应物流子系统 (2)生产物流子系统 (3)销售物流子系统
法约尔与一般管理原理 韦伯的正式组织理论 霍桑实验 管理科学的兴起 管理流派介绍 3. 一.管理的学科前时代管理实践活动存在了几千年 原始人共同打猎 万里长城 封建王朝的管理 没有形成学科的原因 经验 能人 规定 4.
政务处分法起草工作遵循以下思路和原则二是坚持问题导向着力解决对公职人员的管理监督薄弱、处分程序不规范、处分决定畸轻畸重、对国有企业和基层群众性自治组织中的公职人员处分缺乏法律依据等工作中的突出问题,细化违法情形、处分幅度和处分程序。 13
程中正确的应对措施; b) 掌握作业程序,包括作业许可证、维修、维护程序和要求; c) 熟悉与维修活动相关的其他安全作业程序,如动火程序、变更程序等; d) 检验和测试人员取得法规要求的资质。AQ/T
织。IEC主要负责电工、电子领域的标准化活动。而ISO负责除电工、电子领域之外的所有其他领域的标准化活动。 ISO宣称它的宗旨是“在世界上促进标准化及其相关活动的发展,以便于商品和服务的国际交换,在智力、科学、技术和经济领域开展合作。”
响应作不同的评估。 法规变化 :与企业活动有关的各类法规是否完备、是否会经常变动,对企业的经营可能产生的不利影 响需要一一作出相应的评估。 人力资源预测与规划:可预见的人力资源是否缺乏、基层人力与中高层人力资源可能的变化预测。
11. 2005年江西省提出打造“诚信江西”。省外经贸厅、省合作办联合发出《关于大力开展诚信服务年活动的意见》。 河南省提出:“再塑河南新形象”。 青岛市提出:“诚信青岛”。并于2003年出台《关于全面推进“诚信青岛”建设的意见》。
加二”。和平时期最辛苦最劳累、付出牺牲贡献最大的是公安干警。——2019年2月1日,在北京看望慰问基层干部群众时的讲话 14. 和平年代,公安队伍是一支牺牲最多、奉献最大的队伍,大家没有节假日、休息日