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绩效管理与绩效评估的区别绩效管理绩效评估一个完整的管理过程管理过程中的局部环节和手段侧重于信息沟通与绩效提高 侧重于判断和评估伴随管理活动的全过程 只出现在特定的时期 事先的沟通与承诺事后的评价 47. *五、绩效评估的现状与问题 48

2、明确类型：你写哪种？工作汇报：没有功劳晒苦劳，比份量 经营分析：没有业绩凑亮点，拼深度 战略规划：没有愿景画大饼，抢高度基层忙编材料，中层忙做提炼，高层忙着许愿！ 4. 3、明确目的：为何要写？年终盘点，如何总结得失？ 预判风险，哪里寻求对策？

“开展爱国卫生运动，提高全民族的 卫生素质，促进两个文明的建设。”。 4. 爱国卫生运动，是关系到社会基层社区 方方面面全体人民的大事。讲究卫生， 除害灭病，需要社会各行各业，全体百姓， 人人关心，在加强精神文明和物质文明的

行政公文的概念和适用范围 行政公文是行政机关在行政 管理过程中形成的具有法定效力 和规范体式的文书，是依法行政 和进行公务活动的重要工具。 它应用于国家行政机关实施 行政管理，指导工作，规范行动， 维系国家机器的运转。它还通用

背景情感与思维 如果背景情感被排斥于整个思维过程之外，那么它们就会隐藏起来并以一种潜在的形式影响整个思维活动。红帽思维（RH）你说的这些只是为自己的利益着想，根本不是为了公司，所以绝不能让他得逞。 我反对他

安全管理人员两面受气安全管理人员是企业、部门中层？ 中层是糖葫芦，又是夹心饼。     糖葫芦是指即使串联高层和基层的连接者 还是一个夹在高层和基层的夹心饼。 8. 安全管理人员四面苦歌安全管理人员有四大苦： （1）得不到上级的信任，苦

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25-四月-1910玄关柜做法材料：白橡木单板 工艺做法说明：品牌（博洛尼）定制玄关柜，考虑不同收纳空间的功能分配，侧板密打排孔，活动隔板可以根据需要任意组合收纳空间。 深圳区域精装修设计标准SZVK-JBG(1)－标准图谱－玄关－3

对在中医药事业中做出突出贡献的组织和个人，按照国家有关规定给予表彰、奖励。 10. 第一章 中医药服务中医医疗机构建设从事中医医疗活动人员的配备凸显中医药事业的重要作用中医药服务的监督检查 11. 中医医疗机构建设县级以上人民政府应

产品上，并不重视管理方面的活动。 企业往往还没有正式的、稳定的组织结构，分工粗，职工间的交流多采用非正式的方式。 每日工作时间较长。依赖适当的报酬或分享股权。 对企业内部活动的控制，主要依靠才依靠创业者亲自监督。

人力资源盘点的时机经常性举办 项目性举办 配合组织变革 组织扩大规模前 组织紧缩前 营运或业务状态变动 责任中心活动/生产力提升活动 9. 人力资源盘点的基本模式 10. 人力资源盘点方法总论 11. 人力资源盘点方法总论人力资源描述统计

；②掌握具体操作程序和工作方法，能够独立并熟练开展工作的业务工作能力；③具有完成企业技术项目、技术活动的组织管理能力；④能够运用新技术手段、管理方法和业务途径的技术开展能力；⑤适应自身发展和工作需要所必备的较高的语言和文字表达能力。

作与生产活动不可缺少的。 档案是文件转化而来，因此它所含有的情报信息更为扩大，可提供社会各方面利用，发挥实际效益。 3. 档案的凭证作用档案真实地记录和反映了当时的原始形态和各方面的思想活动，可靠性强

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课程的结构及主要内容第2章 销售计划管理 第3章 销售区域管理第8章 销售团队的管理 第1章 销售管理概述控制销售活动管理销售人员制定销售战略第4章 分销渠道管理 第5章 销售促进 第6章 客户管理 第7章 客户信用管理

产品上，并不重视管理方面的活动。 企业往往还没有正式的、稳定的组织结构，分工粗，职工间的交流多采用非正式的方式。 每日工作时间较长。依赖适当的报酬或分享股权。 对企业内部活动的控制，主要依靠才依靠创业者亲自监督。

理念在欧美的大企业中得到迅速发展，如通用电气，联合信号，强生，杜邦，诺基亚等财富500强企业，纷纷通过开展 6 Sigma 活动而显著地提高了质量水平，改善了顾客满意度。 谁在做6sigma？ 10. 2、理解6sigma的三层含义

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