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生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷。事故隐患按可能造成事故的 原因分类管理上的缺陷物的不安全

决策经验 学习市场 信息 25. 知识管理的战略模式 把知识管理作为组织经营战略 知识转移和最优实践活动 以客户为重点的知识战略 建立组织成员对知识的责任感 无形资产管理战略 技术创新和知识创造战略资料来源：美国生产力与质量研究中心

6）管理基于过程和活动——生命周期启动 识别需求计划 解决方案实施 执行项目收尾 评价移交 9. （2）项目分类 行业：建筑、制造、电子、金融、服务等 性质：研发、投资、产品、活动 10. 2 项目管理

1. 2020年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动 2. 目录0203042020年安全生产月主要内容“安全生产万里行”活动2020年“安全生产月”有关要求01安全生产月概述05推进安全宣传“五进”工作方案

Forms 企业组织形态的变化 Changes in Business Activities 企业活动内容的变化 11. Changes in Business Existing Fundamentals

受的限度，不利于集中精力研究企业管理的重大问题。因此，直线制适用范围是有限的适用那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业。X 4. 直线职能制概念：是一种以直线制结构为基础，在厂长（经理）领导下设置相应

工技能的多样化，在一定程度上减少了工作的单调和枯燥的感觉。 ——工作扩大化：它主张通过把若干狭窄的活动合并为一件工作的方式来扩大工作的广度和范围。 ——工作丰富化：将部分管理权限下放给下级人员，使其在

（职能网络）10.建立项目财务图表11.编制详细的网络 计划和资源使用计划13.建立报告和控制系统14.活动 —项 —责任 —持续时间 —资源 —成本 —开始＋结束12.建立工作顺序系统 工作顺序 成本账目项目分解结构的形成思路Date5

挡水条安装 32.5R普通硅酸盐水泥砂浆铺贴； 水电管槽修补 水泥砂浆批荡抹平； 地面找平 1.木地板基层及卫生间、厨房、阳台地面水泥砂浆找平； 2.采用32.5R普通硅酸盐水泥砂浆找平，厚度50mm以内；

7. 企业组织结构示意图所有者机构高层管理机构研究开发部门生产部门销售部门服务部门行政部门中层主管基层主管作业人员横向协作关系产权关系领导关系指挥关系机构：实体问题 关系：体制问题 8. (本页无文本内容)

发挥潜力，促进 组织和员工发展绩效管理 以绩效考评制度为基础的人力资源 管理子系统。复杂有序的管理活动过程； 增强员工成功达到目标的管理方法； 强调结果导向、目标达成促进员工发展 绩效管理的基本概念 5

构建中央平台培训体系遵循系统性、针对性和实效性原则系统性原则针对性原则实效性原则全员性 培训对象包括高管、中基层管理者和普通员工在内的所有员工 全程性 针对员工在职业生涯不同发展阶段提供不同的培训内容 全方位

6. （二）扶贫的重要意义 1.从世界范围来看 第一，两级分化严重，贫富差距过大，是导致极端恐怖主义活动的重要原因。 第二，从世界各国历史来看，改朝换代的原因是打破收入不平衡，重新分配生产资料。要维系政权稳定，必须缩小收入差距。

保障人民根本利益，保障人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安 具有十分重大的意义 3. 目 录提高认识、传导压力、压实责任1直抵基层、直面问题、直奔群众坚决打“伞”、深入反腐、持续“拍蝇”23 4. 提高认识、传导压力、压实责任第一部分

企业缺乏持续存在的理念依据 企业对未来没有完成系统思考（战略、核心竞争力） 2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍 企业家与中基层没有文化传递系统 “鸟语”与“猪语”之间没有共同语言 二、中国企业的文化咨询需求

应该能够满足： 适应基层的正常变形而不产生裂缝及空鼓； 长期承受自重而不产生有害的变形； 承受风荷载的作用而不产生破坏； 在室外气候的长期反复作用下不产生破坏； 罕遇地震时不从基层上脱落； 防火性能符合国家有关规定；

立即照办。开始很多人骂克罗克是个疯子，不久大家开始悟出了他的一番“苦心”。他们纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”。及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏转盈。2004-33mkyy 4.

他们功不可没。 7. 正如一句网络流行语所说，“没有天生的英雄，有的不过是挺身而出的普通人”。这些基层劳动者的奋力担当，是中国战疫经验的重要组成。 8. 在国务院新闻发布会上发言的快递小哥“我们最朴素

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企业缺乏持续存在的理念依据 企业对未来没有完成系统思考（战略、核心竞争力） 2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍 企业家与中基层没有文化传递系统 “鸟语”与“猪语”之间没有共同语言 二、中国企业的文化咨询需求