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1. 胜任力招聘法主讲人:贾长松 2. 贾长松是谁现任职务： 北京六君桥企业管理顾问中心董事长社会活动： 全国MINI-MBA教育中心人力资源管理专业讲师 CHRP（人力资源管理师）认证特约讲师 受邀参加多家高校企业管理在职班教授

－掌声鼓励 7. *培训需求分析与年度培训规划*热心、勤快 为大家解决学习、生活困难 积极上进带领组员参与活动选 组 长 8. *培训需求分析与年度培训规划*请小组讨论自己在培训工作中遇到的最大问题，以及本次培训最希望解决的问题！！！问

经理们做的事重过去，轻未来 重结果，轻计划重短期，轻长期 重局部，轻激励重控制，轻管理 重过程，轻导向重高层，轻基层 重管理，轻参与 10. 企业(企业家)在想什么企业(员工)在想什么永续经营 稳健发展 良好业绩 合理利润

3. 第一部分 建筑基础知识[建筑和建筑物的概念] 建 筑： ——动词，指建造建筑物的活动 ——名词，指建造活动的成果，即建筑物 建 筑 物： ——广义的建筑物是指人工建筑而成的所有东西，也包括构筑物，

练可能的 新增职责新增的知能/态度新增的解决问题能力 6. 个人目标设定职业发展: 一生中的一系列活动,有助于一个人的职业探寻、建立、成功和完成。 职业目标设定： 短期目标、中期目标、长期目标； 人生3大目标：

这是世界上首项随机分组的糖尿病预防试验，它在全世界首次证明糖尿病是可以预防的，以合理饮食和增加体力活动为主要内容的生活方式干预是极为有效的预防手段。 26. 外界评价从1986年到今天，大庆研究多次发

有执行工作都交给下属。因为执行不得力！！！ 11. 为什么执行不得力？ 高层管理者 中层管理者 基层管理者概念技能业务技能人员管理技能关注中层管理，关注执行能力，关注绩效找出企业目前的问题，找出需要改进的方面

management为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。 6. **物流网络(Logistics Network)工厂、 供应商地区仓库基层仓库客户、 需求中心运输成本运输成本库存和仓储成本生产/采购成本库存和仓储成本

息沟通网络和人际关系，最终影响企业组织效能的发挥。 （2）组织设计与组织架构内容 组织设计是对组织活动和组织架构的设计过程，体现在以下三个方面： 是指管理者在一定组织中所建立起来的最有效的相互 关系，

行动计划第一周第二周第三周第四周1销售业绩9000万40002000100020002造势 促销 活动五一 促销投入100人.100万3五一后 促销投入50人.20万4广告宣传5新产品上市双开门冰箱6

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法律从事公务的人员，以国家工作人员论。是指代表国家对公共事务所进行的管理、组织、领导、监督等活动。这种活动是国家权力的一种体现或是国家权力的派生权力的一种体现。具有管理性，即对公共事务进行管理。这里的

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1. *领导执行力培训 2. *领导执行力培训目标通过培训，使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位，了解优秀一线生产管理人员的基本素质，掌握SMART目标的设定并分解技巧，能够对员工进行有效授权并激

高总体竞争力:规模,品牌,成本 从战略,文化,组织调整 产,销,人,发,财,总办协调 高层,中层,基层有效配合 最重要的 质变:职业化能力(量变:经验维持多久) 方法:学习(学:认识,接触;习:实践,运用)

只度量产出绩效，不度量绩效驱动因素 只从财务角度度量绩效，而没有从客户角度度量绩效 不能明确地将企业战略转化为内部过程和活动驱动因素最终结果 平 衡 的意义 12. 财务表现市场与客户内部运作流程员工学习与发展利润员工满意

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1. *领导执行能力 2. *课程目标通过培训，使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位，了解优秀一线生产管理人员的基本素质，掌握SMART目标的设定并分解技巧，能够对员工进行有效授权并激励，实施绩效