大逆转——中华人民共和国的医疗卫生体制改革PPT
传染病、寄生虫疾病、营养不良疾病肆虐。在战后初期,平均寿命不到35岁,婴儿死亡率高达250‰(国内情况)。 医疗卫生从业人员总数非常少,无法解决当时人民群众大量的健康问题(供需不等)。 当时从事医疗服
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传染病、寄生虫疾病、营养不良疾病肆虐。在战后初期,平均寿命不到35岁,婴儿死亡率高达250‰(国内情况)。 医疗卫生从业人员总数非常少,无法解决当时人民群众大量的健康问题(供需不等)。 当时从事医疗服
管理复杂较高、幅度较大 复合型组织结构和市场导向驱动的机制 异地化管理的特性 营销人才培养的长周期、高成本和高难度 基层业务人员的高流动性 5. 营销组织管理的要求基于战略的策略能力 研产销一体化运作的组织力 现代化的信息管理能力
社会学视角——绩效意味着每一位社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。 16. 绩效(performance ) 是员工自身各项素质在具体条件下的综合反映,是员工素质与工作对象、工作条件等相关因素相互作用的结果。 绩效评价(performance
社会学视角——绩效意味着每一位社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。 16. 绩效(performance ) 是员工自身各项素质在具体条件下的综合反映,是员工素质与工作对象、工作条件等相关因素相互作用的结果。 绩效评价(performance
在影响企业中层的成长呢?是培训机制?是激励机制?是弊病缠身的企业文化?还是仅仅将“原罪”归咎于中层自身? 3. 中层的苦恼只有司令,没有士兵。 司令做着中层干部的工作,中层干着员工干的工作,而员工却像
*案例:三星的快速崛起告诉我们什么李健熙对三星的诊断: 三星电子癌症中期,三星重工营养失调,三星建设糖尿病,三星化工先天性残疾,一开始就不应该存在,三星物产…… 8. *李健熙93年在东京的讲话:
全体会议上讲话提出: 坚持思想建党和制度治党,严明政治纪律和政治规矩、加强纪律建设,深化纪律检查体制改革、完善党风廉政建设法规制度讲规矩、有纪律 5. 一、党的纪律和党的规矩 二、如何做到 三、结束语
——一专多能:“德、才、学、识、质、体” 层次性 ——不同层次人员综合性能力不同 (高层、中层和基层) 动态性 ——在学习化生存的今天,能力是个变量一、职业化员工的素质模型 27. 2、新时期员
——一专多能:“德、才、学、识、质、体” 层次性 ——不同层次人员综合性能力不同 (高层、中层和基层) 动态性 ——在学习化生存的今天,能力是个变量一、职业化员工的素质模型 28. 2、新时期员
坚持党的领导 全面贯彻落实 3. 开辟“中国之治”新境界第一章 4. CHAPTER 1党的十九届四中全会基本情况会议主题:坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化参会人员:出席人员:中央
热军营里锻造出彩人生。 7. 1.树立实现强军目标、建设世界一流军队的雄心壮志。 习主席着眼实现中华民族伟大复兴的中国梦,鲜明提出实现强军目标、建设世界一流军队,是站在时代制高点上对我军的战略引领,为
北京大学高级经理人研修班特聘讲师 宏图三胞连锁企业人力资源总监 3. 课程介绍职业经理人的沟通技巧职业经理人的团队建设职业经理人的有效管理3职业经理人的角色认知124目标管理与绩效考核5 4. 一只“狮子”可以带活一群“绵羊”
中的基本活动和支持活动的侧重点也会有所不同,并且可以进一步细分为若干项具有特色的活动。企业需要分析自身具备的内部条件,并判断由此产生的竞争优势,寻找和确定企业自己固有的价值链,依据价值链的规律来实施企业的经营管理
服药管理,保证全疗程规律服药 不良反应监测和处理 督促定期随访复查和取药,防止患者中断治疗 健康教育和培训 督促基层医务人员落实患者访视管理 跨区域流动患者管理 抗结核药品管理 3 4. 组织与分工 县区定点医院
“六稳”“六保”分别是:保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转。 “六稳”是稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作” 11. 2020年发展目标
对自己的依赖中获得满足感,那么他会始终感觉受督导者想要获得登堂入室的学问总是“稍欠火候”。无论哪种情况,督导者在传授教育性督导的知识内容时,会像挤牙膏一样,吝啬而缓慢。工作者独立性的增强和能力的提高,
管理型职业锚 创造型职业锚 自主与独立型职业锚 安全型职业锚 8. 三、职业选择1、含义:劳动者自身的职业期望、兴趣、能力等与职业要求相符合的过程。 2、职业选择理论 a、职业——人匹配理论(美 帕森斯)
致性。家庭家教家风既是家事,也是国事,关系个人健康成长、社会和谐稳定和国家繁荣发展,对党员干部队伍建设有着重要意义。充分挖掘和弘扬优良家教家风,以清正严明的家教家风要求自己、要求家人,才能使千千万万家
死亡23000人。失败原因:在出征前对部下缺乏艰苦、严格而长期的训练。点评:企业不对员工培训,一般情况下也许可以正常运转,但当遇到竞争对手的拼命厮杀时,各种致命的问题就会不断暴露出来,这时再来抱怨员工素质不高就为时已晚。
村的执政基础更加巩固,贫困治理能力明显提升。 中国减贫方案和减贫成就得到国际社会普遍认可。贫困地区基层干部事实充分证明党中央关于脱贫攻坚的决策部署是完全正确的,精准扶贫、精准脱贫方略的实施是切实有效的