06无线电管理局
2005年无线电管理工作情况 与2006年工作思路 信息产业部无线电管理局 谢飞波 副局长 2006年2月28日*中国电信业发展与政策通报会 2. 一、2005年无线电管理工作情况 *中国电信业发展与政策通报会
2009-10-16
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P26 P100 鲁班奖工程策划和实施
1. 鲁班奖工程策划和实施2019年5月25日 2. 是我国建设工程质量最高奖整体工程应是安全、适用、美观工程一次成优处处体现精细施工技术先进推行节能环保项目管理科学经济效益显著其工程质量应达到当前国内领先水平
2020-10-07
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P19 中美军事力量差距分析框架ppt
管理控制01040302④准备未来战争战略管理③如何发挥和提高战斗力竞争与维持①打什么样的仗，建设什么样的军队军种建设②按作战需求建设军队威慑与作用兵力运用 4. 战略管理军中建设威慑与使用竞争、维持与补充战略评估战场与作战构想情报与反情
2018-11-06
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P58 績效管理與平衡計分卡
将员工的行为与公司战略目标相联系 绩效管理的目的和意义 使各层级员工明确公司对其绩效期望，从而有效引导员工行为 跟踪绩效达标情况，提高员工绩效 提高员工士气和动力，去增强竞争优势 通过对经营管理人员考核提升人力资本 通过与国际接轨的人力资源管理来参与国际竞争4
2011-07-01
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P58 绩效管理与平衡计分卡
将员工的行为与公司战略目标相联系 绩效管理的目的和意义 使各层级员工明确公司对其绩效期望，从而有效引导员工行为 跟踪绩效达标情况，提高员工绩效 提高员工士气和动力，去增强竞争优势 通过对经营管理人员考核提升人力资本 通过与国际接轨的人力资源管理来参与国际竞争4
2009-05-14
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P58 【课件】众科国际集团 -绩效管理与平衡计分卡（一）24页
将员工的行为与公司战略目标相联系 绩效管理的目的和意义 使各层级员工明确公司对其绩效期望，从而有效引导员工行为 跟踪绩效达标情况，提高员工绩效 提高员工士气和动力，去增强竞争优势 通过对经营管理人员考核提升人力资本 通过与国际接轨的人力资源管理来参与国际竞争4
2012-04-09
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P58 众科-绩效管理和平衡计分卡
将员工的行为与公司战略目标相联系 绩效管理的目的和意义 使各层级员工明确公司对其绩效期望，从而有效引导员工行为 跟踪绩效达标情况，提高员工绩效 提高员工士气和动力，去增强竞争优势 通过对经营管理人员考核提升人力资本 通过与国际接轨的人力资源管理来参与国际竞争4
2011-04-25
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P58 绩效管理与平衡计分卡（一）
将员工的行为与公司战略目标相联系 绩效管理的目的和意义 使各层级员工明确公司对其绩效期望，从而有效引导员工行为 跟踪绩效达标情况，提高员工绩效 提高员工士气和动力，去增强竞争优势 通过对经营管理人员考核提升人力资本 通过与国际接轨的人力资源管理来参与国际竞争4
2010-03-07
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P97 神码员工手册
韬先生西安平台员工必读 12. 应知篇公司简介拆分意义关于神州数码独立分拆上市有利于两家公司更专注自身业务，更高效 地进行战略决策和战略实施 有利于直接激励各自管理团队的积极性， 吸引不同类型人才 有利于更透明的显示两家公司的业务性质和
2012-07-16
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P140 当前宏观经济形势、国有商业银行改革和企业融资实务
“经济降温”，全面调控。 4月26日，国务院授权发改委宣布，对钢铁、电解铝、水泥、房地产开发行业 建设项目的资本金比例进行了调整。 4月27日，国务院发文决定在全国开展固定资产投资项目清理，重点是钢铁、
2012-05-03
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P66 Mckinsey-人才测评业务方法论
但是总的说来，经理们所做的提升和人员调配决策并不理想，一般说来，平均成功率不大于0.333：在多数情况下，三分之一的决策是正确的；三分之一有一定效果；三分之一彻底失败。 ——Peter Drucker
2012-11-06
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P66 麦肯锡人才测评业务方法论
但是总的说来，经理们所做的提升和人员调配决策并不理想，一般说来，平均成功率不大于0.333：在多数情况下，三分之一的决策是正确的；三分之一有一定效果；三分之一彻底失败。 ——Peter Drucker
2009-01-16
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P66 HR测评理论
但是总的说来，经理们所做的提升和人员调配决策并不理想，一般说来，平均成功率不大于0.333：在多数情况下，三分之一的决策是正确的；三分之一有一定效果；三分之一彻底失败。 ——Peter Drucker
2012-11-02
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P66 人才测评业务方法论介绍ppt
但是总的说来，经理们所做的提升和人员调配决策并不理想，一般说来，平均成功率不大于0.333：在多数情况下，三分之一的决策是正确的；三分之一有一定效果；三分之一彻底失败。 ——Peter Drucker
2019-04-01
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P33 全国两会解读聚焦两会PPT模板
2017工作重点补短板3减少农村贫困人口1000万以上， 完成易地扶贫搬迁340万人扩大投资4完成铁路建设投资8000亿元、公路水运投资1.8万亿元 14. 2017工作重点国企改革5电力和石油天然气开放
2020-06-11
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P142 曾庆学－培训需求分析与年度培训规划-142页
*培训需求分析与年度培训规划*自 我 介 绍开场问好鞠躬 我的名字是－－我来自－－现任－－ 我的个人情况（生肖、籍贯、专业等） 我的特点 我的个人爱好是－－ 我最想达到的生活目标是- - 结束致谢 －掌声鼓励
2010-10-05
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P42 【咨询报告】新华信-北京奥瑞金种子科技开发有限公司-提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理方案汇报41页
1997年12月起计算基本不变，加工和制种人员工作餐补助增加为10元。针对公司高层员工 是企业文化建设的重要部分 2 4. 浮动部分 与绩效考核结果挂钩，按月发放 固定部分 根据岗位工资 级别按月发放。
2010-02-08
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P48 消费者权益日维权知识讲座课件ppt
权益别称时间全称意义1.1国际消费者权益日简介 5. 1.2国际消费者权益日宗旨1.提高消费者维护自身权益的意识和能力2.倡导健康文明的消费方式3.营造安全、和谐的消费环境4.促进经济发展、社会稳定5
2019-03-24
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P28 学习解读《新时代爱国主义教育实施纲要》课件模板
产党是爱国主义精神最坚定的弘扬者和实践者, 90多年来，中国共产党团结带领全国各族人民进行的革命、建设、改革实践是爱国主义的伟大实践，写下了中华民族爱国主义精神的辉煌篇章。党的十八大以来,以习近平同志
2020-10-19
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P19 公司工作总结ppt
第七部分，合伙人协议 4. 第一部分1.工作概述 2.重点工作完成情况 5. 1.工作概述 目前公司活动聚焦在市场推广调研与经销商渠道发展，销售团队建设上， 此工作都需要大量人来支持，从产品调研来说，无论是对基
2018-11-14
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