税制改革与企业财务管理
进口环节的增值税（或消费税）及关税，加工复出口后再申请退还增值税（或消费税）；二是进料加工方式，加工复出口后，可对生产及加工环节的已缴纳的增值税申请办理出口退税；三是来料加工方式下免征加工费应缴的增值
2012-08-26
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P80 P69 【实例】某创业投资有限公司-2007年度薪酬设计方案-69页
3资深业务主管4职能序列 对应职等 4 －12 、对应薪级 1 －42级业务部门基层及中层员工发展专业通道职能部门基层及中层员工发展专业通道 64. *每位员工根据其专业序列都应有相应的能力素质矩阵,
2011-08-19
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P44 罗兰贝格-绩效管理培训
管理者可以明确表达对员工的期望与要求，员工可以了解个人状况和差距。 5. 绩效管理对我本人有什么实际意义？组织的运转正常吗？哪些正常，那些不正常？与计划相符吗？ 员工的表现正常吗？能力是否得到了发挥？哪些方面有欠缺？如何帮助他？
2009-06-19
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P100 企业档案工作概要
、报告等30年2.1.10公司党员统计报表和党员名册永久2.1.11公司党组织发展新党员和预备党员转正的材料永久2.1.12公司党组织开展评选先进党组织和优秀党员活动材料10年2.1.13公司党组织开展党员评议活动的材料30年2
2019-03-21
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P45 某绩效管理制度培训教材（2003）
此细则只适用于EVA第二年度(即：2002年9月1日至2003年8月31日)的考核 适用于所有2003年9月1日前转正的在职员工 5. EVA第二年度绩效评估操作细则考核与评估人员的确认 1） 上级的考核： 原则上由被考核人的现任直属主管主持考核；
2010-12-13
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P59 安全生产知识讲座工厂急救知识讲座(救护版)
头发卷入床子。操作中禁带手套操作，以免手指卷入床子，造成伤害。如冲压床，使用前一定要试用设备是否运转正常。 ⑤要在工地的显目处粘贴工地安全操作守则，粘贴安全生产的相关标牌、标语。 13. 万一意外发生……
2018-12-14
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P45 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页
此细则只适用于EVA第二年度(即：2002年9月1日至2003年8月31日)的考核 适用于所有2003年9月1日前转正的在职员工 5. EVA第二年度绩效评估操作细则考核与评估人员的确认 1） 上级的考核： 原则上由被考核人的现任直属主管主持考核；
2009-07-21
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P44 【课件】绩效管理培训-44页
管理者可以明确表达对员工的期望与要求，员工可以了解个人状况和差距。 5. 绩效管理对我本人有什么实际意义？组织的运转正常吗？哪些正常，那些不正常？与计划相符吗？ 员工的表现正常吗？能力是否得到了发挥？哪些方面有欠缺？如何帮助他？
2011-01-16
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P40 河北万XXX制药集团战略规划-管理诊断第一期报告
肤佳诺发展缓慢，身份待确定数据来源：万XXX药业集团财务分析报告肤佳诺产品包括治疗仪及口服胶囊：治疗仪已通过医械批号，但尚未转正；而口服胶囊尚无正式身份，给市场推广带来巨大难度。 肤佳诺产品已经导入市场两年，2000年销售收入
2011-12-20
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P44 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训 44页
管理者可以明确表达对员工的期望与要求，员工可以了解个人状况和差距。 5. 绩效管理对我本人有什么实际意义？组织的运转正常吗？哪些正常，那些不正常？与计划相符吗？ 员工的表现正常吗？能力是否得到了发挥？哪些方面有欠缺？如何帮助他？
2010-12-12
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P61 项目管理培训有效的项目管理ppt
而仅靠这点小恩小惠还是难以收买孙悟空的心，于是唐僧又许诺给他美好的职业规划，答应只要取经成功就可以转正，成为有固定收入的正牌神仙；针对取经途中孙悟空不听指挥、自作主张的工作作风，唐僧与观音菩萨一起制定
2019-03-26
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P44 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训
管理者可以明确表达对员工的期望与要求，员工可以了解个人状况和差距。 5. 绩效管理对我本人有什么实际意义？组织的运转正常吗？哪些正常，那些不正常？与计划相符吗？ 员工的表现正常吗？能力是否得到了发挥？哪些方面有欠缺？如何帮助他？
2009-10-24
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P44 绩效管理培训
管理者可以明确表达对员工的期望与要求，员工可以了解个人状况和差距。 5. 绩效管理对我本人有什么实际意义？组织的运转正常吗？哪些正常，那些不正常？与计划相符吗？ 员工的表现正常吗？能力是否得到了发挥？哪些方面有欠缺？如何帮助他？
2012-05-08
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P63 基础精讲课时8-装修与保温材料防火
3特殊部位与用房装修 28. 特殊功能部位使用明火的餐厅和科研实验室提高一级变形缝建筑内部的变形缝两侧的基层的表面装修应采用不低于B1级的装修材料挡烟垂壁防烟分区的挡烟垂壁其装修材料应采用A级装修材料配电箱
2020-09-11
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P57 助理人力师总复习(4)
1．为了能够使得人力资源管理走上正轨，小王需要向总经理申请下一年度的人力资源管理费用。请您根据正常的情况，制作一个向总经理提交的费用申请。申请中的数据可以使用代数，即用一个字母来代表您需要的金额。请简单描述申请费用的主要内容。 2．
2010-06-07
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P22 两学一做学习教育纪实评价系统培训PPT
充分运用信息化手段加强各地各单位、各级党组织开展学习教育工作组织管理，掌握每个基层党组织学习教育的活动开展情况，加强与基层的有效信息沟通，根据省委领导要求，开发“两学一做”学习教育记实评价系统。 在互
2019-03-31
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P16 125组织与人事
三、组织结构形式（一）直线职能制（又称U型结构）中层主管职能人员最高主管职能机构中层主管职能人员中层主管基层主管基层主管基层主管职能机构 9. U型结构是以权力集中于高层为特征的组织结构。最早是由通用电气公司发展起
2010-12-21
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P14 严肃认真开好“专题组织生活会”ppt
3. 主题要求01 4. 一、主题要求这次组织生活会和民主评议党员的主题是：改革创新、奋发有为。全市基层党组织要紧紧围绕这个主题，全面提升组织力，明确党支部职责任务，强化政治功能，严格党员教育管理监督，
2019-04-01
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P99 【课件】企业的薪酬设计（3-1）
2、根据公司效益，原则上用公司当年利润的10%发放年终奖。年终奖根据员工个人工作业绩发放 六、试用期薪酬 试用期的固定工资为转正后固定工资的70% 33. 一个薪酬管理制度实例七、薪酬调整时间 1、基本工资部分：工作满1年后，基本工资每年增长100元，连续五年停止
2009-02-07
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P51 毕博-紫光人力资源培训
* 岗位细部要求实现方法招聘录用管理 劳动合同 报到 到岗培训 试用期管理 - 试用期培训 - 试用期考核 转正或解除合同 人才库维护 人员档案审查与筛选 人员档案记录 人员档案分析 内部竞聘/调动管理 公司缺职分析
2011-04-18
18731
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