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价人事规划的形式来承担组织上的经济责任，这是一个需要时才觉得重要的人事部。 4. 人力资源管理的发展阶段（三）第三阶段：企业的业务伙伴 从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作，以

——是指有基础、墙、顶、门、窗，能够遮风闭雨，供人在内居住、 工作、娱乐、储藏物品、纪念或进行其他活动的空间场所。 构 筑 物： ——是指房屋以外的建筑物，人们一般不直接在内进行生产和 生活活动，如烟囱、水塔、水井、道路、桥梁、隧道、水坝等。

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管理信息系统 (Management Information System-MIS) 是： 企业的神经系统 一个人机系统 每个企业不能没有的系统 涉及： 管理 信息 系统 4. 第1篇 概念篇 第1章 信息、系统与信息系统

什么是组织职能? 围绕计划所制定的目标、所规定的任务，进行组织结构和职务的设计，进行人员的选配，以保证组织目标、计划的实施。 计划是由人制定的，计划的实施也是由人去安排和进行的，为了使人们能够为实现目标而有效的工作

什么是组织职能? 围绕计划所制定的目标、所规定的任务，进行组织结构和职务的设计，进行人员的选配，以保证组织目标、计划的实施。 计划是由人制定的，计划的实施也是由人去安排和进行的，为了使人们能够为实现目标而有效的工作

什么是组织职能? 围绕计划所制定的目标、所规定的任务，进行组织结构和职务的设计，进行人员的选配，以保证组织目标、计划的实施。 计划是由人制定的，计划的实施也是由人去安排和进行的，为了使人们能够为实现目标而有效的工作

要求重点掌握国际储备的来源，构成及作用，了解当代国际储备的特点，并能分析多种货币储备体系的利弊，掌握国际储备的规模和结构管理。2 3. General featuresDefinition 国际储备(International

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第3课时　公顷、平方千米 面积单位的换算 2. 123456提示：点击 进入习题78 3. 知识点 1认识公顷和平方千米1．填空。 (1)测量和计算土地面积时，通常用(　　　)和 ( 　　　)作单位。 (2)边长是(　　　)米的正方形，面积是1公顷。

合理的渠道结构（层次、广度和管理规则） 合理的合作关系（成员间合理分工，责任和利益共享） 合理的区域划分（市场容量、经销商能力和终端数量匹配） 有效性（三流顺畅、相对稳定、覆盖广、流量大和影响大） 经济性（效率高、开发、维护和管理成本低）

合理的渠道结构（层次、广度和管理规则） 合理的合作关系（成员间合理分工，责任和利益共享） 合理的区域划分（市场容量、经销商能力和终端数量匹配） 有效性（三流顺畅、相对稳定、覆盖广、流量大和影响大） 经济性（效率高、开发、维护和管理成本低）

13808384390 EMAIL:yangjun@cqu.edu.c n 2. 第一章 宏观经济学概述为什么一个国家穷而另一个国家富？ 亚洲奇迹的原因？亚洲金融危机的根源？ “新经济”离我们有多远？ “扩大内需”是否成为经济发展的根本动力？

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