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提高人们自身素质的需要（做一个保护环境、爱护环境的公民） 提高企业的形象、打入国际市场的需要（如ISO14000环境认证、环境绿色标志等；与国际上的一些产品环境标准接轨，突破相关的贸易技术壁垒） 社会经济的可持续发展的需要（如煤、石油等传统资源的枯竭）

日 2. 内容提要电子政务在社会保险行业中的应用 阻碍电子政务发展的因素电子政务应用的意义电子政务在行业中的应用信息交互平台在政务外网上的应用 3. 电子政务是国家信息化的重中之重 国家一直重视我国电

一、物流的定义 物流中的“物”是物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进行物理性位移的那一部分物质资料。“流”是物理性运动，这种运动有其限定的含义，就是以地球为参照系，相对于地球而发生的物理性运动，称之为“位移”

银行信贷迅猛扩张的原因： 总投资的高速增长必然会增加对贷款的强劲需求，带动总贷款规模的高速增长； 直接投资渠道不畅，股市长期低迷，形成对贷款的较大需求，造成贷款规模的快速扩大； 居民储蓄持续增长，货币供应量充足，促使银行信贷扩张；

2-2005.4.24），江苏吴江（今苏州市吴江区）人，著名社会学家、人类学家、民族学家、社会活动家。 对中国社会学贡献：第一阶段1949年以前，费孝通关于社会学的大部分经典之作都是在这个时期完成的，比如：《江

研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。 3. 家电企业普遍采用的渠道模式区域多家经销商制 区域总经销制 直接分销制 4. 一，区域多家经销商制渠道结构模式 采用该种模式的前提条件 该种模式的特点 有效利用该模式的建议

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1. 提高集团化管理水平， 促进辰能集团事业全面发展 --与辰能集团管理人员交流--2003年8月机密 2. 今日议题企业现状分析 集团公司管理模式 案例分析 集团化管理的实施 3. 今日议题企业现状

完善自营厅管理制度，提升自营厅管理水平 4. 项目范围包括暂不涉及到黑龙江移动2004年自营厅管理提升项目集中于自营厅差异化划分、定岗定编、绩效考核与薪酬激励的管理咨询项目 集中于转型阶段的自营厅制度优化及实施落地项目品牌整合

户档案，包括客户识别、行业、规模、地理位置、销售历史从技术角度和心理角度对客户进行详细分析，了解客户的需要和欲望确定本公司与竞争对手的营销强项与弱势测度每个细分市场的规模和增长率，清楚产品的流向 6.

理论。古典组织理论对组织进行分析的一个前提是将组织看作封闭的、机械的、决定论的系统，而从系统理论看，组织是开放的、有机的、权变的系统，它与环境之间存在着交换关系，要适应并在一定程度上改造环境。组织总在

综上所述：什么是市场营销 6. 6第1章 营销：创造和获取顾客价值1.什么是市场营销 市场营销就是管理有价值的客户关系。优秀的市场营销对每一个组织的成功都是至关重要的。 市场营销有双重目的：通过承诺卓越的价值吸引新顾客以及通过创造满意来留住和发展顾客。

的基本要求的指导性文件。他体现了国家对不同学段学生在体育与健康知识、身体健康、运动技能、心理健康、社会适应能力等方面的基本要求。他规定了体育课程的性质、目标及内容标准，并提出了教学与评价的建议，是管理

六、附件——战略构建的原则和基本步骤(略) 3. 一、华润发展模型总览 4. 华润发展模型组织 协同化管理 专业化经营 规模化治理 有效化组合 动态化图：华润集团运行框架与发展模型战略定位市场地位管理体制资源配置整体优势 5. 华润

房地产开发的特性房地产开发的特性 流动性 单件性 条件差 高消耗性 涉及面广 3. 房地产开发的程序房地产开发的程序 开发商自有投资意向开始至项目建设完毕出售或出租并实施全寿命周期的物业管理，大都遵循一个合乎逻辑和开发规律的程序。一般来说，这个程序包括四个阶段，即：

（五）可行性研究的工作程序 （六）可行性研究的阶段划分 （七）对承担可行性研究工作单位的要求 3. 二、可行性研究的内容与方法（一）项目建设背景 （二）需求预测 （三）建设规模 （四）项目选址及建设条件 （五）工艺技术方案 （六）建设方案与建设内容

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区域产品价值链商业模式产品价值链区域深耕一二线城市，布局三四线城市 形成3+X的区域布局住宅开发与商业地产协同发展，双轮驱动 产品结构多元，项目品种丰富，产品定位中高端建立和延伸绿色地产的价值链，形成完善的绿色联盟和组织关系网络资金资

未经本人的书面许可，其他任何机构 及个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *我们的生存环境市场进入集约化发展阶段，竞争加剧 客户需求的个性化趋向 (市场细分的趋势) 企业大多在产品和服务上差异化的能力有限 零售终端争夺的本质