IT对组织结构的影响_2
对组织的影响IT与组织变革 2. 信息技术对组织的影响信息收集与传递方式的改变 信息在信息系统内的自动汇集与处理,信息跨地域的迅速传播; 从通过中间环节(传统渠道)获取信息到直接获取(通过互联网和信息系统); 信息处理速度的提高带来工作效率的提高;
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对组织的影响IT与组织变革 2. 信息技术对组织的影响信息收集与传递方式的改变 信息在信息系统内的自动汇集与处理,信息跨地域的迅速传播; 从通过中间环节(传统渠道)获取信息到直接获取(通过互联网和信息系统); 信息处理速度的提高带来工作效率的提高;
一.什么是句子 句子是由词或词组构成的,是具有一定语调并表达一个完整意思的语言运用单位。 根据用途和语气,句子可以分为陈述句、疑问句、祈使句、感叹句。 根据结构可分为单句和复句。 4. (一)按照语气分类
纵向一体化传统管理模式所具有的主要特征 市场环境特征:以规模化需求和区域性的卖方市场为主 生产方式特征:少品种、大批量生产,刚性、专用流水线 管理组织特征:多级递阶控制的组织结构,管理跨度小、层次多
六、中青旅战略与中长期增长模式 (一) 中青旅战略演进 (二) 战略性投资与策略性投资 (三) 三大业务平台切换、升级 小结:一个台阶;双向互动;几点不足 4. 一、引言:中青旅简要历程 5. 中青旅作为我国骨干旅行社之一,在国
六、中青旅战略与中长期增长模式 (一) 中青旅战略演进 (二) 战略性投资与策略性投资 (三) 三大业务平台切换、升级 小结:一个台阶;双向互动;几点不足 4. 一、引言:中青旅简要历程 5. 中青旅作为我国骨干旅行社之一,在国
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六、中青旅战略与中长期增长模式 (一) 中青旅战略演进 (二) 战略性投资与策略性投资 (三) 三大业务平台切换、升级 小结:一个台阶;双向互动;几点不足 4. 一、引言:中青旅简要历程 5. 中青旅作为我国骨干旅行社之一,在国
一、什么是现代饭店管理? 饭店是一个以提供服务为主的综合性服务企业。饭店是指能够接待宾客,为旅客提供住宿、饮食、购物、娱乐和其他服务的综合性服务性的企业。饭店从本质上讲生产和销售的只是一个产品——服务。饭店是一种服务性行业,它所提供的产品是服务。
CONSULTING CO.LTD, 2. (本页无文本内容) 3. 旅游是一个充满魅力的行业旅游是一个造梦的行业旅游是一个长知识的行业 4. 目 录一、中青旅使命、战略定位与事业结构 1、使命 2、战略定位
。这是市场营销学从_____ 的角度确定的概念。 2、根据购买者的身份,把整个市场划分为—— 、—— 、 和—— 。 3、市场营销是指在以 为中心的思想指导下,企业所进行的有关产品—— 、和—— 的一系列经营活动。
Source:挑战主要来自两个方面:The Changes in Society and Economy 社会经济的变化 The Changes in Business Management 企业管理的变化 5
利润为1650万元,已成为中等规模的高新技术企业,公司正从生存期向能够持续发展的高速成长期过渡。在企业不断发展壮大,规模不断增长的同时,摆在经营层面前比较突出的问题就是管理瓶颈。公司在创业阶段的管理模
导论本章的重点是财政产生的条件和财政的发展。 第一节 财政的产生和发展 一、财政的产生 财政是一个经济范畴同时又是一个历史范畴 1、经济条件:生产力的发展,剩余产品的出现 2、政治条件:私有制、阶级、国家的出现。
致力于提高生产的效率和扩大配销的范围上。 企业生产经营的核心在生产环节,而非消费需求上 生产观念在一定情况下,也会发挥作用。 7. *版权所有 汪涛*产品观念企业认为消费者会喜欢那些质量最好、性能最优
大宗消费三、扩大服务消费四、促进农村消费五、拓展新型消费六、完善消费设施七、优化消费环境 4. 第一部分总体要求 5. 一、总体要求总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大
**企业生命曲线1:标准企业的生命曲线123456规模时间初创期 生存期 盈利期 成长期 成熟期 衰退期 5. **企业生命曲线2:循环发展生命曲线规模时间 6. **企业生命曲线3:小步调整生命曲线规模时间 7. **企业的发展需要战略管理!
又称人力资源计划,是企业计划的重要组成部分。 指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡
⒌了解什么是组织,什么是环境,以及它们之间是何种关系;能够从一定角度、应用一些工具(如SOWT分析法)对组织本身及其所面临的环境进行分析。 ⒍对管理学的研究对象和研究方法有一定的了解。 ⒎对学习管理的必要性和意义有较为充分的认识和理解。
人力资源规划又称人力资源计划,它是企业计划的重要组成部分,是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,将直接影响着企业人力资源管理的效率。 ⑴人力资源规划的定义:人力资源规划是根据组织的战略目标,科学预测组织在未来环境变化中人力资源的需求与供
在了解资本结构原理的同时,理解最佳资本结构的相关理论和判断标准。 在了解股权结构概念的同时,理解股权结构与控制权之间的关系及其演变。 3. 第一节 资本成本 4. 一、资本成本的概念 5. 资本成本(Cost