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明确任职者对公司的相对贡献： 任职资格 绩效管理 中高层绩效考核 中基层绩效考核 计量制月度计量考核 6. 组织绩效与员工绩效的关系基层员工绩效考核部门、团队绩效测评/中层管理 者绩效考核 公司绩效测评/高层管理者述职考核w

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说、遇事必讲，但仍然有少数单位对新形势下安全工作的艰巨性、复杂性和动态性认识不足，抓安全工作落实的标准不够高、方法不够多、措施不够硬，导致接连出现案件事故，教训极为深刻。要扭转被动局面，必须正视问题，找准症结。安全管理教育

在建工程无形资产和其他资产实收资本／股本未分配利润资产总计负债和所有者权益总计 12. 资产负债表反映的财务管理内容 13. 企业财务报表之二：损益表（利润表）功能 提供企业在某一特定期间内所实现的利润或发生亏损数量

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掌握和分析公司目前管理体系整体的运行状况和存在的问题 梳理、显性和分析目前公司核心管理流程和业务流程，提出流程优化方案架构 认识和分析现行组织架构、绩效管理对现实改制后的发展目标的支撑情况、存在问题和初步解决方案 找出此次管理整合项目可能存在的瓶颈、障碍点剖析背后原因。

*1．面向中高层管理岗位的绩效评估模式 （1）       平衡计分评估模式 （2）       动态绩效评估模式 2．面向基层岗位的绩效评估模式 （1）       参照法或综合对比评价法 （2）       行为评价法 （3）      

－企业可能由于缺乏材料供应商的选择余地造成采购成本偏高，影响企业产品竞争力 12. 商品定价 －定价的不合理，比如企业使用现行市价与客户签订远期合同，由于市场价格的波动给企业带来可能的损失 10. 流程风险－营运风险（续）13

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新一轮“一推行四公开”工作的做法和要求深入开展 “与群众交朋友，帮基层解难题”主题活动深入开展“承诺办事”活动组织好两项活动 6. 1、 深入开展 “与群众交朋友，帮基层解难题”主题活动注意事项程序要求第一步 确定个数

——企业是什么 核心价值观 企业对利益相关者（所有者、管理者、员工、客户、社会）关系的基本原则与是非标准，不以外部的影响而变化，它回答的问题是： ——企业的存在代表什么 企业的目标 企业未来目标是企业对

、人民群众满意、市场主体支持的改革举措用法规制度固化下来，重点针对我国营商环境的突出短板和市场主体反映强烈的痛点难点堵点问题，对标国际先进水平，从完善体制机制的层面作出相应规定。一明确优化营商环境的原

细化具体化。严明政治纪律和政治规矩 坚持问题导向，针对管党治党存在的突出问题扎紧笼子，实现制度的与时俱进，使全面从严治党的思路举措更加科学、更加严密、更加有效。坚持问题导向通知强调 7. 前 言01各

公路工程（土建工程）施工质量保证资料的形成 2. 1 基本要求 3. 1.1问：质量保证资料包括哪些主要内容？答：《标准》3.2.4条明确了质量保证资料应包括以下六个方面：⑴所用原材料、半成品和成品质量检验结果；⑵

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19. *一、客户服务真正的良好的客户服务来自于对细节的注重： 两种客户服务标准的比较 一般客户服务标准 优质客户服务标准 及时性： 及时性： 客户进入服务区域时 客户进入服务区域时 很快听到招呼 在30秒内听到招呼

第一节 税收制度概述 一、税收的概念　　税收是国家或政府为满足社会公共需要，凭借政治权利按法定标准强制、无偿地参与国民收入分配，取得财政收入的一种形式。 4. 税收的形式特征 同其他财政收入形式相

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