香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4965个资源

P10

 湿地生态系统的恢复

1. 湿地生态系统的恢复湿地退化的原因 湿地恢复的概念 湿地恢复的理论 湿地恢复的原则和目标 湿地恢复的策略 湿地恢复的过程与方法 湿地恢复的合理性评价 2. 一. 湿地退化的原因围垦湿地 筑堤、分流

2009-06-25    20194    0
P150

 如何塑造高绩效团队

巧——反契合:看远处或增加点头的速度 ——当别人在交谈中有不愿意与你继续谈话时,你可以适时地改变你讲话的语调、姿式,不一定要改变内容。 129. 沟通中发送技巧的训练(七)沟通中声音的魔力 亲和力训练

2012-01-10    6092    0
P85

 包政大师经典组织与人

是有利的工具;它并不束缚成员。 重要的是如何扩展人的理性,而不是把组织看作非人化的官僚组织。 经典理论很重视组织中的秩序,而忽视人的情感。 3. 本讲义的方法:从历史与逻辑的角度研究组织问题 历史---避免“教条主义”

2010-11-14    11311    0
P143

 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制

我们共同的目标任务:----------------------- 6. 共识就是目标落实优势 7. 一百年前的理论专业分工 权责对等 遵守纪律 统一指挥 统一方向 牺牲小我 报酬对等分权管理 交流网络 常态管理 三公一合

2009-07-08    9430    0
P57

 29-职业生涯规划(布衣公子作品)2013.01.03版@teliss

员工职业生涯目标的过程。其目的在于将员工的个人需要与组织的需要统一起来,做到人尽其才并最大限度地调动员工的积极性,同时使他们觉得在此组织中个人有发展,有前途,从而极大提高其组织归属感。什么是“职业生涯管理(Career

2011-03-26    1616    0
P97

 慧眼识人术—招聘面试技巧ppt

24. 素质的内涵 素质(Competency) ,又称“能力” 、“资质” 、“才干”等,是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合,反映的是可以通过不同方式表现出来的知识、技能、个性与内驱力

2019-03-26    1609    0
P143

 目标体系设计与绩效管理控制

我们共同的目标任务:----------------------- 6. 共识就是目标落实优势 7. 一百年前的理论专业分工 权责对等 遵守纪律 统一指挥 统一方向 牺牲小我 报酬对等分权管理 交流网络 常态管理 三公一合

2012-10-20    8709    0
P20

 党课讲稿-党的十九大精神要点学习会议

教育常态化制度化,以县处级以上领导干部为重点,在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,用党的创新理论武装头脑,推动全党更加自觉地为实现新时代党的历史使命不懈奋斗。 17.新时代党的建设总要求 坚持和

2019-04-24    1343    0
P54

 激励三个问题

弗朗克斯 2. (本页无文本内容) 3. 第十一章 激 励本章讲三个问题: 一、激励的原理 二、激励理论 三、激励方法及应用 4. 一、激励原理椐哈佛教授的研究: 按时计酬,员工一般发挥20-30%的能

2009-07-25    18873    0
P40

 第9章 领导职能课件

理解领导与管理的区别与联系; 掌握领导权力的类型与获取; 结合实际理解领导特质理论、领导行为理论和权变领导理论。 能力目标 1.能根据任务情境,结合领导相关理论对某一具体领导方式加以分析; 2.培养学生有效运用领导者权力的能力。

2020-05-03    1125    0
P18

 国际贸易学

国际分工与世界市场 第六章 国际价值与国际市场价格 第七章 西方国际贸易理论(上) 第八章 西方国际贸易理论(中) 第九章 西方国际贸易理论(下) 2. 第十章 关税措施 第十一章 非关税壁垒措施 第十二章

2009-08-23    25239    0
P78

 学术规范与论文写作PPT

这类规则大体可以分为三个层次: ①技术层次,包括各种符号的使用、成果的署名、引文的注释等等; ②内容层次,包括理论、概念和研究方法的运用等; ③道德层次,包括对待学术事业的态度、学术责任等。其中技术层次的规范,虽

2019-05-07    2635    0
P33

 常用人力资源管理工具PPT课件

1. 常用人力资源管理工具马斯洛的人类需求五层次理论 ERG需要理论 波特和劳勒的综合激励模型 人力资源管理5P模型 工作分析模型 机械型工作设计法 知觉运动型工作设计法 管理评价中心法 孔子人生七阶段法

2020-10-18    1129    0
P27

 动画作品:物理社团宣传ppt

(本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. 终极理论梦之社宣传PPT 9. 终极理论梦之社终极理论梦之社 10. @来到高中,在全新的平台上,我们广泛交友 11. @可是 12

2009-04-14    2778    0
P10

 管理学原理教学课件

1. 授课教师:XX管理学原理教学课件 2. 第一章 管理活动与管理理论 第一节 管理活动 一、管理的定义 二、管理的职能 三、管理者的角色与技能 四、管理的属性:自然属性和社会属性 第二节 中外早期管理思想

2012-03-15    13231    0
P53

 第三讲 修辞本质与修辞原则ppt

1. 第三讲 修辞本质与修辞原则 2. 修辞的本质是什么,这是修辞学最基本最重要的理论问题,综观修辞学史上各家说法,有“美辞观”、“适切观”、“同义手段选择观”、“表达效果观”等,各有各的道理。随着修

2019-08-30    1300    0
P42

 激励、沟通、领导

1. 领导 管理者(各级领导人)是任何企业最基本、最珍贵的资产。 2. 第一章 领导理论 第一节 领导概述 一、领导与领导者 领导:运用各种影响力,指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。

2011-10-18    28506    0
P20

 政治经济学第10章---财务分配

1. 第十章 财务分配 了解 股利政策与公司价值的无关、相关理论现代股利政策理论的发展演进 理解 股利支付的程序影响股利政策的因素掌握 股利支付方式股利政策的类型及其优缺点 2. 10.1 财务分配概述企业利润分配的一般顺序

2020-07-21    815    0
P42

 第四篇领导(PPT演示文档)

1. 第四篇 领导 管理者(各级领导人)是任何企业最基本、最珍贵的资产。 2. 第一章 领导理论 第一节 领导概述 一、领导与领导者 领导:运用各种影响力,指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。

2011-07-15    3754    0
P16

 变动会计概述物价

持续剧烈的物价变动对会计的 影响大体可归纳为以下两个方面: 4. (一)使传统会计理论面临严使峻的挑战 传统会计理论,基本上是以历史成本会计模式为前提对会计实务所进行 的概括。而持续剧烈的物价变动,严

2010-02-17    5547    0
1 ... 46 47 48 49 50