班主任工作量化考核细则
**乡明德学校班主任工作考核细则 班主任是贯彻学校教育教学思想的重要载体,是班集体建设的组织者和领导者,是学校德育工作的骨干力量,是班集体建设的总设计师。为全面贯彻党的教育方针,强化对班
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**乡明德学校班主任工作考核细则 班主任是贯彻学校教育教学思想的重要载体,是班集体建设的组织者和领导者,是学校德育工作的骨干力量,是班集体建设的总设计师。为全面贯彻党的教育方针,强化对班
保育员月考核细则一 一、出勤与工作量(15分) 1、出勤(5) (1)旷工一天扣2分(一天内无请假行为)。 (2)事假一天扣0.5分,请假累计4小时扣0.2分,闲班请假半天扣0.2分
某员工绩效考核细那么 一、绩效考核的目的: 1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营本钱和事故发生率,提供公司保持可持续开展的动力; 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标; 3
小学师德师风考核实施细则 一、为切实加强教师师德师风建设,科学评价教师的师德表现,为其评优评先、职称评聘等提供依据,特制定本考核办法。 二、 师德考核坚持客观公正、公平、公开的原则,严格按照程序进行考核。
后勤部考核细则 为促进办公室后勤管理规范化,针对各岗位所承担的工作责任,运用定性和定量的方法,建立科学的考核管理,充分发挥后勤各人员的积极性和创造性,最终实现办公室后勤部团队目标的达成,特制订本考核细则。后勤部各岗位具体细则如下:
员工考核实施细则 第1章 总 则 第一条 为提高理赔工作效率,提升理赔服务水平,强化理赔队伍建设,制订本实施细则。 第二条 本细则所称考核是指对理赔中心员工工作量、工作质量、时效与服务进行综合检查、汇总与评价。
安全、现场管理考核评比细则 安全、现场管理考核评比细则 序号考核内容考核标准扣分标准 每项实际扣分1安全规章制度完善及执行情况是否健全和完善,执行率是否达到100%。不完善或未执行扣10分/项2
文明生产定置管理考核细则 编制: 审核: 批准: 二〇一〇年三月 文明生产、定置管理 1、规划(作业环境文明、岗位操作文明) 1.1整理整顿:划区负责
班主任工作考核细则 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。
中学教案与作业的量化考核细则 ㈠、教案的量化评比方法: 1、教案由常规教学检查小组在月底进行集中检查,根据检查情况给定教案分值,并及时公示。评比分值(5分):①教案结构完整(1分):有学情调
教职工学期工作考核细则 学校教职工学期工作考核细则 一、20条评估细则项目具体要求分值操作说明工作态度1.严格遵守办公制度。10(1)准时参加学校的各种集体活动(早操、集会、外出活动等),工作时
任课教师量化考核细则 1、师德师风(20分) 认真贯彻执行党的教育方针、政策,深入学习实践科学发展观,遵守《中小学教师职业道德规范》、为人师表、团结同事、关爱学生,遵守法律、法规和社会公德,维
中心学校教师工作年度考核细则 项目 要素 标准 考评办法 A B C 师德12分 敬业 3分 有强烈的事业心,责任心强,按关工委要求关爱、关注每位学生。(3分) 有责任心,不够主动,需催促才能完成任务。(2分)
新乡医学院第一附属医院6S管理考核细则 1.窗口服务考核标准及评价细则(满分100分) 评价项目 具体内容 考评说明 扣分原因 环境整洁、标识清晰 地面干净,无杂物,如油、水、烟头、纸屑、医疗废弃物及痰迹。
首席教师带徒考核细则 一、指导思想: 以科学发展观为指导,以全面提高教师队伍的整体素质为中心,充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使新教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德和教育教学能力
XX镇城乡环境长效管护监督考核办法和评分细则 一、总体目标 全面开展城乡环境整治工作、清洁水源、清洁田园活动,实现村旁路边没有零散垃圾,房前屋后干净整洁,村头地角没有裸露垃圾,河塘水面没有漂浮垃圾,确保城乡环境整洁干净。
病案首页质控制度及质控考核细则 根据《中医住院病案首页数据填写质量规范(暂行)》规定,为加强医疗数据统计工作,以便为医院的管理和决策提供依据,经研究决定对病案首页开展质量控制工作,特建 立我院病案首页质控制度如下:
煤矿斜巷轨道运输管理实施细则和考核办法 煤矿斜巷轨道运输管理实施细则和考核办法 为了加强井下斜巷矿车运输的安全管理,从根本上消除斜巷运输的安全隐患,促进我矿加快创建本质安全型企业,达到消除各
为了加强森林防火工作,明确责任,有效预防、防控和及时扑救森林火灾,最大限度降低森林火灾损失,保护森林资源和人民生命财产安全。根据《森林法》、《森林防火条例》和《XXXX 省森林防火条例》的规定,镇政府与各村就
土城中学课外兴趣小组活动 考 核 方 案 土城中学课外兴趣小组活动考核方案 为了加强学校管理,巩固我校内部管理体制改革成果,体现学校管理的目标性、激励性、公平性,增强教师的事业心、责任感和进取精神,进一步