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非常规决策 按后果发生的可能性大小 确定型决策 风险性决策 非确定型决策 按决策层次 高层决策 中层决策 基层决策 4. 管理决策相关内容的总结（Robbins的观点） Decision-Making ProcessTypes

2002ZLZK-PM-KICKOFF 3. 公司高层激励约束体系是公司绩效管理系统的重要组成部分基层中层高层绩效管理体系 考评方式：工作业绩、工作能力、工作态度 薪酬结构：基本工资、岗位工资、绩效工资（奖金）高层激励约束体系

法院管辖全省性重大案件高级人民法院管辖可判死刑、无期、外国人犯罪的中级人民法院管辖其他案件基层人民法院管辖 13. 1、原则上由犯罪地人民法院管辖，也可由被告人居住地人民法院管辖；2、几个同

止身边人把自己“拉下水”。 2018年3月党的十九届四中全会《决定》提出：“注重发挥家庭家教家风在基层社会治理中的重要作用。2019年10月 12. 02家风清政风孟子有言天下之本在国，国之本在家，家

族宗教、农业农村、自然资源、生态环境等党政部门，要紧密结合工作职能，积极履行公民道德建设责任。发挥基层党组织和党员在新时代公民道德建设中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。工会、共青团、妇联等群团组织，各民

专题讲座课堂 直教远程 培训岗位 培训交叉 换位 自我 开发 客座 深造 卫星电视 电化教学 指导、带教 基层实习短期 轮换交流 业余时间自我安排学习（学历进修）国外同业 公司培训人事部 人事部 员工自身支公司、各部门

了五个等级。 34. 解决问题能力指导量表 35. 解决问题能力指导量表应用举例 司机班班长属于最基层管理者，管理活动受到企业各种规章制度和上级的约束，其思维环境属“标准化的”；其管理不需要太多的创造性，基本上是“模式化的”。

有明确的流程制度，使得预算制定缺乏技术支持。 25. 解决方法加强预算管理意识：总部将预算管理作为基层企业领导管理企业的一项基本要求，同时将企业预算的质量做为企业领导的一项重要考核指标。 设立预算管理

System广告代理店的 Business System客 户 4. Value Chain与主要部门之间的差别化要素基层结构（infrastructure）人力资源管理技术开发供　　应MARGINMARGIN入库 (质量

输而产生的调节作用。 30. 第三节 预测分类一.范围分类 宏观经济预测：大范围 微观经济预测：基层小范围 二.时间分类 1.短期 ：一年之内 2.中期 ：1----5年 3.长期 ：5年以上规划 31

的基本原理 5. 充满竞争而又富于挑战的复杂环境 无论是高层制定战略规划，中层对于经济建设的管理及基层具体工作安排等，都不得不权衡各方利益，考虑多种决策目标 面临国际、国内各种风险，必须以系统、全面的观念来做出决策

2.现场有效利用的会计手段 ——如同家庭账本一样简单 ——用创造附加价值代替成本管理 ——提高每一个基层现场的附加价值 3.传统成本的计算：财务人员 使用单位时间核算 衡量业绩制造部门单位时间核算的方法

、徐才厚流毒影响、深入推进军队党风廉政建设和反腐败斗争的部署要求，扎实开展团以上党委机关专题教育和基层学习教育，全面做好思想清理和组织清理工作，切实纯洁思想、纯洁队伍。领导干部要把自己摆进去、刀刃向己

以求，对从事职业尽力尽责的敬业精神。 14. 3．与人共处与合作：技术应用型人才工作在生产一线，而基层一线工作常是协同工作的群体活动。技术应用型人才是其中的一员，又可能是其中的领导者，他应能很好的组织

在中共十九届中央纪委二次全会上的讲话）第一部分《治国理政》第三卷有关作风建设的重要论述 9. 现在基层的种种问题，很多是因为党员、干部心里没有群众，不去做、不想做、不会做群众工作，少数干部或无视群众期

的重要论述，党中央、国务院关于建设质量强国的决策部署。利用传统媒体和新兴媒体平台，积极宣传各行各业基层单位和一线工作者在抗疫情、稳增长、提质量、增效益方面的典型事迹，在全社会弘扬追求卓越、崇尚质量的精

自的目 标、项目的实施方案、各自的工作任务及职责等， 增加项目的透明度。 2．指导和培训各参加者和基层管理者适应项目工作，向他们解释项目管理程序、沟通渠道与方法，指导他们并与他们一齐商量如何工作，如何把事情做得更好。

17. 以胜任能力为基础的员工职业发展（案例）一级五级四级三级二级行政支持序列技术序列技术管理序列基层管理序列六级十级九级八级七级六级十级九级八级七级十级九级八级七级不同级别的评估程序不同 每一级别对应的薪酬范围一致

以来农村发生的巨大变化。 坐农家炕头，听脱贫故事。参与这次活动的本报记者深深感到，中央政策落地实，基层干部干劲大，广大群众信心足。“找准贫根，对症下药，精准施策，全部脱贫的目标就一定能够如期实现！” 28

难以评估绩效指标的相对重要性 需量化质性资料 大量的绩效指标将稀释整体影响力 难以将目标细分给组织的基层人员 需高度发展信息系统 35. 和数据仓储密不可分 如何使这些庞杂的数据为平衡计分卡等战略应用工