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 包政大师经典组织与人

是有利的工具;它并不束缚成员。 重要的是如何扩展人的理性,而不是把组织看作非人化的官僚组织。 经典理论很重视组织中的秩序,而忽视人的情感。 3. 本讲义的方法:从历史与逻辑的角度研究组织问题 历史---避免“教条主义”

2010-11-14    11312    0
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 如何招聘适合的员工

来社会财富,还会消耗掉社会财富。 保护“人财”;激励“人在”;辞退“人灾” 10. 企业“生产人”理论松下说:“松下电器是培育人才的公司,并兼做电器产品”。 一个成功的企业首先生产的是人,其次才是产品

2010-05-10    12158    0
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 学习贯彻数字乡村发展战略纲要动态模板

1. 数字乡村发展战略纲要基层党建党课学习 2. 近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《数字乡村发展战略纲要》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。 《数字乡村发展战略纲要》全文如下。前言

2019-05-24    1683    0
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 银行风险管理

致性,并据此实施风险管理;维持风险管理的独立性;推行多样化的组合管理;对风险资本要分配到业务部门和基层机构 美一银行 稳定和可行的风险管理理念和原则是最重要的;风险管理是一种全员的精神状态,要强调将风

2010-09-09    15807    0
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 深入学习领会《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》ppt

习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义3.习近平新时代中国特色社会主义思想的理论体系4.习近平新时代中国特色社会主义思想的理论品格 3. 习近平新时代中国特色社会主义思想的时代背景第一部分 4. 《三十

2019-07-31    1175    0
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 激励三个问题

弗朗克斯 2. (本页无文本内容) 3. 第十一章 激 励本章讲三个问题: 一、激励的原理 二、激励理论 三、激励方法及应用 4. 一、激励原理椐哈佛教授的研究: 按时计酬,员工一般发挥20-30%的能

2009-07-25    18875    0
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 第9章 领导职能课件

理解领导与管理的区别与联系; 掌握领导权力的类型与获取; 结合实际理解领导特质理论、领导行为理论和权变领导理论。 能力目标 1.能根据任务情境,结合领导相关理论对某一具体领导方式加以分析; 2.培养学生有效运用领导者权力的能力。

2020-05-03    1127    0
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 中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则课件解读ppt

党中央权威和集中统一领导作为重大政治责任4 7. 9个 重大意义总结党的十八大以来纪检监察体制改革理论、实践、制度创新成果5强化内控机制6细化监督职责7着力建设一支忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉

2019-03-19    6481    0
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 管理学__激励

1. * 管理学 —激励 2. * 激 励 激励的原理 激励的内容理论 激励的过程理论 激励的强化理论 激励的一般形式和实务 3. *一、 激励的概念与对象 1. 激励的概念 激励(motivation)

2011-09-11    7387    0
P18

 国际贸易学

国际分工与世界市场 第六章 国际价值与国际市场价格 第七章 西方国际贸易理论(上) 第八章 西方国际贸易理论(中) 第九章 西方国际贸易理论(下) 2. 第十章 关税措施 第十一章 非关税壁垒措施 第十二章

2009-08-23    25243    0
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 常用人力资源管理工具PPT课件

1. 常用人力资源管理工具马斯洛的人类需求五层次理论 ERG需要理论 波特和劳勒的综合激励模型 人力资源管理5P模型 工作分析模型 机械型工作设计法 知觉运动型工作设计法 管理评价中心法 孔子人生七阶段法

2020-10-18    1133    0
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 动画作品:物理社团宣传ppt

(本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. 终极理论梦之社宣传PPT 9. 终极理论梦之社终极理论梦之社 10. @来到高中,在全新的平台上,我们广泛交友 11. @可是 12

2009-04-14    2779    0
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 管理学原理教学课件

1. 授课教师:XX管理学原理教学课件 2. 第一章 管理活动与管理理论 第一节 管理活动 一、管理的定义 二、管理的职能 三、管理者的角色与技能 四、管理的属性:自然属性和社会属性 第二节 中外早期管理思想

2012-03-15    13232    0
P135

 KPI指标设定与绩效管理

peopleTM 2. 培训议程第一部分:9:00-9:40 人力资源管理战略明晰 绩效管理激励理论的发展历史和不同理论对比分析 公司各部门/各级主管、员工在绩效管理体系中的角色和职责定位 第二部分:9:40

2010-04-01    26131    0
P135

 关键业绩指标设立与绩效管理专题培训

peopleTM 2. 培训议程第一部分:9:00-9:40 人力资源管理战略明晰 绩效管理激励理论的发展历史和不同理论对比分析 公司各部门/各级主管、员工在绩效管理体系中的角色和职责定位 第二部分:9:40

2009-02-13    3014    0
P57

 【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

进行再次确认,包括: 检查最终的评估和职位排序 确保内部适当的相对性,对现存相对性的任何改变都要有理论依据 职位评估委员会还须进行沟通,包括: 向直线经理汇报结果(标准职位)和评估过程 向员工(有选择性地)公布结果

2011-09-16    22194    0
P57

 【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

进行再次确认,包括: 检查最终的评估和职位排序 确保内部适当的相对性,对现存相对性的任何改变都要有理论依据 职位评估委员会还须进行沟通,包括: 向直线经理汇报结果(标准职位)和评估过程 向员工(有选择性地)公布结果

2012-03-12    11560    0
P20

 政治经济学第10章---财务分配

1. 第十章 财务分配 了解 股利政策与公司价值的无关、相关理论现代股利政策理论的发展演进 理解 股利支付的程序影响股利政策的因素掌握 股利支付方式股利政策的类型及其优缺点 2. 10.1 财务分配概述企业利润分配的一般顺序

2020-07-21    816    0
P16

 变动会计概述物价

持续剧烈的物价变动对会计的 影响大体可归纳为以下两个方面: 4. (一)使传统会计理论面临严使峻的挑战 传统会计理论,基本上是以历史成本会计模式为前提对会计实务所进行 的概括。而持续剧烈的物价变动,严

2010-02-17    5551    0
P19

 量子超光速通信及相关问题

1. 量子超光速通信及相关问题 量子超光速通信:理论与实验 量子是什么? 超光速的量子起源 绝对参照系的存在与检测 光速为何不变? 分立时空中的相对论 暗能量的量子时空解释 量子研究所简介 2

2009-10-07    6438    0
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