香当网

尽管消费者更认同容声冰箱的技术和外观，但技术并没有明确地体现为产品对消费者的附加值 海尔在售后服务方面的优势是主要的成功要素之一海尔容声差距18.04 17.84 8.82 6.41 4.81 2.20

③公司的开销增大，资源运用效率下降。 改进建议有：加强制度建设，使行政管理工作纳入正轨，强化公司组织建设，做好内部分工；向各部门适当放权，增加管理人员的责任心；加强公司纪律，并以"元老"们为突破 6.

战略实施方案 152 3. A. 集团愿境和发展战略 4. 集团愿景 在应对变化、整合资源、创造价值方面领先一步 5. 集团的发展战略 立足于贸易和服务领域，在全面提升专业化经营水平和为客户提供全方位增

环分析术语定义三、循环分析适用范围四、循环分析管理流程 7. 7 工作循环分析（简称JCA）:指由基层单位技术干部、班组长与员工共同合作的方式，对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价。

②健全并强化人才开发职能； ③强化技术情报工作。 技术实力强： ①健全并不断强化涉外经营职能； ②健全横向联合方面的管理职能； ③技术开发方面主要进行自主开发。 16. *调整企业基本职能的其他因素按外部环境的特点 企业规模 企业组织形式

②健全并强化人才开发职能； ③强化技术情报工作。 技术实力强： ①健全并不断强化涉外经营职能； ②健全横向联合方面的管理职能； ③技术开发方面主要进行自主开发。 16. *调整企业基本职能的其他因素按外部环境的特点 企业规模 企业组织形式

②健全并强化人才开发职能； ③强化技术情报工作。 技术实力强： ①健全并不断强化涉外经营职能； ②健全横向联合方面的管理职能； ③技术开发方面主要进行自主开发。 16. *调整企业基本职能的其他因素按外部环境的特点 企业规模 企业组织形式

非财务指标结合起来评估企业的绩效，着重从以下方面进行评估： 财务角度：我们怎样满足股东的要求？ 客户角度：客户如何看我们？ 内部营运角度：我们要在哪些方面进行控制和提高？ 学习与发展角度：我们能否继续提高并创造价值？

非财务指标结合起来评估企业的绩效，着重从以下方面进行评估： 财务角度：我们怎样满足股东的要求？ 客户角度：客户如何看我们？ 内部营运角度：我们要在哪些方面进行控制和提高？ 学习与发展角度：我们能否继续提高并创造价值？

非财务指标结合起来评估企业的绩效，着重从以下方面进行评估： 财务角度：我们怎样满足股东的要求？ 客户角度：客户如何看我们？ 内部营运角度：我们要在哪些方面进行控制和提高？ 学习与发展角度：我们能否继续提高并创造价值？

非财务指标结合起来评估企业的绩效，着重从以下方面进行评估： 财务角度：我们怎样满足股东的要求？ 客户角度：客户如何看我们？ 内部营运角度：我们要在哪些方面进行控制和提高？ 学习与发展角度：我们能否继续提高并创造价值？

非财务指标结合起来评估企业的绩效，着重从以下方面进行评估： 财务角度：我们怎样满足股东的要求？ 客户角度：客户如何看我们？ 内部营运角度：我们要在哪些方面进行控制和提高？ 学习与发展角度：我们能否继续提高并创造价值？

xxxxxxx 基层管理者：xxxxxxx 1 4. 第二章 职责和权限 第四条 职责范围 1、规范和指导工作。 通过建立相应的培训制度和工作流程，对集团属下各企业的培训规划 和培训实施方面所提出的问题进行指导。

xxxxxxx 基层管理者：xxxxxxx 1 4. 第二章 职责和权限 第四条 职责范围 1、规范和指导工作。 通过建立相应的培训制度和工作流程，对集团属下各企业的培训规划 和培训实施方面所提出的问题进行指导。

能力提升 三、精神管理与HRM的灵魂 26. 2、人才战略与现代HRM内涵 ◆人才内部晋升机制基层 普通工作基层 管理工作中层 管理工作高层 管理工作你你你你你你内部人才人才测评绩效考核培训评估三、精神管理与HRM的灵魂

QC方法进行分析总结。五、现状调查 9. 序号影响因素项目频数累计频率%1隔音垫整体性差73732基层不平整13863隔音垫损坏 6924后续施工保护措施不足5975标高控制线不精确 2996其它11

27%26.44%23.68%基层工资总额1,971,829.50 46.6%（21人）2,132,500.00 50.73%（20人）1,851,104.90 50%（22人）基层工资占总体比例30.67%28

第一阶段工作回顾启动会8月20日项目启动会 集中深入访谈88人次 组织结构和岗位编制的初步调查 职务问卷调查 组织撰写基层职务说明书 流程组佛山调查就项目成果和方向召开高层沟通会议 给出关于人力资源的管理诊断建议 给出关于组织流程和结构的管理诊断建议

会8月20日项目启动会 集中深入访谈88人次 组织结构和岗位编制的初步调查 职务问卷调查 组织撰写基层职务说明书 流程组佛山调查就项目成果和方向召开高层沟通会议 给出关于人力资源的管理诊断建议 给出关于组织流程和结构的管理诊断建议

第一阶段工作回顾启动会8月20日项目启动会 集中深入访谈88人次 组织结构和岗位编制的初步调查 职务问卷调查 组织撰写基层职务说明书 流程组佛山调查就项目成果和方向召开高层沟通会议 给出关于人力资源的管理诊断建议 给出关于组织流程和结构的管理诊断建议