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人物比较法 绝对考核法 量表测评法 14. 考核标度的划分习惯划分法 五级标度考评指标 统计划分法 随意标度法 15. 考评指标量化技术（1）加权处理 主观经验法 A，B，C分类加权法 专家调查加权法 比较加权法

“扔”字表现出父亲的看法——这首诗糟糕透了。从这里可以看出父亲是一个严厉的人。 “糟糕透了”是作者的父亲对作者第一次写的诗的批评。这句话说明巴迪当时的诗不怎么样。 新课学习 9. “对不起，我自己会判断的。”我看这首诗糟糕透了。”

预算的基本特性与应具备的功能 预算编制及管理的基础工作 预算编制 预算控制 预算调整 预算行为及考评 西方企业预算介绍*1 2. 一、预算是什么（一）预算是实现企业目标的重要工具企业战略发展计划年度预

初始环境评审的目的、任务（1）初始环评的目的： 建立环境管理体系的基础 了解现在与未来法律法规的要求 了解重大环境风险 提高员工识別潜在环境问題的能力 （2）初始环评的任务： 识别和判断组织的环境因素和重大环境影响

；电信《信元》；移动《卓望》；新浪微博《微》简单的事做多就不简单：1获得领导同事的认可；2海量积累基层经验用心，ppt因事因人而设计；需要数据统计的知识则再自己掏钱自学……申晨 新浪集团市场总监 10

… … 战略规划人才选聘培训开发劳动关系职业管理图.目前中国企业 HRM核心系统模型 8. 绩效考评与岗位分析、工资分配的关系SKAOs绩效P行为结果 BREMO激活人力资源岗位P薪酬分配长期收益人岗匹配优化

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绩效评估发生的政治/社会环境 25. *2．中国的绩效评估发展 （1）中国古代 （2）改革开放前，中国企业的考评制度发展 （3）改革开放初期 （4）目前的状况 26. *（1）中国古代孔子《论语》：“视其所以，观其所由，察其所安。”

成的问题举例通过讲述需要解决的问题学生动手 操作练习展示共享讨论小组 研究课堂小结鼓励学生 参与回答 问题技巧对学生回答批评对学生回答鼓励重复自己习题 或学生答案鼓励学生 提出问题追问次数语气打断学生回答 或自己代答其他 6

jiǎng cuī bā 玲 详 福 评 奖 催 叭 zāng bào lìng jí lǎn bìng 脏 报 另 及 懒 并 zāo kěn 糟 肯 5. 我会拼玲 详 福 评 奖 催 叭 脏 报 另 及 懒

核标准健全制度建设配套体系√ 16. 操作环节（七） 设计考核标准 绝对考评法: 关键事件法、叙述法、目标考核法…… 相对考评法： 交替排列法、因素排序法、配对比较法、强制分配法…… 培训企业分析职务

性评价相结合的原则。 坚持以长效和团队建设为目标，建立以KPI为核心的绩效考评体系。 坚持公正公开，奖罚并施及注重绩效考评结果运用的原则。返回目录 5. 公司战略目标：1、6.28高炉出铁，炼钢连铸试

提 供 的 金 钱 、 津 贴 和 晋 升 机 会 ， 以 及 来 自 于 同 事 和 上 级 的 评 价外 在 报 酬是和外在报酬相对而言的，它是基于工作任务本身的 报酬，如对工作的胜任感、成就感、责任感、受重视、

提 供 的 金 钱 、 津 贴 和 晋 升 机 会 ， 以 及 来 自 于 同 事 和 上 级 的 评 价外 在 报 酬是和外在报酬相对而言的，它是基于工作任务本身的 报酬，如对工作的胜任感、成就感、责任感、受重视、

1.4 绩效考核的目的直接目的： 为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据  组织对员工的绩效考评的反馈  对员工和团队对组织的贡献进行评估；  为员工的薪酬决策提供依据  对招聘选择和工作分配的决策进行评估

性评价相结合的原则。 坚持以长效和团队建设为目标，建立以KPI为核心的绩效考评体系。 坚持公正公开，奖罚并施及注重绩效考评结果运用的原则。返回目录 5. 公司战略目标：1、6.28高炉出铁，炼钢连铸试

把“枫桥经验”坚持好、发展好，把党的群众路线坚持好、贯彻好，充分发动群众、组织群众、依靠群众，推进基层社会治理创新，努力建设更高水平的平安中国。三 7. 学习总书记重要讲话精神习近平强调公平正义是执法

四、景观铺地工程施工流程准备材料施工施工现场的确认检查施工图检查验收材料、材料搬入确定堆放位置放线挖掘基层施工结合施工面层施工道牙、边条基层施工结合施工 10. 第二节 园路的线形及其识图一、园路的平面线形 1.线形种类 直线

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对下属许诺空头支票 认为关心下属的工作就是关心下属 不能一碗水端平 认为关心下属就是对下属有求必应 关心下属就是不批评下属 23. 如何关心下属让下属感觉到你在关心他/她 成本高的别做 不能完全控制的少做 关心下属与组