【咨询报告】麦肯锡-神州数码-建立一流的经营业绩管理体系 44页
软硬件业务对应不同的发展战略,需分别制定考核标准 作为成长性业务的软件业,主要考核标准不应是当期利润,这不利于长期的品牌塑造和研发能力培养 现有指标未反映一些重要的集成行业营运指标,如项目的收费额高低和实际实现比例,以及定制服务产品化的比例6
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软硬件业务对应不同的发展战略,需分别制定考核标准 作为成长性业务的软件业,主要考核标准不应是当期利润,这不利于长期的品牌塑造和研发能力培养 现有指标未反映一些重要的集成行业营运指标,如项目的收费额高低和实际实现比例,以及定制服务产品化的比例6
软硬件业务对应不同的发展战略,需分别制定考核标准 作为成长性业务的软件业,主要考核标准不应是当期利润,这不利于长期的品牌塑造和研发能力培养 现有指标未反映一些重要的集成行业营运指标,如项目的收费额高低和实际实现比例,以及定制服务产品化的比例6
意义第一,出台《条例》是提高党领导政法工作法治化、制度化水平的内在要求,是坚持和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的题中之义。第二,出台《条例》是推进依法治国与依规治党有机统一的重要举措,有利于推动政法工作
意义第一,出台《条例》是提高党领导政法工作法治化、制度化水平的内在要求,是坚持和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的题中之义。第二,出台《条例》是推进依法治国与依规治党有机统一的重要举措,有利于推动政法工作
意义第一,出台《条例》是提高党领导政法工作法治化、制度化水平的内在要求,是坚持和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的题中之义。第二,出台《条例》是推进依法治国与依规治党有机统一的重要举措,有利于推动政法工作
党巨大的理论优势。 一、为什么要确立党的指导思想 5. 2012年7月24日下午,习近平在省部级主要领导干部专题研讨班结业式上作总结讲话。 他强调指出中国共产党具有五大优势。 巨大的理论优势、巨大的政治优
2. 目录 报告简介 人力资源管理框架 深交所人力资源管理现状分析 1. 人力资源发展战略 2. 能力素质模型 3. 人员配置 4. 人员培训 5. 绩效管理与激励机制 6. 薪酬体系 页数3 4 5
2. 目录 报告简介 人力资源管理框架 深交所人力资源管理现状分析 1. 人力资源发展战略 2. 能力素质模型 3. 人员配置 4. 人员培训 5. 绩效管理与激励机制 6. 薪酬体系 页数3 4 5
(海量营销管理培训资料下载)*举例岗位的业绩指标包括定量和定性的评估指标KPI指标什么是定量指标?什么是定性 * 指标?能力指标+能被量化为“硬”数字或目标的业绩指标 反映关键价值驱动力, 如 财务价值创造 (如,股本回报率)
员工变革观念、市场观念、创新观念不足,员工素质亟待提高; 员工潜在能力开发不足;员工的创造力发挥不够 技术人员有流失; 销售人员专业素质有待提高,市场开拓能力局限; 中高层管理人员年龄偏大; 绩效考核激励机制不够健全,主观评价过多
管理者:凡负责执行上述管理工作者均可称之. 管理者的角色:任何一为管理者都可能是高层领导,也可能是中坚干部,也会是基层员工.每个人必须懂得在适当的情况下扮演适合的角色,适当调整转换自己的角色功能. 中坚干部最重要的功能:承上启下
利益的需要,可以依照法律规定对公民的私有财产实行征收或征用并给予补偿。 2、劳动权:指一切有劳动能力的公民有从事劳动并取得劳动报酬的权利。 120. 3、休息权:指劳动者休息和休养的权利。一周五日工
源迎接未来挑战,确保员工精力集中到增加组织投入的附加价值。人力资源管理强调组织具有灵活性和及时应变能力的重要性。质量管理也是重点之一,其中对组织经营及产品和服务质量的要求,会使组织为确保竞争优势而关注对高素质员工的需求。
根据过去人事变动规律,推测未来人事变化的趋势。 G J S Y 离职 高层领导人(G) 0.8 0.2 基层领导人(J) 0.1 0.7 0.2 高级工程师(S) 0.05 0.8 0.05 0.1 工程师(Y)
RP的产生: 41. 企业管理信息系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单、库存物料、产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开产品生产计划并计算物料需求计划,实现
核心团队的设想 6. 高层 经理中层管理人员基层管理人员管理者的职能计 划组 织领 导控 制管理职能以及不同层级管理者执行这些职能的时间分配 7. 有无班底的区别 班底成员的素质和能力 班底的组建及分工原则 班底的议事方式及决策程序
余个、县级特约维修点1500 多个。公司售后维修服务能力明显加强,客户满意度得到较大提升。 6. 公司总资产 7. 公司主营业务收入及利润 8. 公司经营发展能力 名称/年度 1999年末期 2000年末期 2001年末期
现行法律法规对消防安全责任规定不具体,针对性和操作性不强“十三五”期间有必要从国家层面出台文件指导新时期消防工作基层工作者期望国家出台文件,为地方的消防工作提供政策支持 21. 《消防安全责任制实施办法》第4条:坚
因机构调整或业务需要,或为符合员工工作能力和发展意向,公司可安排员工调岗。 C. 借调 因业务上的需要,公司可把员工借调到其他单位。 D. 待岗 当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作
心功能,以“加强和完善社会管理格局、党和政府主导的维护群众权益机制,流动人口和特殊人群管理和服务、基层社会管理和服务体系、公共安全体系、非公有制经济组织和社会组织管理、信息网络管理、思想道德建设”为目