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 智慧城市商业计划书PPT

”的思路,遵循“全覆盖、无缝隙”的原则,将社会区域划分成不同的责任网格,作为社会治理的基本单元,构建网格化社会服务管理机制。同时,依托网格化管理,融入数字城管、平安城市等业务应用系统,实现可建设协调联动、运行高效的智能联动指挥平台。

2019-07-28    1544    0
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 麦肯锡给中信银行做的方案PartI

网上银行基本上以网点为销售渠道 主要是被动销售 全行范围内没有专职的零售销售队伍 未在全行范围内建立起上下一致的以销售为主导的文化 全行范围内没有实行有区别的销售与服务方式 网点是“全能服务银行” –

2010-03-05    30119    0
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 许玉林-绩效考核与绩效管理

事务性或例行性工作的人 员   2.结果或产出 ·         高层管理者 ·      销售、售后服务等可量化工作性质的人员 高速发展的成长型企业强调快速反应,注重灵活、创新的企业 3.行为 ·        

2010-09-25    29750    0
P82

 新经济时代的人力资源管理

且使员工的规模大量增加,从而也使对员工的专门管理成为必要。 19世纪的人事管理奠定了现代人事管理的基本职能, 如人员招聘、监督、工资和福利等 随着科技和社会的发展,人类社会开始进入“后工业社会”,组织

2010-11-04    5322    0
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 新经济时代的人力资源管理(Wyatt)

且使员工的规模大量增加,从而也使对员工的专门管理成为必要。 19世纪的人事管理奠定了现代人事管理的基本职能, 如人员招聘、监督、工资和福利等 随着科技和社会的发展,人类社会开始进入“后工业社会”,组织

2011-07-10    1341    0
P95

 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训(2007年)-76页

——————————————— 2. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 3. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 4. 定岗定编是确定岗位和确定岗

2012-09-05    3813    0
P95

 【课件】定岗定编原理与操作

1. 定岗定编原理与操作 2. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 3. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 4. 定岗定编是确定岗位和确定岗位编制

2010-01-03    5923    0
P95

 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训

定岗定编原理与操作 华信惠悦咨询公司 2003.12 2. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 3. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 4. 定岗定编是确定岗位和确定岗

2011-04-24    30114    0
P95

 【课件】某公司定岗定编资料

定岗定编原理与操作 华信惠悦咨询公司 2003.12 2. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 3. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 4. 定岗定编是确定岗位和确定岗

2011-08-16    17463    0
P45

 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

技能研究开发 企业人力资源产品与服务,为 企业人力资源问题的解决提供 咨询提高组织人力资源开发与管 的有效性员工服务与员工沟通,及时了解员工的 需求,为员工及时提供服务提高员工满意度,增强员工 忠诚度变革的推动者参与变革与创新,组织变革

2009-10-18    1546    0
P74

 企业技术创新与科技项目申报实务

大纲我国企业技术创新活动的基本态势 对我省企业技术创新活动的技术支持 对我省企业技术创新活动的政策支持 企业技术创新活动如何获得政府的支持 3. 一、我国企业技术创新活动的基本态势企业技术创新活动的主要形式

2011-11-03    11475    0
P67

 建立電子商務系統提案書

建立电子商务系统目录 4. 1). 提案背景1 提案概要 建立电子商务系统是时代的需要,为顾客提供更便利的服务,并且可以跟信息通讯连接,取得 减少原材料的费用 --> 减小商品的生产费用 --> 加强商品竞争力

2010-10-08    4313    0
P73

 深度营销模式导入流程与操作实务

(其数量、规模、状况、网络结构、经营方式和储运能力等) 终端情况 (终端构成、销量结构、覆盖区域、经营状况和服务特色等) 9. 调查方法的选择1、观察法 辅助手段,适用广,但要求高,质量不稳定 2、访谈法 主要手段,适用广、但时间长、费用高

2010-09-10    15662    0
P63

 武汉红桃K培训教材

5. 概念沟通二:何谓真正的服务? 把顾客所希望的商品,在其希望的时候,用其希望的方法、将其希望的数量提供给他。服务的意义: 减价并非是服务 顾客追求的是“感受好”的商店 服务并非免费 用亲切的态度、和蔼的笑容来对待顾客

2012-02-05    6795    0
P49

 电子物流商业计划建议书

日企业有限公司在使用本文件时,必须严格遵守此保密条款。 在旭日企业有限公司与安达信公司签订正式咨询服务合同前,本文件所有权全属安达信公司拥有,因此旭日企业有限公司不得向现有员工以外的任何人士展示、传阅

2012-12-20    17183    0
P49

 旭日建议书

日企业有限公司在使用本文件时,必须严格遵守此保密条款。 在旭日企业有限公司与安达信公司签订正式咨询服务合同前,本文件所有权全属安达信公司拥有,因此旭日企业有限公司不得向现有员工以外的任何人士展示、传阅

2011-10-02    13482    0
P49

 旭日电子物流商业计划建议书建议书

日企业有限公司在使用本文件时,必须严格遵守此保密条款。 在旭日企业有限公司与安达信公司签订正式咨询服务合同前,本文件所有权全属安达信公司拥有,因此旭日企业有限公司不得向现有员工以外的任何人士展示、传阅

2010-07-16    16293    0
P49

 旭日电子物流商业计划 建议书

日企业有限公司在使用本文件时,必须严格遵守此保密条款。 在旭日企业有限公司与安达信公司签订正式咨询服务合同前,本文件所有权全属安达信公司拥有,因此旭日企业有限公司不得向现有员工以外的任何人士展示、传阅

2010-09-24    18802    0
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 运输管理第2章综合运输PPT课件

综合运输学习目的学习要点通过本章的学习,应掌握综合运输体系的构成、综合运输体系发展历程。综合运输的基本概念 综合运输的主要研究内容 4. 第二章 综合运输2.1 综合运输概述 2.2 综合运输体系 2

2020-09-22    1078    0
P78

 平衡计分卡与战略地图

*目录1. 平衡计分卡与战略地图 2. 美孚案例 3. 战略核心组织 4. 职能部门战略图 5. 服务中心工作计划 6. 附录 4. *一. 平衡计分卡与战略地图 5. *平衡计分卡—对财务衡量考核模

2010-07-23    18477    0
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