平衡计分卡与战略地图
*目录1. 平衡计分卡与战略地图 2. 美孚案例 3. 战略核心组织 4. 职能部门战略图 5. 服务中心工作计划 6. 附录 4. *一. 平衡计分卡与战略地图 5. *平衡计分卡—对财务衡量考核模
2010-07-23
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P78 P78 平衡计分卡与战略地图(重要)
*目录1. 平衡计分卡与战略地图 2. 美孚案例 3. 战略核心组织 4. 职能部门战略图 5. 服务中心工作计划 6. 附录 3. *一. 平衡计分卡与战略地图 4. *平衡计分卡—对财务衡量考核模
2012-03-01
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P61 职业道德在线学习
1. 职业道德 2. 职业道德的主要内容 爱岗敬业 诚实守信 办事公道 服务群众 奉献社会 ——公民道德建设实施纲要 3. 道德与法律（一）自从人类脱离了动物界，人就有了道 德．道德是区别人与动物的一个重要标志，道德是做人的根本。
2019-07-12
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P32 营销进阶--营销提供物的差异化与定位
减少周转时间企业对企业的额外价值 4. 提供一个 超过顾客期望的方案界定顾客价值模型 建立顾客价值等级层次 基本 期望 欲望 出乎预料 对顾客价值包进行决策 5. 本章主要讨论内容公司可利用的主要差异化属性有哪些？
2011-07-16
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P32 营销提供物的差异化与定位
减少周转时间企业对企业的额外价值 4. 提供一个 超过顾客期望的方案界定顾客价值模型 建立顾客价值等级层次 基本 期望 欲望 出乎预料 对顾客价值包进行决策 5. 本章主要讨论内容公司可利用的主要差异化属性有哪些？
2011-06-18
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P73 电子商务管理信息系统
SQL- 293 ORACLE- 138 SYBASE- 29 INFORMIX- 26大型机中型机小型机服务器工作站Pc机笔记本PDA电话机11028228008788287302280414497167677384
2011-10-16
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P40 筷乐谷粗粮馆项目可行性分析
吃惯了大鱼大肉后对清淡、天然、绿色、营养、健康的膳食菜肴的需求。并在服务员的聘用上以40-50岁的中年大嫂、老大妈为主要人选，在服务时拉近与客户的距离，给消费者到家的亲切感和关怀感。在经营理念上倡导“
2009-04-17
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P12 董事长对员工的三项要求
后勤：十大处室——总办、人力资源处、商管处、营销企划处、业务监察处、财务处、信息处、总务处、党群处、保卫处 3. 基本要求从基层做起 在营业员岗位上实习 4. 董事长对营业员的三项要求一、熟悉本柜组的每一种商品 销售
2012-12-17
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P65 社会工作者对工作机构的伦理责任PPT
工作人员、实习学生及志愿者，通过一种定期和持续的监督、指导，传授专业服务的知识与技术，以增进其专业技巧，进而促进他们成长并确保服务质量的活动。 知识和技能：社会工作督导包括行政性、教育性和支持性督导三
2019-05-13
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P40 CH7-MBA组织Y
生产过程的组织生产过程分析 均衡生产组织 生产过程的时间组织 大量流水生产组织 2. 第一节 生产组织的基本概念一、生产过程的概念 广义生产过程：指企业生产过程或社会生产过程。 狭义生产过程：指产品生产过程
2012-07-21
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P18 智能小区深化设计与应用技术
令； 英国对英国电信开放电视的禁令也指日可待； 我国设备市场完全开放； 我国业务市场基本开放，对基本电信业务、基本广电业务的交叉暂时还为开放； 总之，管制环境放开正在加快，市场需求、市场竞争和管制政策
2009-12-25
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P13 成功企业的组织设计及特点
-06-14-y.PPT 2. 飞利浦在中国的各项业务采用事业部的形式来分类管理，总部只是起到一个服务平台的作用，而具体监控则由荷兰事业总部直接负责1)：消费电子及小家电事业部受荷兰总部直接领导，其独立运作程度较高
2011-11-18
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P35 生产作业策略
讲座大纲引言-美国的教训 生产作业系统的使命 企业策略的经典理论 生产作业与企业策略的关系 作业策略与竞争优势 作业策略的基本组元 作业管理的重要启示 世界级的企业 2 3. 美国的教训60年代前,美国制造业一枝独秀 60年代
2012-02-02
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P35 CH8-MBA计划Y
1. 第7章 生产计划计划管理概论 综合计划的制定 服务业中的综合生产计划 2. 第一节 计划管理概论一、企业的不同计划及相互关系 战略层计划； 战术层计划； 作业层计划:战略层计划战术层计划作业层计划:
2009-04-12
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P25 销售技巧培训
营销是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销、和分销，以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。 营销的目的是—让推销成为多余。 理想的营销在于深刻地认识和了解顾客，从而使产品或服务完全适合顾客的需要而形成产品自我销售。
2010-12-01
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P39 实战撰写商业计划书
1. 实战撰写商业计划书 中小企业创新服务网 2. 第一章 引言 “寻找资金没有窍门，惟有好的想法、好的技、好的市场。寻找资金有窍门，惟有好的商业计划书。”本书得到如下益处： 1、学会如何说服投资者把钱投到你的企业。
2010-11-14
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P37 竹叶青培训
*先回顾一下销售代表的基本职责寻找顾客：寻找和培养新客户； 设定目标：决定以怎样的日程在客户身上获取怎样的业绩； 信息沟通：是公司与客户沟通的桥梁； 推销产品：接洽、报价、答疑、成交； 提供服务：咨询意见、技术帮助、资金融通等；
2012-05-09
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P21 计生系统应用电子病历的意义
*一、电子病历的重要性电子病历的优势：通过网络进行信息交换或远距离会诊；实现医疗过程和医疗记录的数字化管理和共享，改变医护人员对病人诊疗服务全过程的监控管理。手工时代的人流、物流在网络化的电子病历时代转换成信息流在网上流动，减少人为的错误
2010-05-18
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P142 物流職業經理認證培訓資料
训制作 北京物资学院物流系刘俐 2003年8月 2. 一、物流历史回顾与现代观点二、物流管理 ——服务与成本的权衡三、企业物流运作与物流企业经营 3. 一、物流历史回顾与现代观点（一）历史回顾兵马未动，粮草先行——
2011-06-06
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P142 综合物流管理讲座
训制作 北京物资学院物流系刘俐 2003年8月 2. 一、物流历史回顾与现代观点二、物流管理 ——服务与成本的权衡三、企业物流运作与物流企业经营 3. 一、物流历史回顾与现代观点（一）历史回顾兵马未动，粮草先行——
2010-09-11
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