学习总书记2019全国两会重要讲话精神课件ppt
刻解读新中国70年历史性变革中所蕴藏的内在逻辑，讲清楚历史性成就背后的中国特色社会主义道路、理论、制度、文化优势，更好用中国理论解读中国实践，为党和人民继续前进提供强大精神激励。习近平强调 10. 人
2019-03-25
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P35 P147 长城电工汇报稿
关于产权多元化管理模式创新：体制创新 4. *一、明确股份公司法人治理结构 各层次的角色和权力分工完善法人治理结构的基本涵义就是合理划分各层次权力，建立起有效的内部制衡机制 股东大会：是公司最高权力机构，决定董事会、监
2009-09-21
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P32 【咨询报告】中联重科-企业高管人员激励约束机制介绍-31页
公司高层激励约束体系是公司绩效管理系统的重要组成部分基层中层高层绩效管理体系 考评方式：工作业绩、工作能力、工作态度 薪酬结构：基本工资、岗位工资、绩效工资（奖金）高层激励约束体系 考评方式：净资产收益率 薪酬结构：年薪制公司组织
2011-10-03
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P66 培训是交流的过程
怎样实现销量任务分配的绝对公平？ 员工功过各半怎么办？ 铁腕管理和人性化管理到底如何取舍？员工总是在钻制度漏洞怎么办？ 外埠人员出假差怎么办？ 员工报假报表怎么办？ 聪明的不老实、老实的不聪明怎么办？ 员工总是有“废话”怎么办？
2010-11-07
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P66 动作分解打造销售执行力
怎样实现销量任务分配的绝对公平？ 员工功过各半怎么办？ 铁腕管理和人性化管理到底如何取舍？员工总是在钻制度漏洞怎么办？ 外埠人员出假差怎么办？ 员工报假报表怎么办？ 聪明的不老实、老实的不聪明怎么办？ 员工总是有“废话”怎么办？
2012-08-20
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P66 培训是交流的过程 66页
怎样实现销量任务分配的绝对公平？ 员工功过各半怎么办？ 铁腕管理和人性化管理到底如何取舍？员工总是在钻制度漏洞怎么办？ 外埠人员出假差怎么办？ 员工报假报表怎么办？ 聪明的不老实、老实的不聪明怎么办？ 员工总是有“废话”怎么办？
2009-06-01
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P67 北大纵横：LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告
业社会信息、知识和创新能力成为战略资源信息社会人是掌握并开发这些战略资源的最关键因素深圳华为公司在基本法中明确提出：人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值目标 4. LNJC的发展历程中，人力资源的
2012-10-12
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P67 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告
业社会信息、知识和创新能力成为战略资源信息社会人是掌握并开发这些战略资源的最关键因素深圳华为公司在基本法中明确提出：人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值目标 4. LNJC的发展历程中，人力资源的
2011-03-21
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P73 三级安全教育培训教材PPT课件
三级安全教育培训铝业有限公司 2. Page 2安全生产相关法律法规安全基本知识及相关概念生产操作人员应知应会公司安全生产管理制度01020304 3. 000000000000？ 当把人的生命比作是“
2019-03-01
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P60 行使法律权利履行法律义务PPT
2、法律权利的内容、分配、实现方式因国家制度不同有差异。 3、法律权利有法律规定并受法律保护。 4、法律权利依法行使。 4. 法律权利分类①基本权利和普通权利。 基本权利是指宪法以及宪法性法律规定的权利。
2019-05-14
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P91 170人力资源管理1.1ppt
6、国企改革与最后的斗争 6. *第二讲 人力资源管理的内涵 一、基本概念 二、人力资源的作用与特征 三、人才开发的两元目标 四、人力资源管理的内容框架 7. *人力资源管理的基本概念 1、人力资源 2、人力资本 3、开发 4、管理
2009-12-15
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P91 人力资源管理ppt
6、国企改革与最后的斗争 6. 6第二讲 人力资源管理的内涵 一、基本概念 二、人力资源的作用与特征 三、人才开发的两元目标 四、人力资源管理的内容框架 7. 7人力资源管理的基本概念 1、人力资源 2、人力资本 3、开发 4、管理
2019-04-01
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P89 中国饭店行业的发展及其协调管理的战略性思考
本 态 势目 录第二部分: 中国饭店业继续发展面临的基本问题 第三部分: 中国饭店业发展的基本纲领及管理对策 3. 第一部分: 中国饭店业发展的基本态势一、二十年加速发 展，近年来供给 总量相对过剩二、规模结构大体
2010-12-08
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P89 企业文化与团队建设
4. 专题一： 企业文化的要素与功能 1:1 现代企业为什么要加强企业文化建设？ 1:2 企业文化的基本构成要素。 1:3 企业文化的主要功能、意义。 5. 1:1 现代企业为什么要加强企业文化建设 1:1-1
2010-07-18
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P85 对同事和雇佣机构的伦理责任PPT
第二节 对雇佣机构的伦理责任一、信守 （一）信守的含义与伦理标准 信守是指工作者遵守机构的政策与各项规章制度，并在此框架下提供具有效率和效能的专业服务。 信守一般包括如下伦理准则： 第一，遵守服务机构的规则，履行机构赋予的权责
2019-05-14
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P17 【咨询报告】新华信-辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议 16页
内部管理类指标： 1) 风险管理制度的制定完善与执行(5%)：风险管理是高投内部管理的核心环节。风险管理包括相关制度体系的制定和完善以及对此的严格执行。考核期初高投董事会确定考核目标值（制度体系内容、风险控制环节
2010-09-25
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P40 中国科大--绩效与评估方法2
绩效管理系统 3. *一、绩效管理思想的演变 二、绩效管理与组织战略 三、绩效管理与组织文化 四、绩效管理的基本流程 五、绩效管理系统的建立 4. *三种绩效管理的认识绩效管理是管理组织绩效的系统绩效管理是管理
2012-04-26
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P47 中期财务报告
上市的金融企业——《金融企业会计制度》 会计新准则 上市公司 新制度（2002） 所有上市公司 —— 中期财务报告准则 存货准则 实施范围 股份有限公司 固定资产准则 非金融外投企业——《企业会计制度》 外商投资企业
2010-09-13
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P33 全国两会解读聚焦两会PPT模板
全国政协十二届五次会议聚焦两会关注民生两会精神完全解读PPT模板 2. 目录两会基本概述数说政府工作报告十二新词解读政府工作报告政府工作报告如何回应社会关切 3. 两会基本概况第一部分 4. 开幕时间2017-0303全国政协开幕日2017-0305全国人大开幕日
2020-06-11
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P143 罗双平－胜任素质
职业生涯规划技术 职业经理人开发技术 平衡记分卡设计技术 领导艺术与管理创新 人力资源开发与管理 人事制度改革操作技术 工作分析技术 岗位评价技术 薪酬设计技术 量化考核技术 绩效管理技术 潜能开发技术 全员培训技术
2012-01-07
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