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 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(三)》40頁

分考虑公司人员素质,切合公司目前现状基本原则围绕公司经营战略进行组织结构的设计统一指挥原则:一个下级只有一个上级,只能接受一个上级的命令设计出发点按照现代企业制度,充分授权,分权管理 5. 导 读设计

2012-07-07    11969    0
P40

 新员工培训-综合版

半年至少一轮 2 3. 本次培训内容介绍: 第一章 本次培训计划介绍 第二章 公司介绍 第三章 公司制度 第四章 环境健康与安全 第五章 商业道德和对话 第六章  财务及IT政策 第七章 ACE 第八章 卓越服务

2010-08-02    19961    0
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 组织文化活动事例

活动开展 2) Boom Up 造成 3) 推进活动事例 4) 实行力加强 4. System 及制度改善 5. 组织文化活动结果 6. 向后推进计划 2. 1. 组织文化活动的背景 ‘00년 조직문화

2012-06-06    13206    0
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 人力资源策略与组织发展

 企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。 托马斯·彼德斯 4. 企=人+止 5. 人力资源的基本概念指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和,或者说是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。

2009-10-12    19415    0
P150

 23 惠悦南方基金HR整合最终报告

Harvard Business Review, March-April, 1994.业绩成长利润人才资产制度外部服务价值顾客 满意度顾客忠诚度员工满意度留才率员工生产力顾客的忠诚度每增加5%,利润会增加25%至85%。

2010-01-19    3131    0
P150

 【咨询报告]华信惠悦-某基金管理有限公司人力资源整合项目最终报告 222页

Harvard Business Review, March-April, 1994.业绩成长利润人才资产制度外部服务价值顾客 满意度顾客忠诚度员工满意度留才率员工生产力顾客的忠诚度每增加5%,利润会增加25%至85%。

2009-12-16    7535    0
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 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告

部门组织结构生产部门组织结构生产部门管理组调整建议 3. *2003JZEP-PRES02 第 * 页组织设计的几个基本原则 合理分配职权 完善管理体系要在组织内部进行适当的集权和分权,既要保持民主又要保持适度的集中

2011-10-11    17704    0
P37

 劳动法与劳动经济学

(3)这是由职业的有偿劳动而发生的关系。 3. 4.劳动法所调整的其他关系 劳动关系是构成劳动法调整对象最主要、最基本的一种关系,但并不是劳动法调整的唯一的关系,劳动法还调整包括那些与劳动关系密切联系的其他社会关系。

2012-03-02    14082    0
P62

 《党支部工作条例》学习解读

建在连上”的光荣传统,又体现基层创造的新做法新经验,对党支部工作作出全面规范,是新时代党支部建设的基本遵循。 意义:《条例》的制定和实施,对于加强党的组织体系建设,推动全面从严治党向基层延伸,全面提升

2019-10-14    4665    0
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 薪酬管理员工福利

1. 薪酬管理 员工福利 2. 第一部分 教学内容 1. 薪酬管理:薪酬的概念、内涵及公平的薪酬制度设计的积极作用,薪酬体系(薪酬水平、薪酬等级和薪酬结构等)的设计过程和方法技术,最后根据企业中不同类

2010-11-25    12143    0
P100

 公共政策教案课件ppt

公共管理学系 公共政策概论The Theory of Public Policy 2. 导 论西方公共政策学概论 公共政策分析的基本理论模型 中国公共政策学研究 3. 政策科学是一门综合性和应用性很强的崭新的学科。它发端于第二次世

2019-04-12    2697    0
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 2019中央一号文件解读

-户。加强贫困地区义务教育控辍保学,避免因贫失学辍学。 落实基本医疗保险、大病保险、医疗救助等多重保障措施,筑牢乡村卫生服务网底,保障贫困人口基本医疗需求。扎实推进生态扶贫,促进扶贫开发与生态保护相协调。

2019-12-10    1252    0
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 执行力培训教程

国外著名企业家的话:比尔盖茨说: 在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。鲁郭士纳说: 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的 领导能力。罗伯森沃尔顿说: 沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估

2011-11-02    6473    0
P124

 赢在执行:执行力培训教程 124页

国外著名企业家的话:比尔盖茨说: 在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。鲁郭士纳说: 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的 领导能力。罗伯森沃尔顿说: 沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估

2011-05-13    28438    0
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 2019年全国两会精神学习传达ppt课件

Contents二全国政协工作报告解读三国务院政府工作报告解读四两会十大民生热点解读一2019年两会基本概述 3. 2019年两会基本概述第一部分 4. 2019年两会基本概述聚焦两会十三届全国人大二次会议 全国政协十三届二次会议两会组成1、全国人民代表大会

2019-04-14    3312    0
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 中高层管理干部领导力培训

2. 一、领导的角色定位 二、领导工作的原则 三、领导工作的内容 四、领导工作的过程 五、领导与制度化建设 六、优秀领导者的素质 七、领导如何激励下属 八、中高层干部的沟通艺术 目 录 3. 人才是

2012-09-02    18033    0
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 有效设计薪酬激励体系

理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决

2012-05-04    12192    0
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 [人力资源]企业人力资源规划ppt

第一节 企业组织结构设计与变革 7. 组织设计的基本原则P2 1、任务与目标原则。组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。 2、专业分工与协作的原则 3、有效管理

2019-04-01    1381    0
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 (传播法律知识 弘扬法治精神)全国法制宣传日汇报总结PPT模板

义思想和基本方略的重要内容之习近平新时代中国特色社会主义思想,既包含我国新时代法治建设的重要内容,也是我国新时代进行法治建设的重要行动指南。以习近平新时代中国特色社会主义思想为依法治国的基本方针科学立

2020-11-16    2461    0
P48

 “两学一做”学习教育课件ppt

三以知修行:合格共产党员主 要 内 容 3. 一深刻认识“两学一做”的重大意义 4. (一)“两学一做”教育活动的基本概况 5. 1、为什么开展“两学一做”教育?学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神推动全面从严治党向

2019-04-24    1996    0
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