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 麦肯锡 组织 概述与基本框架

1. 组 织概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2010-04-23    5671    0
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 病历书写基本规范培训PPT

1. 病历书写基本规范培训 2002版--2010版对照县医院 2. 卫生部发布关于印发《病历书写基本规范》的通知 卫医政发〔2010〕11号 各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局:

2019-05-10    1659    0
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 项目建议书

1. 建立科学有效的管理运行模式 使新天成为具有一流管理水平的公司机 密二OOO年五月十日项目建议书客 户: 新天国际经济技术合作(集团)有限公司 顾 问: 安盛管理顾问有限公司 2. 前 言 西部大

2010-07-24    28306    0
P61

 项目管理培训有效的项目管理ppt

1. 有效的项目管理我进步我思索我成熟我学习 2. 以终为始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know

2019-03-26    2283    0
P55

 6SIGMA基本概念培訓

过程特性 ............输入变量 控制变量输入变量 干扰变量输出:Y 产品特性Six Sigma基本方法: 1.剔除特殊原因的波动 2.减少分散, 集中到目标值 16. 1 2 3 4 5平均距離距離

2009-08-24    19525    0
P129

 项目总体报告

1. 项目总结报告一九九八年十月六日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980929/SH-FR(97GB)

2011-04-05    19828    0
P22

 心理辅导站的基本建设

1. 学校心理辅导站的基本建设 2. 一◇构建心理健康教育的基本理念理念之一— 学校心理健康教育不 是关注“健康”与“不健康” 的教育,而是关注人的发 展是“正常”还是“受阻”的 教育,是以促进人的发展

2009-02-09    2483    0
P41

 6sigma培训-基本统计概念

6σ普及培训(ZTE-WB-V1.0) 2. 培训内容 6σ普及培训的内容分为以下四部分: 1、概述 2、基本统计概念 3、6σ改进模式 4、组织机构和制度 3. 6σ普及培训第一部分 概述(ZTE-WB101-V1

2012-11-25    17054    0
P52

 项目整合推广构想

1. 项目整合推广构想 2. 战 略 背 景 3. 深圳!都心!深圳的发展目标: 现代化国际性城市 区域经济中心城市 花园式园林城市 深圳的建设及规划都将在这些前提下展开。 2002-2003年,深圳

2012-11-12    14279    0
P94

 通信电源系统基本原理课件

参量和故障报警信息传送给电源系统的监控模块,作为监控模块管理电源系统的重要依据。 11. 电源系统基本原理 12. 高频开关电源关键运行参数整流模块型号:R48-2000a3或者R48-2000e3 可选配置:2个~10个

2019-02-21    2638    0
P49

 物业管理公司的基本职能与机构

1. 物业管理公司的基本职能与机构 物业管理的开展必须要借助于载体——物业管理公司来完成。我们必须要研究物业管理公司的基本职能和它的机构设置。 1现代房地产物业管理远程教育 2. 一、物业管理体制 推

2012-06-11    22861    0
P43

 2019病历书写基本规范ppt

1. 病历书写基本规范 2. 高质量的病历来源于高标准、严要求。 书写完整规范的病历,是培养临床医师临床思维能力的基本方法,是提高临床医师业务水平的重要途径。 病历的质量是考核临床医师实际工作能力的客观检验标准之一。

2019-05-18    8740    0
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 项目管理知识

技术贸易室项目管理介绍 I P M A科技部技术贸易室国际项目管理 IPMA 2. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA介绍内容 项目项目管理 企业项目管理 宝钢项目管理的思考 项目管理的案例 3

2009-11-17    29099    0
P62

 公共伦理的基本原则ppt

究组首席研 究员傅德志,肯定照片造假,劝周正龙投案自首。 2007年10月26日,陕西省林业厅信息宣传中心主任为周正龙辩护,挺虎派成 立。 随之而来的是,虽然网上关于造假的消息铺天盖地,但主流媒体持肯定态度

2019-06-04    1702    0
P90

 2.管理沟通基本策略

渠道选择策略 Culture strategy 文化策略 3. 第一节 沟通者策略 一、沟通主体分析的基本问题 Self-cognition 自我认知 Who am I? — Promoting Credibility

2012-09-02    21700    0
P90

 2.管理沟通基本策略

渠道选择策略 Culture strategy 文化策略 3. 第一节 沟通者策略 一、沟通主体分析的基本问题 Self-cognition 自我认知 Who am I? — Promoting Credibility

2010-12-25    8837    0
P11

 项目预研

1. 项目管理专业培训 项目预研管理国家项目管理认证专家委员会委员 中科院、北航、山东大学客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者。 沈建明 2. 项目预先研究

2010-11-03    14205    0
P41

 软件项目管理

1. 软件项目管理 Cost Management Version 2.0 2. 成本管理的基础知识任何公司或任何项目的最终目的几乎都是为了某种商业利益,但又该如何去衡量我们在项目中各种资源的投入,又

2010-12-10    20825    0
P62

 项目组织与团队

1. 第二部分 Project Organizations and Teams项目组织与项目团队 2. 第五章 项目组织 3. 组织的概念“组织:有意识形成的职务或岗位的结构” ————— [美]Harold

2012-10-12    20981    0
P150

 现代项目管理

张爱明*第一章现代项目管理的最新发展 3. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具

2012-02-10    8192    0
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