香当网

流程管理≠流程重组？ 在国内，业务流程重组（BPR）的概念并不生僻，BPR也是AMT从一开始就始终关注的领域。您如果一直关注AMT的最新资源讯息，那么估计还记得：不久前AMT的封面专题（2001年12月17日）BPR:

 ?管理流程设计与管理流程再造? 第1讲 流程再造——管理的第三次革命   【本讲重点】 流程再造〔BPR〕的概念与产生背景 流程再造的意义 流程再造的根本原那么   在变革的世界中与时俱进。 ——安达信公司宣言

1. 流程分析、流程描述与流程再造2002.10.20 2. 内容 流程及其重要性 如何分析及描述流程 如何衡量流程 流程再造与组织设计 3. 什么是流程流程是为客户创造价值的一系列行为的组合；

索引号: （审计机关名称） 企业主要产品及工艺流程说明 会计期间__________ 被审计企业： （1） 主要产品（指企业的主产品） 产品种类 主要用途 实际产量 设备设计能力 （按大类填写） （主要的直接用途）

中国共产党发展党员工作流程图 （一）申请入党 02党组织派人谈话 ★时间：收到入党申请书后1 个月内。 ★主体：党支部书记、副书记或组织委员。 ★内容：了解入党申请人基本情况；介召入党条件和程序; 加强教育引导。

同意 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传 分包单位资格审查基本程序

流程 AMT 今日一图一词 2002年1月24日 AMT今日一图：个人难以独自提供增值，起作用的是增值的流程 （来源：企业资源管理研究中心AMT） 迈克尔·哈默：业务流程是把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出的活动。

入职流程： 入职准备--入职手续--入职培训---部门工作开始 1、入职准备 　　1、公司确认上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报道时需提交的证件资料； 　　2、用人部门落实各项工作：

管理流程设计与管理流程再造 内容提要 第一讲　流程再造――管理的第三次革命 　　1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 　　2、 流程再造的概念 　　3、 流程再造的意义 　　4、 流程再造的背景 　　5、

《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【主讲专家】尹隆森 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程6讲，VCD光盘3张，CD-ROM2张，文字教材与工具表单1套 【全套定价】 300元 【赠送】600元公开培训课入场券

验资流程以及增资流程 验资流程以及增资流程由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。 新设公司验资流程： 1.先去银行开立临时账户（也叫验资账户），股东汇入注册资金。 2.验资机构进行询证验资等工作，出具验资报告。

一、出纳岗工作流程 （一）现金收付 1、收现 根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据（发票）上签字并加盖财务结算章——→将收

容其中局部是可以同步进行的，大局部地区的具体操作流程根本大同小异，局部地区可能会在具体细节上顺序及操作方式会有所不同。         买地建厂投资流程：签订投资意向或合资合作意向书 、工商注册(工商

 宝洁公司－全球经销商核心工作程序 流程： 仓库／库存管理 版本： １ 子程序 记录管理 代码： ２．３．２．１ 要素 每日过帐 地区： 总部／分部 宝洁 分销商 客户 运作经理 会计／财务部 销售部

产生发票和送货单的流程。 组成： 1、 根据销售单在系统内记录真实的提货品种与数量 2、 开具发票 衡量指标： 无 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1 子流程： 送货和开票 编号：2

海运流程 询价---报价---确认BOOKING---向船公司定舱---船公司放S/O---拿S/O提柜---做柜---还柜---报关---放行---提供补料---对单确认---开DEBIT NOTE---付款---放单

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 仓库／库存管理 版本：1 子流程： 记录管理 编号：2.3.2.2 要素： 实物盘点 地点：总部/分部 批准库存调整报告 调整库存记录 计算IRA 审查所有出入/重新盘点

流程管理 AMT 今日一图一词：流程管理 2002年3月15日 AMT今日一图：流程管理，一个循环，一个层面 （来源：企业资源管理研究中心AMT） 相对于TOC的从“瓶颈”切入，关注瓶颈的产销率多少

 盘点流程 编码: 版本: 发布日期: 2001年 7月 责任人: 物料部经理 编写人: = 会签表 部门 姓名 签字 日期 合同执行部 财务部 修订履历 版本号 修编人 日期 审核会签 / 批准 简述

简 介 2. 流程是什么？ 流程扮演的角色 流程的工作内容 流程的工作目标 流程的意义 3. 流程扮演的角色 流程好比机场的塔台管制，负责监控代理商的工作进度，时间表和交件期限。 流程扮演的角色就像业