远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编
发展，提升运营效率 加强计划预算管理，并在目标分解的基础上加强公司一体化管理，加强公司整体绩效； 建立资金、成本控制系统，在分级核算、统一管理的基础上，根据不同部门、机构、公司的特点，划分利润中心、成
2011-09-03
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P99 P43 168人力资源概论
1. 。人力资源概论主讲：朱大兵 2. 。 导 入 现代人力资源及传统人事管理区别主要表现为： 1、管理思想方面 2、工作方向方面 3、管理视角方面 人力资源概论 3. 第一章：基本概念一：人口、人力、人才资源
2011-10-05
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P104 105非人力资源主管的人力资源管理（PPT 104）
控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员 创新者促导者 经纪人监理者 生产者 协调员 指挥者 动力 适应 政策驱动 目标驱动 8. 部门主管常有的人事难题Why? 由属下变主管--心态调整的必然性 管理人员—通过别人完成工作 普通人员—自己亲自完成工作
2012-02-21
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P41 人力资源管理第一讲
以人为本的管理思想人本管理的基本含义（基础知识145） 人本管理的基本原则（基础知识145） 人本管理的机制（基础知识148） 2. 人力资源管理的基本理论基础知识（137）一、人的管理哲学——人性假设
2009-08-26
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P23 174人力资源管理变革与企业竞争力
1. 人力资源管理变革与企业竞争力 曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长 2. 人才竞争是现代企业竞争的核心国际 劳动力需求的变化：生产知识的经济和用知识生产的经济 发达国家，现代商业服务的
2009-11-12
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
结果 12. 我们发现了什么我们发现，中国移动人力资源管理值得留意下列几点： 人力资源管理缺乏两项基础：岗位分析和岗位对人员素质的要求； 集团人力资源管理的使命远景、角色定位，架构和人员素质要求有待澄清；管理流程有待改善；
2011-07-03
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P124 69中国移动人力资源管理战略规划
结果 12. 我们发现了什么我们发现，中国移动人力资源管理值得留意下列几点： 人力资源管理缺乏两项基础：岗位分析和岗位对人员素质的要求； 集团人力资源管理的使命远景、角色定位，架构和人员素质要求有待澄清；管理流程有待改善；
2011-04-25
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P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
结果 12. 我们发现了什么我们发现，中国移动人力资源管理值得留意下列几点： 人力资源管理缺乏两项基础：岗位分析和岗位对人员素质的要求； 集团人力资源管理的使命远景、角色定位，架构和人员素质要求有待澄清；管理流程有待改善；
2010-03-01
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P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
结果 12. 我们发现了什么我们发现，中国移动人力资源管理值得留意下列几点： 人力资源管理缺乏两项基础：岗位分析和岗位对人员素质的要求； 集团人力资源管理的使命远景、角色定位，架构和人员素质要求有待澄清；管理流程有待改善；
2009-06-12
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P124 中国移动人力资源管理战略规划
结果 12. 我们发现了什么我们发现，中国移动人力资源管理值得留意下列几点： 人力资源管理缺乏两项基础：岗位分析和岗位对人员素质的要求； 集团人力资源管理的使命远景、角色定位，架构和人员素质要求有待澄清；管理流程有待改善；
2010-05-19
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P124 海氏为中移动做的人力资源规划
结果 12. 我们发现了什么我们发现，中国移动人力资源管理值得留意下列几点： 人力资源管理缺乏两项基础：岗位分析和岗位对人员素质的要求； 集团人力资源管理的使命远景、角色定位，架构和人员素质要求有待澄清；管理流程有待改善；
2010-07-13
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P92 【咨询报告】华信惠悦-2007年中国民生银行人力资源规划-92页
关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才？ 为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划
2009-08-20
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P92 34【咨询报告】华信惠悦-中国民生银行人力资源规划
关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才？ 为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划
2010-11-06
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P92 47民生银行人力资源规划
关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才？ 为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划
2010-12-04
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P92 华信惠悦—民生银行人力资源规划
关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才？ 为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划
2009-02-06
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P92 华信惠悦民生银行人力资源规划
关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才？ 为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划
2009-06-13
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P92 华信惠悦——民生银行人力资源规划
关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才？ 为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划
2011-11-20
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P15 某知名化妆品公司各部门职责ppt
1. x化妆品有限公司部门职责 2. 人事部部门职责负责拟订各种人事制度和人力资源规划，对公司所有员工进行监督管理；负责招聘、培训、考核等各项工作；负责处理与人力资源相关的其他工作 组织开展本公司人力资源开发管理体系的建设和维护
2018-09-29
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P7 高级财务管理概述
联合体 二、企业集团本质特征：资源聚集整合优势和管理协同优势，具体来说有四点。 三、企业集团成功的基础：优势的产业发展线与高效率的管理控制线的相互依存。 2. 第二节企业集团财务管理特征 一、集团财
2012-03-19
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P48 204人力资源开发与管理(PPT 48)
教学用书——孙柏英主编：《公共部门人力资源管理》，中国人民大学出社。 4. 教学内容1、人力资源管理概述及变革； 2、美国公共人事制度； 3、人性的假设与管理方式的变化； 4、中国公务员制度及思考； 5、人力资源规划； 5. 教学内容6、职位的分类；
2012-09-15
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