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资金预算员流程图 财务副总 资金管理部 资金调度 异常说明 管理表格填写 经常费用 支出 收入 作业说明 预算项目 岗位职责 资金预算员 资金管理部部长 本文档由香当网(https://www.xiangdang

函数的图象 知识技能目标 1.掌握用描点法画出一些简单函数的图象； 2.理解解析法和图象法表示函数关系的相互转换. 过程性目标 1.结合实际问题，经历探索用图象表示函数的过程； 2.通过学生自己动手，体会用描点法画函数的图象的步骤

房地产工程洽商流程 工程部根据工程情况提出增减项目 洽商核定表 工程付款和结算中考虑洽商的影响 预算部根据工程部设计变更，计算工程量，并根据市场价格核定造价 财务部根据洽商结果更新合同台帐，并调整工程未付款数字 主管经理进行审批 预算部长对其进行复核批准 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

L->elem[i]=item; L->length++; return TRUE; } 以上作业下节课请同学来讲解一下。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

附件1 申请人提出申请 行政许可流程图 对申请材料进行形式审查 无需取得许可 材料不齐 不属本职范围 材 料 齐 全 一次性告知补正 不 予 受 理 予 以 受 理 当 场 决 定 实 质 审 查 符合听证条件的举行听证

产品蓝图管理表 产品名称 蓝图张数 总图 张，组件图 张，零件图 张，安装图 张 类 别 图号 图 名 绘制人 核对 完成日期 保管人 计算书表 清 点 记 录 本文档由香当网(https://www

供方评定流程图 选择适宜供方，送样检验 样品检验是否合格 N Y 分析、批准试用 是否适用 N Y 保持供货关系 能力保证 列入合格供方 质量跟踪，定期评价 工程技术中心经理批准 填写《合格供方申请单》

2、队长带领当值班队员赶到现场部署抓捕措施，并做现场保护，协助赶来的警察进行调查取证。 3、通知各出入口严格控制人员进出，实行交通管制，出场车辆全部开箱检查，不能擅自进入现场以免破坏物证，待警方处理。

高考地理思维导图 必 修 一 必 修 二 必 修 三 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

世纪鸿鑫家居装修设计服务流程 1. 客户咨询，业务经理接待后为客户推荐一名设计师。 2. 设计师出示自己的作品、简介资料等，与客户初步交流并达成设计意向。 3. 客户如对设计师不满意，部门主管可根据客户需要更换设计师为其服务。 部门主管核实情况后，应对服务不到位的设计师给予相应过失处罚。 4. 客户交纳量房费，设计师和客户现场量房。 如选择高级别设计师或

否 无 有 绩 效 考 核 流 程 图 对员工进行规划、培训、激励等改进指导 与员工进行面谈分析 是否有绩效评价标准 与受评估人沟通以决定是否需要调整标准 制定/调整标准 与标准进行比较（包括业绩、技能、行为的评估）

建筑工程识图、审图要点    工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作。如果有识图、审图经验，掌握一些要点，那么事半功倍。     识图、审图的程序是：熟悉拟建工程的功能     熟悉、审查工

  测绘绘制草图时要注意的事项： 1、四至（如水沟，周边房屋等，要尽可能的详细）； 2、画出指北针； 3、建造时间（要与现状房屋相符）； 4、建造结构； 5、围墙、楼梯和出入大门要画出（围墙如土地证

广告企划流程图 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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培 训 流 程 图 确定培训项目 建立培训标准 评价培训工 作的效益性 评价培训工 作的有效性 分析评估培训效果 实施培训计划 设计培 训课程 准备培 训条件 指定培 训人员 选定培 训方法 制定培训计划

配合行政部办理后勤工作 人力资源部和用人部门配合进行岗前培训 制度培训 签订试用合同 存档 试用员工转正流程 工作关系介绍 试用 工作交接 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·劳动合同管理流程

地理教学中图的妙用 地理是一门特殊的学科，常常需要将具有时空和地域因素的复杂事物表示出来。如中央电视台每天播出的天气预报，就是通过地图说明天气变化的。图的选用和引导学生读图在地理教学中起着重要的作用

修改评价标准 比较新旧供应商 反 馈 反 馈 工具 技术 7： 实施供应链合作关系 选 择 3： 建立供应商评价标准 4： 成立评价小组 5： 供应商参与 1：分析市场竞争环境（需求、必要性） 2：

北京证券苏州营业部支票存取款流程图 一、支票存款 客户将款项直接划到我部在银行的帐户上或将支票交给财务部汪潜 经审核无误后，金丽芳作电脑输入，打印资金流水凭条 汪潜办理完入帐手续，或确认款项倒帐后，